如何控制煤矿生产中的不安全行为

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1、如何控制煤矿生产中的不安全行为　　【摘要】煤矿生产中的不安全行为即是人的不安全行为，生产中就如何管控好人的不安全行为进行探讨。【关键词】如何控制煤矿生产中不安全行为控制煤矿生产中的不安全行为，这是一个说起来容易、简单，但又是无法难以完全实现的问题，近些年国家出台了不少与煤矿相关的法律法规及行业安全监管部门出台的一些相关措施，对控制煤矿生产中的不安全行为取得了显著效果，重特大事故得到了有效遏制，但离彻底根治还有很长的路要走。然煤矿生产中的不安全行为，不采取强有力的措施加以很好控制，将是酿成事故甚至是大事故的重要因素，生产中的不安全行为主要是指人的不安全行为。煤矿作为

2、高危行业，其地质环境复杂多变，灾害因素较多，生产条件艰苦恶劣。其管理、从业人员技术水平低、素质参差不齐、安全意识淡薄等都是造成不安全行为的因素。以下就如何控制煤矿生产中的不安全行为谈谈我个人的浅陋之见：5煤矿主要负责人（实际投资人）、安全生产管理人员必须认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策和煤矿相关的安全生产法律、法规、规章、规范及国家标准，用心去领会国家安全生产方针的内涵。始终把安全放在第一位，当安全与生产、安全与效益、安全与速度相冲突时必须首先保证安全，做到生产必须安全，不安全不能生产。要求安全生产管理人员与从业人员严格遵守安全生产管理制

3、度和安全技术操作规程，认真履行岗位责任，防微杜渐发现事故隐患要立即处理，将事故消灭在萌芽之中。要积极主动地预防事故发生，运用经济、法律等手段实现人管、法治、技防多管齐下，充分发挥干部职工的个人长处和积极性，实现安全生产人人抓的局面。按照“科学发展，以人为本”的工作思路，按照国家安监总局（58号）令切实认真履行矿长保护矿工生命安全的“双七”条的规定，以强化责任、立足防范、健全制度、强化管理、治理隐患、保证安全为中心。要树立“一切为安全让路，一切为安全工作服务”的观念，在生产中把坚持“安全为天，安全至上”，把“安全第一”的方针落到实处，落实到每一个职工日常工作当中去，

4、落实到煤矿井井上、井下的全方位、全过程，贯穿于整个煤矿生产的方方面面，从而实现真正意义上的安全生产。5一个煤矿企业要得到健康有序发展，离不开高素质的管理、从业人员队伍，队伍从何而来？除了招聘等其他渠道外，进行有效的人员技术技能培训是主要的。只有良好的培训才能培养出一个作风素质过硬的安全安全生产管理团队，培养提高职工素质不仅仅是安全生产的要求，也是企业整体发展的需要。在培训中重点要把握好培训的对象、内容形式、效果等环节，切实提高培训内容的针对性，培训对象的层次性和培训形式的多样性，使培训人员学习到在实际操作中的实用技术知识，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职

5、工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及从业人员的整体素质达到较高水平，使之具有较强的分析判断和紧急情况应急处理能力，使职工把安全生产作为工作生活中的第一需要，使培训成为一种自我需要，不是强制强迫而是“不是要我学，而是我要学”的良好氛围，实现“要我安全，我要安全，我懂安全，我会安全”转变。在培训中切忌形式上的培训、应付培训、拿证培训，无论个人还是企业都不要仅仅认为培训是一种应付，否则培训就失去了培训的真正意义，这样的培训是害人害己的，在现有的一些企业中部分人持假证、通过特殊关系办证或持证与实际岗位能力不相符，出现不懂装懂，所以进行培训一定要培训出明

6、白人，学到真东西，使之真正能够服务于企业、造福于社会，真正杜绝煤矿安全生产中人的不安全行为。5人的不安全行为之“三违”，三违是煤矿安全生产中的不安全行为的主要原因即人为因素，据国内外大量数据表明，由人的不安全行为而导致的事故占总数的80%以上，美国工程师海因里希经过大量研究认为煤矿存在着88：10：2的规律，即100起事故中有88起纯属人为引起，10起是由人和物不安全状态引起的，只有2起是人难以预防的即所谓“天灾”。所以在煤矿安全生产中如何“防治三违、杜绝三违”也就是达到减少安全事故和最终杜绝安全事故，控制煤矿安全生产中的不安全行为的关键。“三违”即违章指挥，违章

7、作业，违反劳动纪律。在煤矿安全生产中企业的领导者、现场的管理人员如何避免违章指挥，就需要他们必须熟练相关业务和工作流程，不要外行去管内行，不要不懂装懂，不要重生产轻安全。违章作业在煤矿安全生产中时有发生，违章作业是“三违”事故中最主要原因，违章行为主要表现在从业人员技术水平低，安全意识差，安全素质低。在安全生产工作中不按规章制度班办，非常随意，没有责任感和危机意识，不该做的敢做，不能动的敢动。要杜绝这方面行为，只有加强职工安全教育，提高其自身对安全的认识，自觉做到不去违章作业，也不允许别人违章作业，严格遵守劳动纪律是获得安全生产的必须保证，只有纪律严明的队伍才是企

8、业安全生产