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时间:2019-03-24
《江门台山电厂卸船机固定照明改造工作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1、本工作方案进行以下修改:方案以整个台山电厂为目标制定,而不局限在单个固定照明项目,其中同样应该包括移动照明项目的统配工作项目;方案中应体现多个固定照明项目;2、时间安排以全年为时间段进行安排;制定每一个工作手段的时间安排;3、请于5月18日晚上将修改后的工作方案发回服务中心台山电厂卸船机固定照明改造工作方案、业绩目标:349280元1、细分目标:1480X236=349280元2、时间细分:8月1日前完成3、产品细分:236套NFC9175二、项目描述主管部门:燃料部项目费用:未确定审批流程:点检员一一燃料部部长采购程序:李利民——张敬芝——巴光艳回
2、款流程:赵建宾一一杨立杰一一李利民一一财务三、三级网络一级:燃料部部长李利民,部长助理兰涛二级:主管韩敦伟,物资主管张敬芝、杨立杰三级:电气一次点检员李荣碧、物资赵建宾、巴光艳四、项目运作手段运用i级:决定项目最后实施工作手段一上门拜访:介绍我司简况、产品及移动产品在该单位各运行部门使用情况及我司相关的售后服务完成时间:5月20FI执行人:赵经理、张群现场跟班:试装灯具,并邀请到现场看灯完成时间:5月30日执行人:赵经理、张群服务方案:经济性能对比,技术参数对比,配置详情完成时间:5月18日执行人:赵经理、张群重点客户维护:生日、家庭、爱好售后服务:汇报
3、之前跟踪已有产品的使用情况并保证售后服务及时性二级:推动计划实施,影响决策工作手段一上门拜访:产品及公司介绍、联系会议、售后服务情况说明完成时间:5月25日执行人:赵经理、张群现场跟班:试装灯具,邀请至现场看灯,并在卸煤工作时给予移动照明帮助完成时间:5月30日执行人:赵经理、张群会议推广:灯具使用培训及公司、产品介绍完成时间:7月1日执行人:赵经理、张群服务方案:经济性能技术参数对比分析(减少维护量、改善工作环境)完成时间:5月18日执行人:赵经理、张群售后服务:售后服务情况说明及以后售后服务工作安排重点客户维护:生日、家庭、爱好三级:提出计划工作手段
4、一上门拜访:移动产品使用情况、公司及产品介绍、联系跟班试用、讨论方案完成时间:已拜访过多次,还需多次拜访执行人:赵经理、张群现场跟班:试装灯具,并在卸煤工作时给予移动照明帮助,了解固定灯具使用情况完成时间:5月30日执行人:赵经理、张群会议推广:灯具使用培训,公司、产品介绍完成时间:7月1日执行人:赵经理、张群服务方案:经济性能技术参数对比分析(减少维护量、改善工作环境)完成时间:5月18日执行人:赵经理、张群售后服务:检查已有灯具,发现并解决问题,了解使用情况及满意程度重点客户维护:生日、家庭、爱好五、过程监控工作方案执行划分到日、周、月工作计划中,并
5、及时评估效果据实际情况进行工作方案的更改修订。
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