国际城项目质量计划4546

《国际城项目质量计划4546》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、应急预案编制人：审批人：文件编号：生效日期：河北瀛源建筑工程有限公司第四项目部一、工程简介河北慧谷科技城二期高层45#、46#楼工程，位于槐中路北，银通小区西。45#楼建筑面积11000m2，地下1层，地上11.5层，建筑总高度40.15米，46#楼建筑面积12530m2，地下1层，地上10层，建筑总高度34.15米，剪力墙结构。该建筑物建筑类别为一级，耐火等级为一级，该抗震消防烈度为7度。另设有给排水、暖通、电气、消防、通讯网络等系统工程。本工程2005年5月15日开工，2006年11月14日竣工，日历天数540天，质量目标合格，管理目标为安全、

2、文明施工达标工程。二、引用文件：1、国家有关的法律、法规、标准、规范2、本工程的施工合同3、A版《管理手册》、《程序文件》、《支持性文件》4、GB/T19001-2000idtISO9001-2000标准5、本工程的施工图纸三、术语和定义本计划中的术语、定义采用与《管理手册》、《程序文件》、《支持性文件》、及国家有关的法律、法规。四、过程识别本工程主体、装修、电气、给排水及全部予留、予埋工程由我公司承担。五、管理职责：1、质量目标分解：1.1、单位工程合同质量目标：合格1.2、各分部工程质量目标：合格1.3、各分项工程目标：合格1.4、各验收批质量

3、目标：合格1.5、本工程合同规定范围内的全部使用功能符合设计（或变更）图纸要求及相关专业质量验收规范的规定。1.6、工程保修：执行合同规定及国家法规。2、组织结构2.1、组织结构图（见附表）2.2、项目部人员岗位职责a项目部经理岗位职责b项目部生产副经理岗位职责c项目部主管师岗位职责d项目部其他人员岗位职责执行公司《ZHJ管理手册》规定2.3、职能分配表参见《ZHJ管理手册》P873、内部沟通方法及要求。六、资源管理1、资源需求的确定1.1、人力资源a根据职责确定项目质管人员的配置，设立专职质量检查员，持证上岗，全过程监督检查现场质量情况。b施工劳

4、力的配置，由项目部提出，填写《劳务招雇表》，经公司办公室同意后，自行办理。1.2、设备及材料按照《程序文件》规定，设备及材料由归口部门进行管理。2、人员管理本项目管理人员根据工程实际需要进行配备（详见组织机构图）关键岗位人员均需持证上岗，名单如下：项目经理张树恒主管师董凤祥质检员李春泽安全员苏喜廷工长张万欣、马军学、张同祥实验员刘彦章3、基础设施的需求及管理3.1、设备及机具见施工组织设计3.2、办公场所：据施工平面图，现场办公场所设置在房号西侧，共计七间，分现场管理人员办公室、警卫室及监理办公室4、工作环境的目标及管理措施4.1、目标：安全、文明

5、施工达标工地4.2、管理措施a按照文明工地的达标条件对工地的软硬性设施进行配备管理。场地管理执行《施工现场管理制度》。b遵守国家有关环保制度，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固定废气物、振动、噪声对环境的污染和危害。七、文件1、文件的需求1.1、施工中使用的先行标准、规范、验评标准及国家法规等由项目部资料员建立收发台帐，并负责控制和管理。1.2、当本质量计划需修改时，由提出部门报工程科，生产副总审批后执行，由项目部主师编制作业指导书，各种施工方案需报工程科审核，生产副总审批后下发执行主管师编制的预防、纠正措施和工程的成品、半成品保护细则

6、，由项目经理批准后生效执行。1.3、项目部应严格按批准的项目质量计划进行实施，对特殊过程、关键过程应进行连续监控并做好记录。1.4、项目部资料员负责对文件进行分类，并编号、传阅、分类保管。1.5、当质量文件确需修改时，与原编制部门进行沟通由其提出文件修改申请，经主管部门负责人审批后修改，并按原发放范围发放，项目资料员还应建立文件，资料借阅台帐，严格执行借阅制度。1.6、资料员对施工过程中的技术资料进行收集、整理并将符合要求的资料分类存档保管，竣工后上交公司资料员。2、记录的管理记录的形式、保管、交接应按照各岗位质量职责中对应的内容进行管理。2.1、

7、质量管理体系运行记录按单位（过程）分别组卷、编目、编号由专人归档保存。2.2、各种施工记录和实验记录，按技术、资料管理规定中的类别、专业和时间顺序进行组卷、编目、编号，在工程竣工后。项目部资料员按归档要求对技术资料进行整理，在工程竣工后的三个月内将施工技术资料交档案室并对其进行验收，符合要求后及时整理、组卷、归档、储存、保管。2.3、其余参照《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001执行。八、策划1、为控制工程质量，对本工程基础、主体（模板、钢筋、混凝土）、装修（质量通病的防治）分阶段进行施工前的策划。内容主要包括施工方法、工艺、顺序

8、、技术要求、质量标准等。质量计划由各项目部编制，生产副总审批2、与顾客的沟通：产品信息，施工过程中对设计图纸的实施，技术质