华师在线人力资源规划2015年秋满分作业

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1、华师在线人力资源规划2015年秋满分作业判断题第1题(1.0)分对最后成文的分析报告要在主题上、观点上、方法上和文字上反复推敲,力求报告主题明确、观点正确、方法得当、文字简练。正确错误第2题(1.0)分为了能够对企业人力资源现状进行正确分析,首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。正确错误第3题(1.0)分人是ERP系统的输入端,是ERP系统要管理的重要资源,同时又是其他企业资源的运筹整合与使用者。正确错误第4题(1.0)分企业人力资源经理人将逐渐从过去那种行政、总务、福利等角色转变成为学习型组织教育的推动者、高层主

2、管的咨询顾问、战略规划的制定者、管理职能专家和变革的倡导者。正确错误第5题(1.0)分对企业人力资源需求预测的步骤,一般可以分成这样几个:选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。正确错误第6题(1.0)分要使客户满意,除了产品质量、效用、服务和价格等因素外,企业员工的行为、态度也是很重要的因素。正确错误第7题(1.0)分如果某一地区的本地总人口越多,企业的人力资源供给就越充沛;本地总人口越少,企业的人力资源供给就越少。正确错误第8题(1.0)分当预测

3、任务承担者接受预测任务后,就需要对预测的对象进行初步调查,了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。正确错误第9题(1.0)分从最后集成结果中,可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量,并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。正确错误第10题(1.0)分微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少,但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。正确错误第11题(1.0)分因为在许多企业里,内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容,对员工有较大的激励作用,以增加

4、企业内部活力。正确错误第12题(1.0)分在企业外部人力资源供给预测中,常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。正确错误第13题(1.0)分在人力资源信息中有许多信息是基本的信息,例如,员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的信息。这些信息被称为人力资源定量信息。正确错误第14题(1.0)分一些刚开始进行创业的企业,这些企业的组织结构虽然比较简单,但是这种企业往往成长快速、变化迅速,往往实施的是直接的非正式的管理。这种管理组织是制度型。正确错误第15题(1.0)分在进行预测时,需要将预测的各种有关因素按

5、照时间序列或发展过程用程序流程图的方法进行描述的逻辑推理预测方法是流程图预测法。正确错误第16题(1.0)分企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法,该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。正确错误第17题(1.0)分企业不同发展时期的人力资源发展战略不同:在初创时期企业急需核心人力资源;在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源;在成熟时期需要更新人力资源;在衰退时期需要保留关键人力资源。正确错误第18题(1.0)分企业人力资源

6、晋升规划形式主要有内部选拔、个别补充和公开招聘三种形式。正确错误第19题(1.0)分影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括:企业所在地区的人力资源现状;企业所在地区对人力资源的吸引程度;企业自身的吸引程度。正确错误第20题(1.0)分企业人力资源供应预测千万不要忽视政府政策法规的影响,企业外部人力资源的供给或多或少地会受到企业所在地政府有关政策的限制。各地政府为了各自经济的发展,为了保护本地劳动力的就业机会,都会颁布一些相关的政策法规。正确错误第21题(1.0)分在预测内部人力资源供给时不能简单地从数量上进行预测,还需要考虑人

7、力资源的劳动力就业意识和择业心理偏好。正确错误第22题(1.0)分外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。正确错误第23题(1.0)分内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。正确错误第24题(1.0)分根据企业人力资源规划所需求的人力资源数确定企业人力资源补充总量和补充条件。正确错误第25题(1.0)分补充规划的可操作性主要考虑所拟订的规划是否确实可行,规划中的预算是否可以满足规划执行的需要,如果规划缺乏可行性就需要对规划进行修订,直至规划可实际执行为止。正确错误第26题(1.0)分人口

8、统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息,这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。正确错误第27题(1.0)分由于技术的变化,将使企业的人力资源流动放慢,这是在企业人力资源规划中必须考虑的一个重要因素。正确错误第

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