班长培训班实施方案

班长培训班实施方案

ID:35369031

大小:59.62 KB

页数:6页

时间:2019-03-24

班长培训班实施方案_第1页
班长培训班实施方案_第2页
班长培训班实施方案_第3页
班长培训班实施方案_第4页
班长培训班实施方案_第5页
资源描述:

《班长培训班实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX发电厂XXXX年班长培训班实施方案为提高全厂班长的综合素质,满足安全生产工作需要,按照XXXX市安监局下发的《XXXX市生产经营单位代班领导、班组长等新增安全生产培训暂行办法》(唐安监管培[XxxX]36号)及乂X发电厂xxxx年员工培训计划,厂劳人部、工会、安监部、教育培训中心将联合举办班长培训班,以脱产形式对全体班长进行相关知识培训,具体安排如下:一、组织机构成立XXXX年X1、领导小组组长副组长成为保证此项培训活动的顺利进行并取得预期的培训效果,X发电厂班长培训领导小组和工作小组:2、组成员工作小组长

2、:XX员:XX二、培训目的通过培训,提高全体学员的安全意识及各项管理能力,掌握班组日常管理的基本工作方法。三、培训时间培训班计划从7月中旬开始,每周一期,连续举办四期,每期培训学员50名左右。每期理论讲课4天,外出参观、考察1-2天,由于考试涉及到%xXX市安监局巡考、监考事宜,按照安监局的要求,考试必须安排在周一到周四进行。根据这种情况,计划每两期安排一次考试,考试时间、地点另行通知。四、培训内容本次培训包括’唐安监管培[XXXX]36号〃文件中规定的培训内容及其他管理知识培训两大部分(具体内容见培训安排),

3、使用XXXX市安监局发放的统一安全培训教材及《企业班组长培训教程》。培训结束后进行闭卷考试,考试内容以安全为主,考试成绩合格并经XXXX市安全生产监督管理局考核批准,颁发全市统一的《安全生产培训合格证书》。五、培训要求:1、各有关单位领导要协调好生产和培训的关系,督促本单位相关人员按时参加培训。2、运行五值及辅控车间的班长分批培训由发电部统一安排,检修分公司各基层单位的班长分批培训由检修分公司统一安排,实业总公司各基层单位的班长分批培训由实业总公司统—安排并上报劳人部。3、要求发电部、检修分公司、实业总公司分别

4、指定现场负责人,配合有关人员做好培训班的日常管理。4、要求参训入员当堂做好培训笔记;各单位培训员认真做好培训项目记录。5、本次培训属于脱产培训,任何人、任何单位不得给学员分配其他临时工作;学员个人原因请假必须由单位领导向劳人部请假,未经批准擅自不参加集中培训,按有关规定严肃处理。6、要求各培训教师提前列出讲课提纲,结合工作实际及学员情况,认真准备教案及考试题目(包含答案),考题应包括填空、选择、判断、简答题等多种题型。7、培训班结束后进行闭卷考试,考试成绩不合格者按有关规定列入经济责任制考核;考试时XxXx市安

5、监局要安排监考、巡考,考试时间、地点另行通知。&每位学员培训结束后交一篇1000字以上的学习心得(电子版),由劳动人事部精选一部分向《陡电之声》投稿。9、劳人部、安监部、发电部、检修分公司、教育培训中心共同做好培训班的考勤管理、考试及培训效果的评估等工作。每期培训班教育培训中心负责安排一名班主任,负责培训班的日常管理。10、外出考察的相关工作由厂工会办公室牵头负责。11、XXXX市安监局的培训巡查及监考的接待工作由教育培训中心及安监部负责。时间内容讲课人地点负责人第1天1・幵班动员2・劳动管理(上午)3・如何加

6、强班组文化(安全文化)建设(上午)4・安全法律、法规、企业安全制度及典型事故案例(下午)厂领导XXXXXXXXX教育中心多媒体教室劳人部安监部教育中心工会第2天1・班组长安全生产的组织管理;班组长职责与作用;班组长领导方法与艺术;与员工沟通的方式和技巧;(上午)2・班组6S管理知识(下午)3•班组物资管理(下午)XXXXXXXXX教育中心多媒体教室劳人部安监部教育中心工会第3天1・作业现场安全标准化;危险源辨识与隐患排查治理;事故应急处理;(上午)2・设备缺陷管理及D7I(下午)3・运行管理(下午)XXXXXX

7、XXX教育中心多媒体教室劳人部安监部教育中心工会第4天1・职业危害及防护;自救与互救知识;2・检修质量管理(上午)3班组培训管理(下午)4.书写心得(下午)XXXXXXXXX教育中心多媒体教室劳人部安监部教育中心工会第5天参观考察(领导未定)组委会工会劳人部考试(时间、地点另行通知)组委会时间上午8:00至12:00下午〔3:00至16:30

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。