中铁五局京沪二总队计划统计管理办法

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1、京沪高速铁路土建工程五标段计划统计管理办法施工计划管理办法1.目的为了加强京沪高速铁路土建五标计划管理工作，及时、准确、全面的掌握施工动态，控制工期、质量和造价，根据国家、铁道部、建设单位、集团公司的有关规定，结合京沪高速铁路工程实际情况，特制定本办法。2.计划分类2.1根据计划的性质分为施工建议计划、施工生产计划。2.2建议计划分为年、季度和月份建议计划。2.3施工生产计划分为年、季度和月份施工生产计划。3.职责3.1.经理部工程部是计划管理工作主管部门，负责经理部年、季度建议计划的编制和上报，负责年、季、月施工计划编制、下达、上报工作，负责计划的平衡协调

2、以及检查落实。3.2.各工区负责本工区年、季度和月份建议计划的编制和上报。4.施工建议计划的编制4.1.编制依据4.1.1项目工程承包合同。4.1.2项目施工组织设计。754.1.3建设单位、集团公司及经理部下达的计划。4.2建议计划的组成内容4.2.1工程形象进度、节点工期要有详细的文字说明，单项工程的计划完成日期要描述清楚，形象进度与计划表中所列数量必须一致。4.2.2完成本期计划采取的主要措施。4.2.3施工中存在的问题。4.2.4计划产值表。4.3建议计划的上报时间4.3.1年度建议计划：工区上报经理部的时间为11月30日前，经理部上报集团公司的时间

3、为12月10日前。4.3.2季度建议计划：工区报经理部为每季最后月份5日前，经理部上报集团公司的时间为每季最后月份10日前。4.3.3月份施工生产建议计划：工区报经理部为上月25日前。4.4建议计划采用的单价4.1工区年、季、月建议计划所采用的计划单价，必须与验工计价、调度快报、统计报表相一致。5.施工计划的编制5.1经理部年度、季度、月份施工生产计划的编制、下达、上报5.1.1年度施工计划：经理部依据建设单位、集团公司下达的年度计划及工程承包合同、施工组织设计的要求，制定本年度施工计划，及时下达所属各工区，并上报建设单位和集团公司各1份核备。5.1.2季度

4、施工计划：经理75部依据建设单位下达的年度计划，结合集团公司下达的年、季施工计划，制定本项目的季度生产计划，于季初下达所属各工区组织实施，并上报建设单位和集团公司各1份核备。5.1.3月份施工计划：经理部依据建设单位及集团公司下达的季度计划，结合所属各工区当月的具体施工情况，编制本项目的月份施工生产计划，下达各工区组织施工，并上报建设单位、集团公司各1份核备。5.2施工计划安排原则：月保季、季保年、年保合同工期，变更设计和调差索赔批准后，一并纳入计划。6．计划实施与检查6.1各工区必须认真贯彻执行经理部为完成施工计划所制订的各项措施，建立健全计划执行情况的检

5、查分析制度，对施工计划执行过程中出现的新情况、新问题，及时采取措施，尽快解决，以保证施工计划的顺利完成。6.2制定计划仅仅是计划工作的开始，更重要的是积极组织计划的实施。经理部施工生产计划下达后，各工区必须认真贯彻执行，制订全面完成计划的具体措施，对计划指标进行层层分解，逐级下达，落实到所属各作业单位。7.计划纪律7.1年（季、月）度计划是实施工程建设管理的指令性文件，各工区要严格执行。要加强工程建设全过程的管理，采取有力措施，确保年度投资计划的完成。7.2各工区在制订施工计划时，必须服从经理部75的整体部署，顾全大局，不允许各行其是，不允许为了本单位的局部

6、利益而影响项目的整体利益。7.3计划工作人员必须贯彻执行党和国家的方针、政策和企业的规章制度，严守国家机密和企业的商业秘密。附件1：各工区xx年xx季(月)份建议计划表统计管理办法1.目的为了加强京沪高速铁路土建五标段统计管理工作，及时、准确掌握施工生产完成情况，根据国家、铁道部、京沪公司、集团公司的有关规定，结合京沪高速铁路工程实际情况，特制定本办法。2.职责与分工2.1经理部工程技术部是统计管理工作主管部门，负责经理部年、季、月统计资料的审核、汇总、上报工作。经理部其他部门应根据统计工作的需要予以配合。2.2经理部财务部负责提供劳动工资方面的统计基础资料

7、。2.3各工区负责本工区统计报表填报工作。2.4为确保统计数据的准确性和连续性，统计人员要保持相对稳定，若工作调整应安排素质相当的人员接替，务必做好工作衔接。统计工作人员职责：按规定搜集、整理相关资料，编制、审核、上报统计报表和报告，建立统计台帐。3.统计工作内容753.1统计人员应主动了解建设项目的建设内容，对其中与统计工作直接有关的设计范围、工程数量、概（预）算、合同、工程量清单等内容必须熟悉，以便正确统计项目的投资、实物工程量等指标。3.1实物工程量完成情况统计。3.2固定资产投资统计。3.3劳动工资统计（经理部填报）。3.4编制项目统计分析报告，说明

8、项目的建设进展情况、重点工程及总工程形象进度、实际投