2010年一季度开门红业务启动大会策划方案及会议流程4页

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1、2010年一季度业务启动大会策划方案万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究2010年是虎年，虎气十足、虎虎生威。虎代表着一种独具特色鼓舞人心的精神，启动大会以“2010年”的抢占市场和树立创富信心的为主题建立背景，借虎发挥，向营销团队传递一种与2010年美好祝愿巧妙吻合的新气象，“借还权主管重振组织，实现伙伴年薪十万的创富梦想”为活动内容，通过不同的表现形式激发各分部和营销伙伴“虎虎生威”的信心和热情，并通过对公司2010年一季度的业务推动方案的强化宣导，唱响各分部特色的业务启动和发展概念，在“虎

2、虎生威”的共同期望下，全面启动2010年业务发展，形成公司各部门、各营销服务部的推动热潮。　　活动口号：虎虎生威，抢占市场　　自主经营，年薪十万　　[会场布置]　　门口：礼仪迎宾（客户部选人）　　舞台背景：喷绘　　虎虎生威2010　　中国人寿西安分公司2009年一季度开门红启动大会　　附加标语：“科学发展、一流执行、强势启动、深化创富”　　竖幅：人人二万，开门红就是样样红；　　虎虎生威，抢占市场；自主经营年薪十万。　　[活动时间]　　2009年12月5日14：00—16：30（共计3个半小时）　　[活动地点]

3、　　周至支公司五楼职场2010年一季度业务启动大会策划方案万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究2010年是虎年，虎气十足、虎虎生威。虎代表着一种独具特色鼓舞人心的精神，启动大会以“2010年”的抢占市场和树立创富信心的为主题建立背景，借虎发挥，向营销团队传递一种与2010年美好祝愿巧妙吻合的新气象，“借还权主管重振组织，实现伙伴年薪十万的创富梦想”为活动内容，通过不同的表现形式激发各分部和营销伙伴“虎虎生威”的信心和热情，并通过对公司2010年一季度的业务推动方案的强化宣导，唱响各分部特色的业务

4、启动和发展概念，在“虎虎生威”的共同期望下，全面启动2010年业务发展，形成公司各部门、各营销服务部的推动热潮。　　活动口号：虎虎生威，抢占市场　　自主经营，年薪十万　　[会场布置]　　门口：礼仪迎宾（客户部选人）　　舞台背景：喷绘　　虎虎生威2010　　中国人寿西安分公司2009年一季度开门红启动大会　　附加标语：“科学发展、一流执行、强势启动、深化创富”　　竖幅：人人二万，开门红就是样样红；　　虎虎生威，抢占市场；自主经营年薪十万。　　[活动时间]　　2009年12月5日14：00—16：30（共计3个半

5、小时）　　[活动地点]　　周至支公司五楼职场　　[参会人员]　　经理室成员、各部门经理　　客户部、团险部、中介部、收展部、个险部参会人员　　各营销服务部主管、组训、所有伙伴。　　[大会议程]　　为使本次启动大会主题突出，层次清晰，衔接有序，将整个大会氛围　　逐步推向高潮，更好的实现全面启动2010年一季度开门红业务的活动效果，此次启动大会分为【风采篇】、【业务篇】、【誓师篇】三个板块。　　【风采篇】　　1、《风采展示篇》：各部门、各团队按照区域划分就座后（场外礼仪人员引导与会人员入场，场内导座注意衔接），各分

6、部主管负责士气展示，形式自定，可穿插团队口号、掌声等士气表现形式。　　2、《威风时刻》：播放具有超强震撼力的鼓点音乐，为启动大会擂鼓助威，也做为启动大会活动正式开始前的静场。　　3、领导提前入场就座，可感受各单位风采展示。　　4、主持人宣布活动开始：逐一介绍与会领导、唱司歌。　　【业务篇】　　1、讲师2010年开门红形势分析和基本法利益及晋升的再宣导。　　对2010年面临到发展挑战和机遇，，宣导讲解公司开门红的目标任务，帮助营销员破解“危机”难题，用基本法让伙伴找到最大的利益，点燃创富欲望，坚定营销团队深化创

7、富的信心。　　2、何经理、张经理：2010年一季度业务推动方案宣导　　3、喻经理下达一季度开门红业务目标任务并与各部门、各营销服务部及15位精英签定目标责任书。　　喻经理为各位主管戴上带有出征标志的红丝带。签定目标责任书，由一位主管代表领大家宣读目标责任书，重点表达勇担重任，体现虎虎生威的豪气，不达目标誓不罢休的信心和决心。　　上台顺序：<先是各部门经理上台、各营销部主管（3批，一批6人）15位精英（2批一批7人、一批8人）>　　上台〈从南边上、北边下〉。　　【誓师篇】　　１、总结讲话　　２、主持人领读，全场

8、参会人员共同宣誓《誓言》　　激励全体参会人员虎年生虎威，成功创富，正式开始2010年业务发展新的征程。　　[工作负责人安排]　　1、物品采购、会场布置：办公室　　1>横幅、喷绘、台花、　　2>会场桌椅摆放。（课桌式摆放，两边及中间留过道，两边过道稍宽）　　领导及各部门经理坐前排放桌子6张。　　所有参会人员坐椅子。台上准备2张桌子签责任书时用。　　3>责任书的制作。4>照像：　　2、会议总监、协调：个