加强作风建设抓好跟班带班

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1、演马庄矿技术创新成果收购申请表成果名称加强作风建设从严格管理人员带班做起成果完成单位检查科成果完成人员赵让民孙金铭李春琴项目起止日期2010年8月联系人李春琴联系电话13939199932成果内容简介:(可附页)为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,切实转变干部作风,强化安全现场管理。我矿重新修订了《演马庄矿管理人员下井及带班制度》(焦演矿字[20101103号),对管理人员下井天数、跟班、带班、值班重新作了具体规定,要求:矿长、党委书记每月不少于10次,分管生产、安全、机电、技术、一通三防等方面的副矿长、总工程师不少于15次,其矿领导不少于6天。实行三

2、班跟班制,确保每班必须至少有一名矿副总以上管理人员带班下井,并与工人同进班,同出班,深入重点区域和关键环节,严格履行自己的工作职责,对安全生产进行现场指挥,及时解决生产中存在的安全隐患。效益评价:管理人员带班下井制度的制定与落实,有力地促进管理人员工作作风的转变,提高了管理人员现场发现问题,解决问题的速度与力度,有力维护广大职工牛命财产安全,为实现我矿安全牛产奠定了坚实的基础。申报单位意见(盖章)年月日矿评审小组意见(盖章)年月日加强作风建设从严格管理人员带班做起完成单位:检查科申报类型:管理创新中报人:李春琴联系电话:13939199932“领导带班"与“领导跟班二虽仅为一字之差

3、,但仔细琢磨,是工作方式由被动式变为主动式,其内涵明显不同。“带"不仅强调了领导干部的带领、表率作用,而且更突出了领导干部的安全责任,要求领导干部要在安全生产中成为群众的领头人,特别要注重井下安全生产的现场管理,注重领导作风建设,与矿工同时下井、升井,做到同呼吸共命运。领导带班不仅可以密切干群关系,增进干群感情,使领导干部能够更多地倾听基层干部、工人的意见、建议,及时掌握其在安全生产方面的思想动态,结成命运共同体,从而强化安全生产意识,提高矿井安全水平;又可以通过深入井下现场、深入生产一线,更直接、更切身地实际了解、掌握安全生产现场的第一手情况,增强安全管理的针对性、有效性,强化安

4、全技措的落实力、执行力,努力做到防患于未然。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,切实转变干部作风,强化安全现场管理。我矿重新修订了《演马庄矿管理人员下井及带班制度》(焦演矿字[20101103号),对管理人员下井天数、跟班、带班、值班重新作了具体规定,要求:矿长、党委书记每月不少于10次,分管生产、安全、机电、技术、一通三防等方面的副矿长、总工程师不少于15次,其矿领导不少于6天。实行三班跟班制,确保每班必须至少有一名矿副总以上管理人员带班下井,并与工人同进班,同出班,深入重点区域和关键环节,严格履行自己的工作职责,对安全生产进行现场指挥,及时解决牛产

5、中存在的安全隐患。在制度落实上,我矿要求各级领导干部不仅要严格完成带班次数,而且每次带班都要有明确的目的和任务,现场发现隐患和三违要做到当场制止和处理,并做好记录。建立带班档案,

6、+1纪委负责对副总以上领导干部和区队管理人员的下井时间、次数严格考核,对带班不够8小时的人员给予消工,并扣除相应的风险抵压金。监督考核结果及时上墙公示。管理人员带班下井制度的制定与落实,有力地促进管理人员工作作风的转变,提高了管理人员现场发现问题,解决问题的速度与力度,有力维护广大职工生命财产安全,为实现我矿安全生产奠定了坚实的基础。

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