提升质量年调研报告

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1、横寨中心小学“提升质量年”调研报告教学质量永远都是学校的生命线,是衡量学校办学水平的重要标尺,提高教学质量是我们长期以来致力追求的目标。本文是在“提升质量年”中,通过征求意见、走访调研,并认真分析了学校教学管理工作中存在的问题和差距的基础上,形成的调研总结报告,旨在进一步加强和改进我校教育教学工作,稳步提升教育教学质量。一、学校现状横寨中心小学是一所农村小学,现有学生800余人,教职工39人,硬件设施基本满足教育教学需要。2010年的小考,我校成绩显著,荣获南康市小学教育教学质量二等奖;儿年来,全乡有多篇论文、教学设计在市级以上刊物发表或获奖,在全市举行的比赛中,我校教师发挥良好,获得了很好

2、的名次;在今年的全市优秀教师评比中,我校的蓝师金校长荣获全市“优秀教师”的荣誉称号。二、存在问题1、教师年龄偏老化,观念陈旧,激情不高;新教师激情四射,但缺乏经验。2、教师教科研能力跟不上现代教育发展的要求。我校大部分教师平时教学工作兢兢业业,“埋头”教书,但他们在教研工作上投入不多、钻研不深、水平不高,更谈不上搞教育科研了。学校承担的教育科研课题,不得不依赖少数年轻教师。3、学校的教学硬件设施使用率不高。我校教学硬件设施能基本满足教学需求。但由于老师们的教学观念和教学方法陈旧,这些硬件设施使用率不高,如多媒体教室,这对有限的教学资源是个极大地浪费。4、小考成绩亟待提升。近几年来,我校中考成

3、绩一直处于全市中等水平,所以成绩方面还有待加强。三、改进目标学校力争经过一段时间,构建规范化管理模式,进一步完善内部管理规章制度,使教师整体素质提高,校风校纪有根本性的好转;教学质量大幅提升,小考成绩有新的突破;树立良好社会声誉,办人民满意教育。四、改进措施1、增加资金投入,努力改善办学条件。“农远工程”的实施,为我校装备了一个多媒体网络教室,提高了教育教学的层次,方便了课堂教学,促进了教师们使用多媒体、网络技术进行教学的热情,同时为我校创建“一校一品牌”“教育信息化特色学校”奠定了坚实的基础。今后我校将继续加大资金投入,利用三到五年的时间,逐步将所有教室配备多媒体教学设备,以满足新课程的需

4、要,提高教育教学效果。2、进一步健全和完善学校各项管理制度。通过召开教职工例会,在广泛征求教职工意见的基础上,结合学校实际及现行制度的执行情况,及时修订和完善学校内部管理制度,在学校管理中,对照制度开展工作,以制度规范教师的教学工作。3、加强教师队伍建设。根据县教育局统一部署,结合我校实际,扎实开展校本教研和校本培训。有冃的、有计划、有组织地开展校本教研和校本培训,将个人反思、同伴互助、专业引领结合起来,促进教师提高教学教研水平,促进教师和学校共同发展,要求所有教师每学期:(1)、交一篇典型教学案例。案例要符合课改精神,有较强的实用性和前瞻性,有个人鲜明的特色。(2)、上一节展示课。学校要组

5、织好公开课的听课环节,加强听课考勤,提倡全员参与,开展多层次、多形式的听课、评课活动,达到全勤听课评课的要求,各科老师必须按照要求和安排,自觉主动地参加听课活动,做好听课记录。课后要组织集体评议活动,要有记录,有反馈,有总结。(3)、出一份完整的试卷。命题要有利于全面贯彻党和国家教育方针,面向全体学生,体现素质教育的要求;有利于推进学科教学改革,体现新课程的理念,反映各学科课程标准的整体要求,考查学生初步的科学与人文素养及创新意识,全面提高学科的教育教学质量;有利于建立科学的教学评估体系,注重能力和素质考查,注重时代性和实践性。(4)、写一篇高质量的教学论文或教学反思。教学论文应围绕各学科课

6、堂教学如何转变观念,改进教学方法,加强教学的针对性、实效性和主动性,培养学生的创新精神和实践能力等问题进行探讨;要突出科学性、前瞻性、学科性、实践性。教师要养成教学反思的习惯,在一堂课或一个阶段的教学之后,对自己的教学情况进行深刻回顾和反思,以批判的眼光审视自己的教学,客观分析教学中的成败得失,总结成功经验,分析失败的原因,探索改进的办法。4、强化学生良好行为习惯的养成教育,切实加强少年儿童思想道德建设。认真贯彻落实《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》。通过校会、班会和每周一的晨会等形式,对学生进行教育和引导。星期一国旗下讲话,纪律、安全、秩序次次强调,对于国旗下的讲话,开学初就落实主题

7、内容,并安排到人、到天,晴天在国旗下讲话,雨天在广播站讲话。5、建立学校教育、家庭教育、社会教育相结合的立体化教育网络。以班级为单位,定期召开家长会,开展经常性家访活动,每学年家访覆盖而必须达到90%;请公安部门的领导专家来校为学生做报告,聘任法制副校长。特别值得一提的是:针对目前“留守学生”大量存在的具体情况,为帮助在外地打工的学生家长及时了解自己孩子的在校表现,同时也为“留守学生”能得到必要的心理指导和咨

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