搜诺文化传播有限公司管理细则

《搜诺文化传播有限公司管理细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、厦一塑搜《&^

2、江门地产StHU.comwww.focus.cnI/丄IJ丄出厂搜诺文化传播有限公司管理细则（即日执行）日常工作管理1、上班时间：周一到周六早上&15-12:00,下午2:00-6:00o上班后请在签到表上签名，由陈亮胜负责考勤，上报萍姨，每周六上报总经理，特殊情况要向总经理说明。每两次迟到或早退扣一天的工资（张雅妍周一、三、五下午2:00回公司，其余上班非外出工作时间必须座机上线，处于工作状态，若无故离开视为旷工）2、早上上班时间原则上是后台维护和更新时间，不安排外岀，下午按公司的安排

3、外出踩盘或联系客户，外出一律先准时回到公司做好登记，并在qq群里说明。3、由于工作需要加班，原则上安排补休，根据个人的需要，在加班后两个星期内补休，提前一天向总经理申请，若多人调休需要合理安排轮休，每天只安排一人补休。4、凡在上班时间做与工作无关的事情，如打游戏、看视频等第一次提出警告，第二次按当天旷工处理。5、物资补助标准开摩托车外出踩盘：30元/半天专用摄像机拍摄加后期制作:100元/次外出工作餐费：25元/人/餐（拿发票或收据报销，多出部分自理）二、后台维护管理1、每天9:40分更新两首和网站首页

4、和内页的内容，首页和内页幻灯片每两天换一次（特殊除外，比如是我们的客户或很有价值等），首页幻灯片由李光耀负责。2、凡是碎片的内容要有代表性，最好是江门本地的新闻或热点资讯,排版要注意整齐美观3、充分参考本后台的资源和各对手网站的资讯，新闻内容尽量要充实饱满，如果文字不多就多要加相关图片，图片是很能吸引眼球的。本地新闻里若出现比对手网站滞后一天的（以对手网页上和我们网页上的发布时间为准），第一次警告，第二次罚款50元（妍和权）。若新闻里出现错别字、漏字、语病、图片没有注释，排版格式出错等非原则性错误，第一

5、次警告，第二次罚款50元（妍和权）。若出现“记者”、内容有误、政治问题等原则性错误罚款500元，没有警告（妍和权）。4、楼盘动态要及时更新，图片要尽量丰富，若发现楼盘动态比对手网站滞后一天（以对手网页上和我们网页上的发布时间为准）的第一次警告，第二次罚款50元，若滞后两天的罚款500元（輝和沛），江狐看房每周更新一次。5、论坛要聚集人气（多向东莞学习），发掘房地产或生活热点，发帖,跟帖，碎片处理等要及时，若论坛内外页出现两天没有更新的帖子和碎片笫一次警告，第二次罚款50元（以发帖时间为准）。若出现重大敏

6、感内容或政治问题罚款500元。（亮和沛）6、专题，友链等其他总部要求完成的必须按时完成，否则总部的罚单由本人负责（详见群共享资料）7、全体员工同心协力，多沟通和交流，集思广益，发动身边一切可以发动的人群关注和点击网站，增加点击率。若在百度排名中上升到前7名，各奖励50元，前4名，各奖励150元，前2名，各奖励250元（一次性），百度排名跟人气，点击率和更新频率挂钩，希望大家更进一步。三、业务管理1、全员业务，根据实际情况，将公司人员分为两个业务组第一组：陈亮胜、蔡兆权、张雅妍第二组：钟健泉、李光耀、黎嘉

7、沛每次踩盘后要填写信息登记表，要求详见（踩盘须知），与相关负责人取得楼盘动态联系，每周与负责人联系看是否有动态，及时更新,尽量争取拿到软文。每个盘每两周要找理由联系一次，不要让关系淡化，寻找合作机会。2、每个楼盘由两人负责，由组长安排，若取得合作合同，按照合同总额的10%-12%提成。3、去踩盘后要提供一张员工在楼盘的照片，证实踩盘工作已完成，公司也会随机抽查已踩盘的楼盘，发现做假的请自动离职。以上是搜诺公司管理细则，请各位员工认真阅读，坚决执行，有特殊情况请向总经理说明。