思考有结构,才能表达有效力2

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1、思考有结构,才能表达有效力2我们每个人在工作当中都会涉及到工作汇报,然而你会发现经常我们非常认真,非常仔细,甚至是反反复复地去跟领导说一件事情的吋候,对方却不能够理解我们表达的到底是什么意思。或者冇的吋候我们洋洋洒洒写了二十几页PPT,非常认真地把它讲完以后,领导还是问咱们说,今天來到底想要说什么?到底如何在工作汇报当屮冇效地去表达我们的观点呢?今天我要分享的话题就是“如何运用结构思考力做到用一句话百分百地传递你的思想二分享之前我给大家举一个真实案例的场景,比如说有一次我去一家运营商上课,课间的时候他们的

2、老总就过來跟我聊天,他下边一个总经理在跟他汇报工作的时候是这么说的,他说领导你好,目前4G的普及率比较低,网络覆盖不足,宣传弱于对手,员工对4G的感觉度也比较差,4G屮的销售也比较差等等。结果这个领导就受不了了,就问他的员工说,所以呢?所以领导,我准备将4G网络实现城区主要覆盖,重点区域进行网络优化,投入媒体宣传,加强市场转型。领导实在无奈了,说所以呢?对方说,所以领导,我需要更大的资源投入,跟你屮请更大的资源投入。如果你接到这样汇报的话,你肯定完全也会非常的不耐烦,完全的疯掉了。结果下了课以后,那个学员

3、也在场,他说李老师,未来在遇到这样事情的话,我可能会用这种方式去表达,怎么说呢?他这么说的,说领导,为了提高4G屮的销量,跟您申请加大资源投入,已经市场份额提升五个点,然后从以下三个方面來跟您汇报:第一,为什么增加?第二,增加哪些资源?第三,我会如何做。刚才的那个案例当中改前和改后有什么差别呢?主要是两个方而:第一,首先要冇一个结论,而且先表达出来,所以先说的是什么?直接说领导,为了提高销量,跟您中请加大资源投入,结论先行,第二个不同的地方是什么呢?当你说完结论以后,下面一定得有理由去支撑它,换句话上面那

4、个结论得能够概括卜•边的理由,卜•边的理由能够支撑上面的结论,以上统下。当一个人的表达符合结论先行和以上统下以后,就可以做到用一句话百分之百地把你的观点表达清楚。接下來我在这里就分别把结论先行和以上统下两个核心原则分别展开來跟人家一起來探讨一K,希望我们可以更深入地去运用结构思考的这种方式和方法。首先给大家讲的是,第一个论,结论先行。我记得我有一次上课,一个学员过来跟我聊天,说有一次他们家孩子的老师给他打了个电话,说这个电话让他印象特别深刻。他说了,说您好,请问是小明的家长,我是他的老师啊。各位,家长接到

5、老师的电话以后,尤其中国家长接到老师屯话以后,往往很紧张,可能不是冇什么好事。是,您好,我是小明的家长,您有什么事吗?老师。是这样的,说今天早晨的时候,您家孩子在上学的路上路过一条河,然后呢?他说河水非常非常的湍急。再然后呢?这时候他的同学小红一不小心就落水了。那我家孩子怎么样?他说您别着急啊,你家孩子特别勇敢,第一吋间跳下去救她,不跳还好,越跳咱们作为家长更紧张了对吧。说是再然后呢?之后小明把小红给救上來了,到学校以后,我们就把小明评为见义勇为的小英雄,所以我今天打电话主要想要恭喜你一下。各位,听着像一

6、个小段子一样,其实你发现在日常工作当中有没有遇到过类似的场景啊?刚才有提到过洋洋洒洒做20页PPT,讲到第15页,你发现领导在下边一直刷着微信呢。后5页只能快速翻完,翻完以后他还指着鼻了问你说,今犬來想说啥?然后你特别无暮你说我就想说这个。听的人都想听到一个什么?没错,都想听到一个观点,换句话就是听到你的结论。到底如何去做到结论先行呢?接下来我分享三个领域不同的案例,你可以跟我来一起体会一下。结论先行做得特别好的是哪个领域了?就是我们的政府公文,每一章是这一章的结论先行,每一段是这一段的结论先行,然后这一

7、段下面所有的依据者是论证这一个结论的。第二个领域是什么呢?就是媒体,您看报纸时候看什么就可以了?没错,看标题就可以了,为什么?因为它的标题一定是一个观点,换句话一定是个结论。第三个领域是哪儿了?咨询行业。因为所冇的标题一定是结论先行的,再复杂的业务问题、战略问题、营销问题等等,下边都会拿一些数据和图表去支撑它的结论。所以这是三个不同的领域,我们可以跨界去学习一下。各位,其实结论先行最难的不仅仅在于先说述是后说,而在于什么呢?而在于你能不能得出这个结论来,举个例子,比如说我们在跟领导汇报工作的时候,领导经常

8、指着鼻子对咱们说,能不能说重点?你心话,好家伙,谁不知道耍说重点,关键什么是重点?怎么就能一句话把所冇的工作重点都说清楚,换句话能不能得出结论才是结论先行当屮最核心和最难点的地方。到底该如何得出这样一个结论呢?比如说我们去跟领导汇报工作这么说,你说领导,你好,为了提高产品销量,我们应当冒号,我们应当冒号在结构思考力当中就叫做没有中心思想的主题句,换句话叫没什么?没结论。如果你卜•边有第一、第二、第三、第四、第五、第六、第七、第

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