架子队管理制度汇编(公司)

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1、一、施工测量与复测管理制度1二、架子队施工方案管理制度2三、施工技术交底制度6四、施工日志管理制度9五、技术资料管理制度11六、施工图现场核对制度13七、架子队试验管理制度16一、施工测量与复测管理制度第一条架子队技术员参加业主、设计和公司、项目部组织的相关工程的交桩、联测与复测，掌握所负责工程的测量资料和成果，并加以保护。第二条架子队技术员配合项目部完成架子队施工的工号的测量与复测工作。项目部对架子队技术人员进行测量成果交底，双方进行交底签认。架子队要建立技术交底接收台账、存档管理。第三条架子队技术员配

2、合项目部完成控制桩复测、加密，施工测量放样等测量工作好，要对测量记录备份，并建立台账妥善保管。第四条架子队技术员负责架子队施工工号的控制桩、测量放样等测量成果的保护，按照测量管理办法，向项目部申请对控制桩进行定期复测、加密、改移等。第五条架子队技术员负责按照项目部测量成果技术交底，对作业层进行测量放样技术交底。技术交底要建立台账、存档管理。技术员负责督导作业层执行架子队测量放样技术交底并提供技术指导。第六条工程竣工验收前，架子队技术员要向项目部申请并配合完成各种竣工测量控制点、标志桩、测量标志和永久水准基

3、点的点验工作。竣工验收时参与办理工程验交手续。二、架子队施工方案管理制度第一条项目部施工组织设计通过公司审批后，对架子队进行施工组织设计交底，交底内容包含施工组织设计内容、施工组织安排、施工方案具体要求。第二条架子队技术员根据项目部施工组织设计交底要求，编制架子队施工专项方案，经过项目部审核后，按程序报公司审批。第三条下列工程须单独编制专项施工方案：1、软土路基处理或路基石方爆破施工。2、大型临时（临时道路、临时用电等）设施及过渡工程。3、特殊桥梁施工:悬浇梁挂蓝悬浇施工、支架现浇梁施工、顶推梁顶推施工、

4、转体桥转体施工、斜拉桥挂索调索施工、悬索桥挂索施工、深基坑围堰及封底施工、系杆拱桥拱架施工和深水桥基础施工等。4、大体积混凝土施工方案。5、特殊地质隧道开挖施工。6、具有特殊工艺要求的房建工程或大型钢结构项目（钢结构的吊装、滑移等）。7、运架梁施工（火车运梁、汽车运梁、架桥机架梁、吊车架梁）8、营业线施工专项安全防护方案包括：站场封锁过渡方案,区间改造拨线方案，换轨换枕方案，营业线设备防护方案，临近营业线大型设备施工方案及临时结构（脚手架、高墩模板、高墩钢筋笼、临时支墩等）施工方案，营业线侧开挖基坑路基防

5、护方案，路基帮宽方案，营业线侧路基开挖、爆破方案，上跨营业线施工方案（架桥机架梁、吊车架梁、吊装构件、顶推梁、转体桥、悬浇梁、移动模架制梁），下穿营业线顶进桥涵施工（含路基注浆方案、线路加固方案、降水方案），营业线桥梁改造移换梁方案和其他路局要求编制的专项方案。9、深基坑防护、重型设备安拆等《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定的需要编制专项方案的工程。10、大型设备、构件等公路、铁路运输方案。11、其他建设、监理单位要求编制的专项方案。第四条下列分项、分部工程专项方案需附专

6、项辅助设计和检算资料。基坑支护、降水工程，模板工程及支撑体系，深水基础钢围堰工程，脚手架工程，顶推桥临时支墩工程，挂篮工程，下穿营业线顶桥线路加固工程，营业线路基防护工程，起重吊装及安装拆卸工程,拆除、爆破工程，采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等进行专项辅助设计和检算。第五条专项施工方案从编制到实施执行程序化、动态化管理。程序化管理指专项施工方案按照编制、审核、批准、实施、调整等流程进行系统化管理。动态化管理指专项施工方案在实施过程中随着现场情况变化及原编制依

7、据内容的改变，专项施工方案进行相应调整优化的过程。第六条专项施工方案以遵守国家、地方、行业及企业现行有关的法令、法规和工程规范、规程、规则、规定等为前提。遵照合同要求、投标承诺，遵循工程建设程序，遵守建设单位、管理单位的各项要求及上级的质量方针。符合项目部施工组织设计的施工安排、质量、进度、安全、环境目标要求，工艺流程和施工顺序。第七条专项方案主要内容旬括：1、工程概况，2、编制依据，3、工期指标计划，4、施工方案及辅助设计方案，5施工工艺流程与施工方法，6资源配置计划，7、质量、安全、环保卡控措施、应急

8、预案，8施工图表等。其中营业线专项施工方案内容符合现行铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》规定及所在路局要求编制。第八条专项施工方案应及时按照公司施工组织设计管理办法进行审批，公司总工程师批准实施的施工组织设计及时按要求报监理单位、建设单位审核批准。第九条当施工条件变化引起施工方案、施工方法、工期、质量标准改变及设计变更时，工程管理部应及时对专项施工方案进行相应的优化调整，必要时进行重新修订，修订后及时按照施工组织设计（方案）