安义水岸花都营销策划【精细化】方案

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1、安义■水岸花都营销策划【精细化】方案)南昌昌荣房地产开发有限公司陈总经理现状二.营销思路三.营销策略四.主题推广五.营销执行六.营销支持七.执行方式八.拓客方式九.活动细则十.费用预算十一.物料准备十二.销售人员的培训十三.目前重点工作及人员部署安排现状:1、每日来电来访量处于不稳定状态”但都是路过客户,大多数关注多层住宅、对高层住宅意向较低;2、项目目前在整个县城区树立的口碑形象较差,甚至部分客户对本高层住宅的品质产生质疑;3、每月成交率低,经常出现月成交为个位数甚至0位数;4、项目回笼资金慢,销售压力大,销售6年多,去化才达到90%;销售

2、3年多,高层住宅未能达到70%销售率;5、整体项目余下房源共158套,其中普通住宅复式及27#楼剩余共85套,26#楼复式剩余73套;分别为:普通多层芳套(1套1楼其余都是顶层复式)26#共77套,剩余73套(层高5.8米复式)27#共96套,剩余52套(102平米17套、55平米24套、133平米LL套);6、针对剩余房源必须加快推进26、27楼高层住宅销售工作,快速提高高层住宅销售进度,否则高层住宅容易岀现滞销产品,项目主要销售方向为26#楼复式,为打开销售方向,制定销售策略。。7、根据目前本案产品分析高层住宅26#楼去化较慢,建议底价震

3、撼推出,其它高层住宅房源建议价格保留不动维持原来价格基础之上。二、营销思路:就目前的现状,我们需要去突破,制造新的话题,〃炒热〃楼盘,吸弓I市场客户关注,加速完成去化,达到资金回笼。住宅这次营销主题以时尚精品经典空中复式"底价震撼推出"买房送车,再次回馈新老客户,3万元让你在省城安义有个家,重点以高层住宅26#楼,底价岀击的形式、利用圣诞节、元旦节、春节这个返乡置业销售旺季,通过项目大力度政策优惠杠杆撬动自然销售方式进行水岸花都3期高层住宅销售趋化,然后通过各项媒体推广,引起客户的关注,拔高项目的品质,线下通过全民营销、三级市场联动营销、派单

4、拓客行销、电话营销邀约和节假日暖场活动,完成销售目标,达到引爆效果。三、营销策略:1、营销模式:采取联合营销模式2、营销模式体系:直销(坐销)电话营销+行销外拓3、必要时启动:〃三级市场联动营销”全民营销、微信朋友圈内营销+场外设点分销备注:1.全民营销:推介客户成交即可获得2000元的现金奖励;2、三级市场联动营销:全城各楼盘售楼处销售人员联动销售、二手房经纪人联动销售、县城分销联动销售;四、主题推广:重点方案1.给您一个想象不到的“意外”的惊喜“底价““震撼”推出””3万元首付“买“房”送“车”选择水岸花都让你车房一步到位!重点方案2、吋

5、尙精品经典空中复式盛世推出3万元可以让你在”省城安义有个家“全县稀缺品”仅此一栋“全县最低价“仅此一家”水岸花都铸造年青人的梦想、缔造年青化个性创意空间备选方案3、让你”买得起“住得起”时尙精品“空中经典复式楼”现房即买即住豪礼相送!买不买“都有”红包拿!五.营销执行:住宅营销执行时间:12月25日至2016年1月25日12月12日水岸花都所有剩余房源对外公开展示对外说辞:圣诞元旦之际再次回馈新老客户,豪礼〃大派送"买房送车活动水岸花都全部房源进行公开认购,只要在12月认购的客户,均可享受本次豪礼"大派送"买房送车优惠活动,12月份购房一次性

6、93折,按揭94折,机会仅有一回,以后不会再有了,元旦过后所有优惠活动取消。营销执行时间:12月25日至2016年1月25H(活动周期暂定30天)六、营销支持:线上各个媒体的渠道推广;①海报派单;②微信、论坛炒作售楼部销售道具的支持;所有来电来访的、老客户资源梳理和电话邀约工作;下乡镇派单拓客工作;三级市场联动营销;全民营销;七.政策支持:一重礼:购房即享额外99折(此折扣待定)二重礼:成交即送棉被一床或真皮包一个三重礼:返乡客户成功认购,每套房源报销交通费最高2000元;(凭异地车票,机票及有效票据为准,只能冲抵房款,期间所有成交均可享受,

7、每套最高优惠2000元)四重礼:认购成功可参与现场家电大抽奖!(幸运大转盘抽奖)五重礼:现场看房客户,即可获得新年礼盒!(春联、红包)八、执行方式:1、放低门槛"首付3万元"让你在省城安义有个家,2、案场内置放电视宣传片,让客户一进门就能感受118平米产品的新意。3、置业顾问配备IPAD,植入产品效果图。4、118平米复式样板间展示区必须指定专人打扫清洁”已保证整洁舒适。5、加强案场展示区,以让客户进门就感觉被产品吸引,多方位的释放118平米复式的优势以及后期装修的效果。6、针对118平米户型制作多种装修效果图,以让人觉得该户型可变性强,能够

8、让人眼前一亮的感觉,而不是我们销售人员去强调该产品的优势,让客户自己发觉。7、每周制定特价房,底价销售,案场内公示,以达到客户快速成交,房源挤压。&县城车队游街,制

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