面试问题汇总表格4.20

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1、面试问题汇总1．企管部经理：语言表达、仪表序号题目面试要点参考1简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。2请你告诉我你的一次失败经历。如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。3你有什么优点和缺点。应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。4请讲述一次让你很感动的经历。考察应试者是否有感性。2．专业考官1：专业知识水平及特长序号题目面试要点参考1询问专业术语或专业领域案例分析（必问）对本专业的理解深度2你认为自己最擅长的业务模块是什么与应

2、聘职位一起综合考察，寻求共同点3你在大学对哪些课程最感兴趣？哪些课程学得最好针对应届生，所学专业是否与岗位匹配4你有什么级别的专业资格证书和能力证明？你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题？对本专业的深度理解3．专业考官2：工作经验序号题目面试要点参考1你现在或最近所做的工作，其职责是什么？（可根据应聘者回答，追问相关业务流程或业务规范）应试者是否曾关注自己的工作，是否了解工作的重点，从业经历是否与应聘岗位匹配。2你认为你在工作中的成就是什么？了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观

3、的总结回顾自我3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。4以前工作中有过什么良好的建议和计划？了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。4．主考官：应聘动机与期望序号题目面试要点参考1你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？同时可判断对方的分析能力和自知力2你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养

4、潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点3你对我公司提供的工作有什么希望和要求？能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑4你喜欢什么样的领导和同事？喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人53你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远6你更喜欢什么样的公司？判断对方在本公司的适应性和稳定性。5．主考官：综合能力1组织协调能力、人力关系与适应能力序号题目面试要点参考1你担任过什么社团工作？对应届生，顺势

5、追问细节，全面观察对方2你喜欢和什么样的人交朋友营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节3从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？不妨先举个实例引导对方，如：想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯4你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？你喜欢独立工作还是与别人合作？两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类人的看法6．主考官：综合能力2自知力、自控力序号题目面试要点参考1你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？关注对方对自己短处的

6、描述2你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？关注对方思维的出发点3领导和同事批评你时，你如何对待？观察对方是否言不由衷4假如这次面试你未被录取，你今后会做哪些努力？观察对方提到问题时瞬间的反应7．主考官：综合能力3应变能力序号题目面试要点参考1假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题2在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时

7、你会如何处理？反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题3您为何要离开目前服务的这家公司？您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果。8．企管部经理：工作态度、组织纪律性、诚实可靠性序号题目面试要点参考1你认为公司管得松一些好还是紧一点好？无标准答案，关键在于对方思路2你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？无标准答案，工作习惯问题3你如何看待超时和周末、休息日加班？理想情况是既能接受加班，又不赞成加班4

8、你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？观察对方是否言不由衷9．企管部经理：薪资要求（必问）3序号题目面试要点参考1你之前的公司薪酬待遇是多少？是否缴纳各项保险了解各企业薪资构成及水平2你对薪资待遇、工作环境有什么要求了解对方薪资期望，对照公司现有工资体系，查看是否符合岗位要求备注：1、专业考官提问可参照所列题目，也可自行准备并结合应聘者实际情况提问，原则上不超过4个。2、主考官进行应聘者综合能力考