采购部12月份第1周总结及第2周计划

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1、东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司2012年周工作总结和计划报告2012年度采购部周报12月份第1周工作总结与12月份第2周工作计划审核报告人赵建华日期2012-12-8页数6东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司2012年周工作总结和计划报告目录1.12月份第1周重点工作计划完成情况。2.12月份第1周数据统计表。3.12月份第2周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。审核报告人赵建华日期2012-12-8页数6东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司2012年周工作总结和计划报告1．12月份第1周重点工作计划完成情况序号重点工作事

2、项具体措施责任人/确认人计划完成时间完成情况未完成原因1开发钣金件供应商曹秋林/赵建华12月15日筛选出两家报价中2协商铸件包工包料找试点试运行赵建华12月22日打样中确认品质后汇报给吴总345说明：上周未完成事项要在本周工作计划中体现，并继续努力完成。2.12月份重点数据统计2.1重点数据统计表日期项目2012年12月份附表1周2周3周4周1供应商交货达成率（以采购订单交期为准）92%附表里请注明未达成完因及改善措施审核报告人赵建华日期2012-12-8页数6东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司2012年周工作总结和计划报告2内部机加工交货达成率（以采购订

3、单交期为准）3新开发供应商成功数142.212月第1周原辅材料降价统计一览表。附表：3.12月份第2周重点工作计划序号重点工作事项具体措施责任人/确认人计划完成时间完成情况未完成原因1钣金件加工商筛选报价/打样曹秋林/赵建华12月15日2协助跟进订单机型物料何英/曹秋林/赵建华12月15日3454.需提交会议讨论决定的问题审核报告人赵建华日期2012-12-8页数6东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司2012年周工作总结和计划报告序号问题1主轴，连杆公差要求太高，供应商加工达不到要求2说明：1.各部门长在每周例会上必须提出1到2项目前急需解决的问题，而且是会

4、前经过沟通无法解决的问题；2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。5．合理化建议序号合理化建议1品质人员对机加工部分大件上门检验，尽量减少品质问题。2计划给机加工安排足够的事情做，不要让他们自己找事做，因为这样反而更乱。说明：1.各部门长在每周例会上可提出1到2项合理化建议；2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以

5、前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。审核报告人赵建华日期2012-12-8页数6东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司2012年周工作总结和计划报告报告完毕，请各位指正。审核报告人赵建华日期2012-12-8页数6