职工满意度调查汇总与分析

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1、职工满意度调查汇总与分析【调查状况】1、被调查单位：兴科特电各部门2、调查时间：2005年9月23日~26日3、调查人数及有效问卷率被调查人数总数为86人，其中有效问卷77份，有效问卷率为89.5%。【分析说明】满意度满分为100分，50分为中线。此调查仅供管理人员参考。【相关内容及数据】一、技能发挥部分1我的技能和知识在企业里能得到充分、有效的发挥。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度62.9461.6760.7294.4568.6758.3462.575753我的工作是令人满意的，并且是有效的。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC

2、部财务部销售部采购部满意度70.6971.677569.4575759066.677521我的工作为我提供了不断成长和提高能力的机会，也提供了自我表现的机会。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度64.667571.4380.56757580757534我的工作成果能得到别人的承认。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度58.6367.8671.4369.4561.1258.3455757542公司重视企业科技人才，并充分发挥其所长。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度44.65

3、58.3460.7261.1258.3491.6775757559部门成员常常打破常规达成部门目标。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度35.7244.6546.4358.3452.7858.347558.3475二、个人与企业目标2企业的目标和我的个人的工作目标是一致的。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度78.457064.2988.8980.5687.59583.341008在我工作的部门里，所有成员对本部门的工作目标十分了解。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度54.

4、3280.3678.5886.1277.7858.349583.3410026各部门对企业的目标都非常了解。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度56.96064.2958.3458.3450507510037全体职工十分清楚其目标是什么，并知道如何去实现它。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度54.4748.3457.1555.5652.7841.67505010067部门成员清楚组织对他们的期望。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度52.597067.8666.6780.5

5、658.345075100三、晋升与奖励4企业管理的职务是可以凭能力获得的。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度63.866.6760.727570.02759566.677515在部门中，领导按业绩优异程度进行奖励并加以认可。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度47.4281.6757.157569.4558.347583.347541在部门中表现最好的人会得到晋升和经济上的奖励。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度42.866046.4361.1252.7858.3475

6、66.6775四、基层管理满意度5我对基层第一线的管理是满意的。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度58.6341.6746.4347.2365.63505083.347540部门成员经常称赞自己的部门。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度30.1853.3467.8644.4548.45504066.677560部门成员会因为自己是部门的一员而感到骄傲。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度48.2871.677555.5666.6775757575五、上下、平行沟通6我的上

7、司能与其下属进行有效地沟通。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度45.6976.7989.2986.1270.45759083.3410011我们公司职工能就公司经营问题进行公开的、坦诚的、富有建设性的讨论。部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC部财务部销售部采购部满意度43.9736.6757.1555.5658.3441.675041.6710017部门成员对变化一无所知（而这些变化可能对他们有所影响）。【反向统计】部门生产部品质部技术部设备部行政人事部PMC