2017年复旦大学mba面试真题汇总

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1、www.zkedu.com.cn复旦大学MBA面试真题汇总1.上海作为金融中心,制造业要不要放弃? 2.上海超市发展很快,谈谈你的看法?(英文) 3.随着中国经济的发展,中国私家车拥有率越来越高,但是交通是否能跟的上,谈谈你的看法。 4.你作为一个经理,是作为一个模范还是指导下属? 5.中国零售业面对国外大型超市的竞争,有什麽看法? 6.上海应发展公共交通还是私家车(英文) 7.国美要求直接从格力进货,格力则认为要通过他们的渠道,怎麽协调? 8.政府提高农产品价格以增加农民收入,可是同时增加了城市人口的生活成本,谈谈你自己的看法。 9.上海房价涨幅很大,谈

2、谈你的看法。 10.公司怎麽激励你的员工。 11.外资并购对中国经济产生的影响,谈谈你的看法。 12.what’sthedifferentbetweenmanagerandleader? 13.商学院能否培养出企业家? 14.汽车牌照涨价,谈谈你的看法?(英语) 15.如何防止假帐,谈谈你的看法?(英语) 16.外资企业进入中国对我国经济的影响? 17.创办公司选择合伙人时,应如何选择?(英语) 18.独立董事在公司中的作用。 19.职业经理人与创业者的区别? 20.上海作为金融中心的优势和劣势? 21.怎样提高农民的收入? 22.mba培养的经理人还是企

3、业家? 23.上海、香港在金融贸易方面的优、劣势? 24.对黄金周和假日经济的看法。 25.对末位淘汰制的看法。 第二部分1、假如你是一个CEO,你的下属向你抱冤,公司的薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理。 2、中国的信贷费低,分析这种现象的原因。 3、很多成功的创业者(如盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要。 4、如果你有一百万美元,你会如何投资? 5、IT的利弊。 6、国有资产是否天生缺乏竞争力、国有资产从竞争行业撤退问题。 7、假货出现的原因分析。 8、领导的素质。 9、跳槽是否有利于个

4、人职业发展 10、MBA交了很多钱,你认为MBA的角色是扮演CUSTOMER还是STUDENT 第4页共4页www.zkedu.com.cn11、你喜欢什么样的领导? 12、对高科技的过度知识产权的保护是否会影响高科技的应用? 13、对会计信息的认识 14、诚信 15、绩效的考核 16、如何调动员工的积极性 17、管理创新 18、加入WTO以后,中国企业的应对策略 19、如何考评员工的工作表现 20、负债经营的利弊 21、mba教育是培养通才还是专才? 22、领导与管理的区别 23、管理是艺术还是科学 24、中国的老龄化及失业问题的应对措施 25、麦肯锡公

5、司为CDMA手机进行了策划,可是现在CDMA手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机,而且不停的降价,请谈你的看法。 26、你认为家族企业的优势何在?将来会面对什么样的挑战? 27、讨论企业多元化战略,也即不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的的优点。 28、高价彩电为何比低价彩电销得好? 29、谈企业竞争策略的选择 30、柯达/富士和乐凯现在三分中国的影像(主要指胶卷)市场,但最近在某场合,乐凯的老总说他们无意进军数码市场,你如何看待这个问题的? 31、你认为怎样才是成功?你如何去实现? 32、伊拉克战争对股市和油价的影响。 33、谈谈你对三农问题的看法。

6、 34、你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个seniormanager? 35、有人说,不想当将军的士兵不是好士兵;而目前公司的职位越往上越少,请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位?英语问题1.Whatdoyouthinkabout关系inChina? 2.HowAboutI-RAQWar? 3.PLSgiveyouropiniononGUANXI’simpacttotheenterprisesinChina. 4.IfyouwanttodevelopanewbrandoficecreaminChina,whatstrategywouldyoup

7、ursue? 5.leadershouldkeepdistanceorgetclosetohisorheremployee 6.Manypeoplebelievethattheknowledge-basedeconomyhasbegun.Pleasediscusstheimpactyouthinkitmayhaveonyourfirm. 7.Whatdoyouthinkwillbetheshort-termandlong-termimpactsonChinawhenwejointheWTO?第4页共4页www.zkedu.com.cnPleasebespe

8、cificinyouranswers. 8.Ifaforeigni

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