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时间:2019-08-20
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1、2009年厦门大学面试真题1.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?2.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?3.如果大学生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?4.你希望从事什么样的工作?5.你为什么选择这个职业?6.你认为什么样的工作岗位最适合你?7.你直接负责什么工作,领导哪些人?8.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?9.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?10.你们企业的核心竞争力是什么?2008年厦门大学面试真题1.你会如何改进你的工作表现?
2、在改进过程中你会采取哪些具体行动?2.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?3.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?4.你每周工作多少个小时?5.你最突出的专业技能是什么?6.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?7.你是否作过决策?你的决策是否成功?为什么?8.请举出一个例子说明你的创新精神。9.你面临过的最大挑战是什么?你如何面对这些挑战的?2007年厦门大学面试真题1.英语:听力是新概念2,关于牙医拔错牙的一篇短文;2.口语分别是:你
3、业余时间最喜欢做的事情是什么?你的同事们怎么评价你?3.政治:15届亚运会中国获得多少枚金牌,下届亚运会在哪里举行?4.利润率是什么?它的影响因素是什么?5.专业课:企业文化是什么?建设企业文化的作用是什么?6.行业协会是什么?它与企业之间的联系是什么?7.案例分析:一家服装制造加工的私营企业,营销总监说:“顾客是上帝”,行政总监说:“员工是上帝”,请问你认同哪种说法?为什么?追加题目:1.公司战略和企业文化的关系是什么?是否企业文化决定着公司战略?2.行业协会不具备控制力,那么对企业有什么帮助呢?试分析中
4、国行业协会的前景如何?3.当企业的员工与顾客之间发生矛盾,你如何解决呢?4.你觉得你工作中最大的挑战是什么?5.还问了我所在的公司情况,以及我的管理宽度是多少?我和我下属的职责的情况。2006年厦门大学面试真题1.在未来的五年中,你所在的行业的发展方向是什么? 2.描述一下你同老板的关系,对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?3.描述一个你工作中的失败。4.你如何面对失败。5.你会如何改进你的工作? 6.谈谈你现在的工作,令你满意吗?为什么?7.对于你现在的工作,你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么?
5、8.与公司中同等水平的同事相比,你的工作表现如何? 9.你的工资情况如何?与公司中的同等水平的人相比又如何? 10.你最理想的工作是什么?2005年厦门大学面试真题1.你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?2.描述一下你所在的部门的组织和管理方式。3.你如何在有限的事实上做出重要决策?4.你的管理理念是什么?5.你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?6.你是如何组织和参与团队工作的? 7.你如何评估自己的成绩?8.你认为一名优秀的管理者,什么样的个人品质最重要? 9.你喜欢制定比实际能达到的稍高一
6、点的目标还是非常高的目标?2004年厦门大学面试真题1.如何理解销售的内涵?2.顾客是上帝,上帝永远是对的!这句话如何理解?3.顾客象上帝,顾客象亲人,如何理解它们内涵的区别?4.采购与销售这两种角色有何不同?5.销售与营销一样吗?6.你想脱产,那你挺有前哦;读I班,口语要求高哦!<想是压力测试>7.Doyouhaveanyhobbies?......Anyelse?......8.whatdiffencebetweenstate-owedcompanyandmultinationcompany?9.客户定
7、单个性化生产模式与波音飞机定单生产模式有何不同?10.你们的生产模式如何?11.部门间沟通有何问题?12.你认为作为生产主管该做的主要事情是什么?13.个性化生产和标准化生产有何区别?14.生产成本如何控制?15.你们的生产方式有何需要改进和抛弃的地方?16.你们的产品和别人的好象没有什么差别,个性化在那里?17.外贸公司的业务员把单子带走,怎么处理这个问题?18.如何应对反倾销等贸易壁垒?19.你们公司有什么竞争优势?20.外贸公司之间互相杀价,怎么处理这个问题?21.行业老大是谁?它的优势是什么?22.
8、Whatisthemostdifficultthingyouhavemet?2003年厦门大学面试真题1.请预测你们公司某产品未来的发展?(english)2.如果理解你们公司倡导的某经营理念?(中文,即兴问题)3.你们公司或部门以什么吸引人才、留住人才?4.某个产品领域竞争异常激励,明知不可能赚钱,或很难赚钱,你们公司为何还要进入?(当然是有特殊原因,否则就是猪头)5.由于老师对大多行业和大多企业都了解,一般问
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