2015年全年工作总结及2016年工作安排

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1、2015年工作总结及2016工作计划2015年商企客户中心坚持量收并重,发展维系双赢的业务拓展理念,以客户整家拓展为目标,严格划落地执行“五步法、四个二、三个会”的工作模式。以项目应用为抓手,利用集团专属政策及4G套餐网络优势,拉动了中小集团客户的中高端客户增长。实现稳步增收的目的。一、2015年各项业务指标完成情况(一)滑县商企单元2015年收入完成1986.1万元,完成计划的82.51%,其中移网1519.73万元,固网466.37万元。(二)截止2015年11月份新增移动宽带用户7281户;新增固话107

2、6户;新增宽带用户1043户.(三)2015年加大集团客户拓展,新增名单制单位72家,锁定开发名单制客户3000余户;为提高用户的在网粘性,加大用户维系力度,组建集团VPN23家,添加集团成员用户4200户。制作集团炫铃35家,添加集团成员用户868户。(四)信息化应用项目拉动,在2015年利利校园市场发展优学通用户3600余户,英语天天练117户,班班通132户。为扩大在政府层面的影响力,拓展社管网用户210户。利用中小企业工厂、工地等用户群体的工作特殊性,注册幸福工厂8720户。按照市公司的工作要求,以县政

3、府的五级化管理人员,大力推广“智慧党建”,成功注册1200户。二、主要工作措施(一)、合理利用四包一清单和积分制考核办法,让员工学算账、会算账,提高员工的发展积极性,深入做好客户单位的关系营销,做好关键人的及时沟通。(二)整家拓展“政策”先行。以集团专属折扣优惠政策、信用险担保、集客4G宽带1+1为助手,锁定目标定期跟进;小单位要抢时机,下手快;大单位要放长线,目标时刻不放松。以此大大提高了单位整家拓展的成功率。(三)、强力推进终端合约拉动。利用“千元智能手机”,建立良好社会口碑,与集团专属政策有机结合,拉动4

4、G合约用户迅速上量。(四)以应用促发展。充分利用校园市场、工厂企业、智慧工地、智慧党建等项目,让用户免费体验,免费用,来吸引用户兴趣性,扩大公司的品牌知名度,增加用户的业务使用粘性。(五)加大3G用户的维系,定期提取到期用户,通过单位上门、电话回访、短信发送的方式通知用户迁转续约。(六)加大对机网业卡的用户回访,提高2G/3G用户的迁转速度,提高用户对4G的认知度,树立网络口碑。三、重点开发的集团单位围绕公司“三个一批”目标客户跟进模式,坚持保固网拉移网的工作重心,成功开发河南郑州金鹏信息技术有限公司、河南省上

5、官镇豫丰门业、滑县建飞商贸有限责任公司、滑县清源污水处理有限公司、滑县德康医疗器械有限责任公司、滑县钰盛广告信息有限责任公司、河南省长荣设备防护有限公司等42家名单制单位,成功拓展4G用户6568户。四、工作中存在的主要问题(一)3G维系乏力,造成用户流失严重.主要原因:1、营销模式转变和积分制考核办法的调整,造成客户经理销售重点转移。2、前期单位担保客户入网预存偏低,配备终端合约期过长,终端质量问题严重,不能有效提高客在网粘性。3、3G信息化应用项目的叠加较少,在通信市场无明显的竞争优势,造成后期维系困难.(

6、二)三个一批客户的储备有待提高,工厂企业的在网期较短,有厂无人情具多,再加上客户经理对目标客户的储量不足,造成对用户的跟进范围缩小,拓展成功率低.(三)集团专属政策培训有待加强,特别是从线务人员转岗的客户经理,由于客户经理的年龄偏大,对政策的敏感度不高,完完没有对目标单位独立包装政策的能力,应加强实践性培训,让客户经理具备对基本政策的运用。四、2016工作目标及措施(一)目标:滑县中小2016年预计完成收入2077.46万元,增幅4.6%。4G发展13660部,2G发展与上年保持持平;宽带发展400户.(二)实

7、现方案1:承载团队:承载团队业务发展量划分结合团队人员情况,4G发展指标:县城本部客户经理人均不低于34户,乡镇客户经理人均不低于30户;2G发展指标:县城本部客户经理人均不低于10户,乡镇客户经理人均不低于15户.宽带发展指标:县直机关客户经理人均不低于2户,乡镇客户经理人均不低于5户。2、产品政策支撑:4G业务:县城中小本部客户目标以中小企业名单制客户为主,以项目带动中小企业整家拓展为发展目标、发展方向,重点从智慧党建、智慧工地、产业带、农淘服务等项目树立标杆,扩大影响,营造氛围,实现快速上量。利用好4G集

8、团专属政策各项优惠(团购折扣扰惠、集客4G宽带1+1、组合折让、信用险担保),强力拓展整体转网,并以此增加用户的在网粘性。乡镇中小客户经理,加大目标客户的锁定,充分利用支局长当地的人脉优势,将集团政策灵活包装,侧重发展乡镇七站八所、中小企业及沿街门店客户。宽带业务:中小本部客户经理针对中小企业的聚类市场、沿街门店等客户密集区进行攻关受理,用好集客版宽带4G1+1政策。乡镇客户经理主要以

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