2011年政府办工作总结

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1、平泉县人民政府办公室2011年工作总结2011年，在市政府办和县委、县政府的正确领导下，政府办公室以“建一流队伍，创一流业绩”为目标，“十二五”开局之年为契机，紧紧围绕省、市、县部署的重点工作，充分发挥了办公室参谋助手、督导落实、综合协调、后勤保障的重要职能。我办连续七年被县委、县政府综合考评为“一等奖”，“作风建设年”群众满意度测评为政府系统第一名，信息工作连续四年位居省、市优胜行列，上报、承办、法制、网络信息化、应急管理、外事侨务等工作也都保持在全市前列，取得了较好成绩。一、精益求精强品质，不断提升辅政能力办公室始终以打造领导的参谋团队为首要目标，不

2、断进行学习培训并发动全员调研，在提升理论基础的同时深入基层部门将理论融于实践，掌握问题本质，即能为上级提供第一手真实资料又能给领导决策贡献可行合理的意见方案。1、深入基层搞调研，当好参谋围绕经济发展、区域规划和群众热点部署安排，特别针对依法行政、招商引资、城区建设、民计民生、信访稳定、安全生产、社会保障等重点工作深入基层和相关部门研究，从源头把握问题关键。一年来，政府办与县委办共同组织大规模调研1次，各类调研活动活动9次，尤其是以“百日下基层”活动为契机，各位主任及秘书开展了长达30天的调研活动，形成了20余篇调研材料，内容涵盖平泉发展的方方面面，使办公

3、室掌握了第一手资料，同时能够针对核心问题深入剖析，提前谋划，寻找突破口，为领导决策及时提供了可靠、可行、可用的建议，深受上级好评。2、精雕细琢抓文字，以文辅政通过深入学习中央、省、市重大决策、会议精神和法令法规，仔细研究当前发展的大方向、大趋势，准确把握经济走向，提高了文字材料的站位高度，体现了政府工作与时俱进的时代特征。同时紧跟领导思维，体会领导决策意图，结合分管工作实际，提高了文字材料的逻辑性和可行性。今年以来，高质量起草县政府文件222件，办公室文件161件，工作通报29件，撰写和整理领导讲话和各种汇报280余篇。特别是全县经济工作会议、政府全体会

4、、县人代会等大型会议的讲话和汇报材料，无论从写作思路还是结构安排都注重突出特色，达到了领导满意、群众共鸣的良好效果。同时，办公室以政府公文传输为依托，乡镇、部门办公室为骨架，基层信息人员为平台，不断完善信息采集网络，加强对信息报送、审定、发表、评比等方面的管理，切实增强了以文辅政的主动新、超前性和实效性。截止目前，全办编发县内《政务信息》56期，《政务交流情况》9期，在国家、省、市各级各类报刊发表宣传文章23篇，政务信息工作方面位列全市之首，使外界时刻了解平泉信息，关注平泉动态，也为吸引外界各方面来平发展起到了积极推进的作用。3、学习理论鉴经验，拓展业务

5、办公室坚持定期集体培训并发动全员自学，将学习制度提到日程上来，截至目前已组织内部学习11次，县内规模系统学习1次，外出观摩1次。培训过程中还邀请县领导现场座谈，面对面地让大家汲取领导的丰富工作经验和心得体会，使大家能够站在更高角度重新审视自身优缺，在工作中有所感悟。一年来，办公室工作人员的业务素质得到了提升，掌握了大量综合知识，思维得以不断开拓，既能在分管领域做出专业分析，又可在相关层面多方考量，真正成为辅助领导决策的多面手。二、注重督导强落实，高效完成交办事务办公室始终把督导落实做为重点，在完成交办事务上坚决不打折扣。1、突出重点，创新方式。办公室在督

6、办过程中注重突出重点，将上级提出的重点工作量化分解，对县领导的签批件明确专人督办，定期检查、调度，及时将掌握的各方面进展反馈给县领导，并有针对性的研究措施，提出合理化建议。同时，办公室不断创新督办方式，将单纯依赖督考办变为主动联系、共同推进，还成立了会议明确事项和领导批交办事项督导落实领导小组，下设副主任牵头的7支小组，采取制发交办单、督办函等形式，全力抓好县政府领导口头交办和会议明确事项的立项、交办、催办等相关工作，做到事事有着落，件件有回音。2、以导为主，督导结合。办公室在督导落实过程中采取引导为主、督导结合的方式，主动与部门沟通，尽量避开“上级压下

7、级”的生硬督办模式，引导其工作思路，打破其消极想法，确保其积极配合，以最短时间落实交办事项。一年来办公室每月召开调度会均达10次以上，尤其针对多个部门共同参与、交叉管理的重点工作更是积极引导、共同谋划，目前已落实领导交办事项900余件，这种务实的作风既融洽了上下关系又加快了落实速度，提高了办公室的整体效率。三、主动协调创联动，发挥核心枢纽作用。1、主动协调，快速推进。办公室坚持遇事主动出击，尤其在重点工作方面，出现多方共管、局势模糊的情况是，各副主任和秘书都能够主动协调，将可能出现的问题一律消除在萌芽状态，在推进中出现突发事件时敢于代表领导协调，果断处理

8、，必保问题不扩大。一年来，办公室包保了几十个重点项目，尤其是航空产业园区、河西工