组建海骏光电公司方案(后改)

组建海骏光电公司方案(后改)

ID:35286470

大小:22.00 KB

页数:5页

时间:2019-03-23

组建海骏光电公司方案(后改)_第1页
组建海骏光电公司方案(后改)_第2页
组建海骏光电公司方案(后改)_第3页
组建海骏光电公司方案(后改)_第4页
组建海骏光电公司方案(后改)_第5页
资源描述:

《组建海骏光电公司方案(后改)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、组建深圳市海骏光电科技有限公司方案进入LED车灯行业是切入LED照明行业的高效路径,具有很高的商业价值及商业机会。汽车电子行业及LED产业都是珠三角更是深圳的龙头新兴产业,深受政策及市场的追捧,所以投资汽车电子行业的LED车灯更是目前最佳时机,LED照明在不久的未来将会爆发的产业。(更多的LED照明及LED车灯产业发展趋势请看附件资料)通过市场调研和对LED行业的认真细致的实地考察,摸索出一条适合自身实际状况的可行方案,既能快速获得LED企业的牌照,做到百分之百控股,又能在有订单时马上开始生产,销售以及售后服务。在未来一两年内,在市光电

2、产业联合会的大力扶持下,迅速将产能做大。具体方案如下:将两家现有的企业进行整合,一家是销售LED产品的外贸公司,另外一家是生产LED产品的厂家,将两者合二为一,优势互补,将有较强生产能力的工厂与已拥有全球外销网络的外贸公司结合,是生产与销售的强强合作。*(深圳市海骏贸易公司)以下简称(海骏)*(深圳市骞跃电子厂)以下简称(骞跃)以海骏公司为主体,引进骞跃为代工工厂,成为我们公司的生产合作伙伴,即成为公司的生产车间。海骏有十几年的出口LED等电子产品丰富外销的经验,而骞跃掌握了LED产品的生产核心技术,-5-有十几年的生产经验。海骏成立于

3、2001年,注册资金50万元,是深圳市一家具有进出口权的民营企业。十几年来一直从事LED及其他电子产品的生产与销售。年出口额为500万到1000万美元。外销业务员最高峰时有120多人,主要出口市场为欧美及东南亚市场。每年花费100万元以上的广告宣传投入。在相关专业杂志和相关网络做广告,并参加在广州,香港,及国外的展览会。在十几年的外销业务中沉淀了上万家海外优质客户,与这些卖家建立了的长期的友好合作关系,本身已经拥有了LED产品现成的出口销售网络。骞跃电子有限公司厂,现地址在宝安。该厂从事LED产品的研发和生产也有十多年历史。主要研发生产

4、电源、LED产品、智能控制系统等;公司现有生产占地面积1200平方米,人员120多人,拥有高素质研发团队18人,主要基层操作技术人员42人,固定一线骨干生产人员50多人,中高层管理人员11人。公司成立以来,投入大量人力和资金研发前沿技术产品,尤其在未来的绿色照明、智能控制,已有成果。高品质的电源出口到海外多个国家和地区。具体工作流程:1)选厂房及装修。将海骏与骞跃搬在一起。2)将海骏增资重组。*注册资金更改为1000万元*名字更改为:-5-深圳市海骏光电科技有限公司(以下简称海骏光电)*更改法人及股东以上步骤大致需要45个工作日便可以完

5、成。海骏光电组成后,初步形成以下生产规模:*厂房:4000平方米*工人:150--200人*固定资产投入:约300万元海骏光电具有进出口经营权,是一家集生产,加工,内销,外销的LED产品的生产企业,第一年可实现销售收入六千万至一亿元(30万套车LED组合后灯*200元)既成为一家LED行业中具有一定规模的生产厂家,又成为深圳市一家出口创汇大户,既能享受光电产业联合会的政策扶持,又可以享受深圳市政府对出口创汇大户的优惠政策。为以后两三年产能的迅速做大做强奠定坚实基础。新公司海骏光电成立后首抓以下几件大事:第一:建立适应LED车灯生产要求的

6、制造系统LED是高起点高要求的标准工业产品,我们必须拥有一套相应的制造技术、制造设备、老化测试条件及严格的品质管理系统,才能承接LED高端市场订单,同时借这个制造平台的建立,快速提升企业硬实力及发展潜力,为将来的发展打下坚实的基础。第二:抓市场,抓订单。-5-迅速组建内销与外销两大销售团队,积极参加国内外举办的专业产品展览会,大力发展电子商务,在不断拓展国内市场的同时,积极开拓国外内市场。以国内外市场需求为导向,开发完善LED系列产品。在国内销售方面,充分利用光电产业联合会的大力扶持,尽量多争取一些国内政府及有关知名企业的的订单。逐步完

7、善生产,销售,到售后服务的一条龙服务体系。第三:抓技术,抓生产。加强建设具有核心竞争力的研发队伍,逐步建成一流的生产设备,先进的生产制造体系和严格的质量控制体系,以及完美的产品检验流程。建立与国内外知名光源研究所和高等院校的紧密合作关系,紧随世界LED新光源的研究方向,持续改善科技创新,致力于向客户提供高品质的产品和服务,致力打造一流的LED光源生产基地。相关财务费用首批投入300万元启动海骏光电,初步估算如下:1)厂房搬迁及装修(约50万元)2)部分关键生产设备和检测设备(约180万元)3)产品的认证证书(约20万元)4)建立商务网站

8、,印制各种营销资料及参加海内外展览会(约20万元)5)办公设备(20万元)6)其他费用(10万元)第二阶段发展规划从附件资料业务分析数据结论看出,2011年LED照明行业正处在大发展前-5-蓄势待发的状态,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。