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时间:2019-03-23
《班前会程序修改方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、大隆矿班前安全培训和安全教育程序修改方案(一)日常班前会程序1、班前点名,排查“21种安全薄弱人”。被点到者起立答“到”,并回答:身体是否健康,能否安全上岗。2、收看矿内安全教育录像片(周二、周四)。3、贯彻安全作业规程、安全技术措施。(临时工程安全技术措施必须当班贯彻,固定作业规程按照贯彻规定要求执行。)4、安全教育。(1)及时学习贯彻传达上级和矿有关的安全指令、文件、会议精神,小班调度会内容。(没有上级重要文件,会议精神可以不传达)(2)开展每周两题的安全培训。以上两项内容除小班安全调度会内容必须正常传达外,每个班前会进行一项即可。5、开展隐患的预测、预想、
2、预知、预防即“四预”。预测就是对安全系统、安全灾害、生产动态、安全行为进行全过程的专业动态分析预测,全面掌握矿井的安全状况;预想就是组织全体职工对作业工序转换、现场作业环境变化和现场作业过程可能产生的安全隐患等,以精细化管理A卡书面形式及安全互动口头形式进行安全隐患预想,把隐患消灭在萌芽状态;预知就是将预测、预想的安全隐患通过各种有效形式传达到每一名员工,让员工知道施工作业环境可能发生的环境变化、设备状态情况、工序改变、工种转换和各类安全隐患,熟知操作规程和各项安全管理规定,做到超前防范;预防就是对安全隐患预测、预想的结果,制定预防措施,不能解决的问题,按照班组
3、——区队——业务科室——矿的顺序逐级上报。同时抽查提问2~3名不同工种员工对班前会的掌握情况。6、布置本班工作,讲清上一个班组的工作现场情况,对“三违”问题进行通报。跟班干部或班长点评本班组上一班次安全生产情况,安排当班工作,分工明确,提出安全重点,注意事项,确定当班安全员。日常班前会的时间不得少于30分钟,出勤人员必须参加,确有特殊情况不能参加的人员,由跟班干部或班组长进行“安全交底”。以上日常班前会程序,在执行过程中,可以统放结合,每周可有两天机动执行(周二除外),突出一两个主题。(二)周二班前会内容。“周二安全思想教育日”班前会,在执行“日常班前会程序”的
4、基础上,增加以下考核内容;1、优秀员工和试用员工进行周点评,谈思想、做法和教训。2、专题讨论。针对员工思想动态或按上级阶段性安排开展专题安全大讨论。(上级不安排专题讨论时,本单位每月可进行一次专题讨论活动)3、案例分析。结合近期的安全重点,有针对性地学习事故案例、身边发生的人和事。不进行专题讨论时,组织本单位员工结合实际查摆习惯性“三违”、非标作业、安全隐患,联系本单位、本岗位、本工种进行分析发言,每月员工发言率要达到百分之百,并提合理化建议。4、亲情互动。邀请员工家属参加班前会(每月至少邀请1~2名员工家属)进行亲情互动,整理情绪让员工以良好的身心状态上好安全
5、岗。5、安全宣讲。认真组织员工参加公司、矿有关部门组织的安全宣讲、演讲、安全小节目等,并进行安全宣誓。6、组织员工集体诵读安全愿景、目标、理念等。周二班前会时间不少于1小时,其中安全思想教育时间不得少于40分钟。周二班前会由党支部书记主持,特殊情况支部书记不能参加的由队长主持。
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