施工组织设计及安装管理方案

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1、施工组织设计及安装管理方案一、工程概况主要内容是：二、施工组织机构工程分管总监项目经理现场施工管理现场施工监理●工程分管总监：    管理协调整个施工组织机构，对整个工程进度、质量、安全宏观 控制。●项目经理：1、负责与采购方及其与本工程有关的施工单位的配合。2、负责与总部主管机构协调和配合，正确执行主管机构的业务、技术指令。3、负责本项工程的施工技术及现场全面管理。●现场施工监理：1、负责对安装人员进行技术指导及监督。2、严格要求施工工艺和技术规范。3、在现场施工中遇到的问题负责及时解决。●工人配备：地板安装工人

2、配备10人，脚线安装工人配备3人。备注：按甲方实际工期要求调配人手，保证按时竣工。三、施工准备工作计划在开始施工前一个月着手准备施工的各项事宜。●技术资料准备（1）熟悉审查相关水电路图等各项与地板施工相关的图纸，明确设计施工规范。（2）现场勘查、核实是否符合地板安装条件。（3）确定负责人员，编制施工进度计划。●施工人员组织准备（1）根据工程实际情况建立高效合理的工程项目领导机构。（2）根据施工量及进度要求，组织充足的地板安装工人。（3）制定严密的工程管理制度。●施工现场准备（1）搞好“二通”即货物运输的路通和安装必

3、须的电通。（2）搞好临时设施，准备材料及安装工具的存储空间。四、施工工艺要求本工地所使用实木复合地板，按采购方要求采取悬浮铺设法，具体要点及要求如下：1、基层面处理：基层面要求平整、干燥、干净。有凹凸处用铲刀铲平，铲平后若有小面积坡度或凹凸处明显，可用石膏粘贴剂拌30%的粗砂抹平，待干透后扫去表面浮灰或其他杂质。力求平整，不求光洁。基层平整度要求较高，应小于3mm/2m，否则地板铺设后不能达标。（此工序由采购方负责完成）2、垫层铺设材料：防潮垫：厚度0.5mm，交叉5厘米铺设，接口以胶带粘接。3、地板铺装：A、铺装

4、地板的走向通常与房间行走方向一致，自左向右或自右向左逐排一次铺装。房间四周留足伸缩缝，待整体铺装完毕后，用卡簧按每隔50CM的距离卡在地板与墙壁之间的伸缩缝中，使地板不松动后，方可开始安装踢脚板。拉线检查所铺地板的平直度，安装时随铺随检查。B、最后一排地板要通过测量其宽度进行切割，拼装，并用拉钩或螺旋顶使之严密。4、收口过桥安装：在房间、厅、堂之间接口连接处，地板必须做隔离处理，留足伸缩缝，用收口条、五金过桥衔接。这样铺设的优点是：使地板铺得密实，不易变形，方便维护。门与地面应留足3-5mm间距，以便房门能开闭自如

5、。五、质量保证措施1.建立完善的工程质量管理网络按照公司《安装技术规范》，明确各级质量管理人员的职责与权限，对施工质量层层把关，进行全过程监督和不定期抽查，坚决把质量问题消除在萌芽状态。2.严格执行质量标准在施工过程中，要严格执行国家标准、合同文件要求。施工人员要严格按程序施工，并符合有关规程、规范。3.积极配合质量监理工作施工期间，积极配合采购方对工程全过程全方位的质量监理工作，确保质量目标的实现。4.执行质量奖惩制度加强工程质量考核，对一切违反质量操作规程及要求，造成工程损失者坚持按照公司制定的《安装管理条例》

6、给予严厉惩罚。同时对工程质量及进度作出贡献的安装人员都要给予奖励，把工程质量与每个人的经济利益紧密联系起来，确保质量达标。5.现场文明施工加强对工人的教育、监督，切实做到工完料净场地清。六、成品保护措施1．成品保护培训对参与工程的所有人员，进行安装完毕的成品地板保护意识及保护手段培训，让每个人都形成良好的意识。2．合理安排施工，尽量避免与其它供应商交叉施工，减少损坏机会。3．对施工完毕的房间，用防潮膜满铺后再用硬纸板对地板进行全面覆盖，所有纸板拼缝用透明胶带密封，以保护地板不受划痕。4．现场施工监理随时对安装完毕的

7、房间进行检查。七、施工验收标准与执行（一）施工验收标准1．地板安装施工按国家标准“GB5032T—2001”《住宅装饰装修工程施工规范》执行。2．实木复合地板安装工程施工质量验收，按国家标准“GB50209—2002”《建筑地面工程施工质量验收规范》执行。（二）施工验收执行1．施工结束后，应立即组织甲方，监理，总包，销售验收。2．验收合格后，采购方人员填写验收单并签字盖章。3．验收不合格时，销售方应及时修改整理直至验收合格。