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时间:2019-03-23
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1、效能监察实施方案(一般通用模版)模版原创:樊光中根据XX公司X年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对XX项目(部门)围绕XX业务管理进行专项(综合)效能监察,监察方案策划如下:一、监察对象本次效能监察对象是XX项目的XX等业务流程。二、效能监察的目的通过对XX管理全程效能监察,确保XX管理过程内部控制制度健全、适宜、专业业务部门严格遵循内部控制制度,实现XX管理的阶段性控制目标和最终目标,为XX管理提供了经验积累。三、效能监察总体思路本次效能监察在公司领导小组总体领导下,在项目(部门)工作小组具体实
2、施工作中,上下密切配合,按效能监察体系文件规定的内容、“四性测试与评价模型”方法、程序要求组织进行,并完成效能监察工作,对公司(项目)经济指标的实现起到良好的保证作用。四、计划实施时间立项时间:X年X月X日,终结时间:X年X月X日。五、监察抽样覆盖时间范围X年X月X日——X年X月X日。六、监察依据1、XXXXX现行XX管理制度规定2、XXXX公司制定的现行XX管理制度规定3、效能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件《XX效能监察作业指导书》4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等七、效能监察内容1、制度
3、建设情况(1)控制环境方面(2)风险与评估方面(3)控制活动方面(4)信息沟通、交流与管理方面(5)监督方面2、效能监察点(效能监察点测试内容清单)3、最终效果情况(有效性测试清单)4、制度建设适宜合理情况(适宜性测试清单)八、监察人员要求及原则1、效能监察领导小组成员有XXXXXX公司党政领导组成2、效能监察工作小组成员有项目部(部门)主要领导、业务专业负责人组成3、业务专业负责人回避效能监察九、组织机构1、效能监察领导小组组长:XXX副组长:XXXXXX成员:(若干)2、效能监察工作小组组长:XXX副组
4、长:XXXXXX成员:(若干)十、小组分工1、效能监察领导小组:负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况,并设你监察建议、决定与报告。2、效能监察工作小组:执行效能监察方案,编写建议、决定与监察报告。十一、抽样与方法本次效能监察样本获得均采用统计抽样的形式,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,穿行测试法、指标对比法,具体按效能监察体系文件《效能监察方法与技术控制程序》。十二、附录表1工作程序(略)表2现场实施流程(略)表3效能监察组织计划标4效能监察日程安排计划
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