安全1000班组活动实施方案

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1、进一步创建《安全“1000”班组》活动实施方案主办2014年1月创建《安全“1000”班组》活动实施方案1目的为大力推进公司员工安全自主意识建设、促进安全团队能力提升,认真落实公司各项安全生产目标责任,并充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络作用,积极开展安全“1000”班组建设工作,推进班组建设和管理,提升员工安全素质,保护员工生命健康,改善现场作业环境,推动公司安全管理工作更上台阶。同时弘扬先进,激励和表彰在工会劳动保护监督工作中业绩突出的优秀安全“1000”班组。2定义2.1安全“1000”:指安全第“1”、事故为“0”、违章为“0”、隐患为“0”。2.2安全“1000”班组:指以班组

2、为单位,推进安全“1000”各项指标的顺利完成。3范围和职责3.1有限公司(以下简称公司)范围内公司明确的生产班组;3.2由公司安全管理小组和公司工会共同组织,公司安全员编写方案,公司领导和工会审批;3.3生产部负责“安全1000班组”的具体推进工作;3.4公司安全员抽查“安全1000班组”建设情况;3.5公司安全管理小组和公司工会每月评定“安全1000班组”建设情况,并评选每月“优秀安全1000班组”;3.6工会主席或其代表对“优秀安全1000班组”进行授旗;3.7工会按要求参加“优秀安全1000班组”评选;4安全“1000”班组主要工作4.1主动学习安全知识和作业技能;4.2积极参加各

3、项安全活动;4.3及时学习事故通报,并举一反三;4.4主动排查班组范围内隐患,促进整改完善;4.5班组管理规范,班长(兼本班组安全员)负责、全员参与,安全责任落实到人;4.6班组成员考评准确,妥善保存文件,准确及时完成各项记录和台账。5优秀安全“1000”班组5.1连续三月未发生任何伤害事故、火灾、主责交通事故。当月班组成员无违章受到批评或处罚记录;5.2班组安全学习记录完整,学习内容主题明确,内容真实,全员均按时参与;5.3能及时学习安全事故通报,并进行了举一反三,落实到位;5.4建立有班组隐患排查治理台账,并能按时完成整改或促进按时整改;5.5班组内安全制度齐全、记录及时准确、台账完善

4、。6评选方式6.1各班组每月提交“安全1000班组”建设情况,作业长进行汇总并提出作业区意见,生产部经理审核推荐3个班组,由公司安全管理小组和公司工会组成评价小组,评比班组建设成绩,每月评选“优秀安全1000班组一个”;6.2如连续被评定则由该班组持续保留“优秀安全1000班组”红旗;6.3每月评定后由公司工会对“优秀安全1000班组”进行授旗;6.4由公司工会从工会费中每月提取500元购入奖品发放,作为对“优秀安全1000班组”的团队奖励;6.5当年有连续3次获得“优秀安全1000班组”或累计5次获得“优秀安全班组”的班组为年度优秀安全1000班组,由公司工会与安全管理小组进行奖励;7本

5、方案解释权在公司安全管理小组和公司工会委员会。8本方案从批准之日期开始实施,每季度时行核查或修订,推行期为一年。9附件9.1附件1《安全“1000”班组建设情况表》9.2附件2《优秀安全“1000”班组推荐表》9.3附件3《优秀安全“1000”班组评定表》9.4附件4《优秀安全“1000”班组统计表》编写:日期:2014年月日审核:日期:2014年月日工会审核:日期:2014年月日批准:日期:2014年月日附件1201年月安全“1000”班组建设情况表作业区班组/班次班长成员人数班组学习次数参加班组学习人次参加安全活动人次参加安全会议人次事故通报学习次数参加事故通报学习人次组织隐患自查次数

6、参加隐患自查人数隐患排查数量隐患整改数量违章或受处人次受伤或职业病发病人次火灾次数主责交通事故人次安全通知、决定执行情况:本月安全自评总结:作业长意见:签名:日期:201年月日附件2优秀安全“1000”班组推荐表内容推荐班组/班次班组/班次班长所在作业区班组主要成绩和推荐理由推荐评级推荐日期推荐人日期201年月日201年月日201年月日备注:1、推荐评级,为1、2、3级,1级最优。2、由生产部经理或副经理根据《安全“1000”班组建设情况表》,并结合实际情况进行推荐。附件3201年月优秀安全“1000”班组评定表参评班组/班次所在作业区安全管理小组参评人员公司工会参评人员考评类目考评项目考

7、评内容标准分实得分基础管理安全管理制度有操作规程或作业指导书,事故通报学习保存完好2班组长职责有明确的安全职责,每周至少组织一次安全活动,学习提高安全作业技能,人员参与及时完全,并有记录5班前安全工作布置清晰措施具体,注意事项明确2能及时发现和纠正违章,并对违章情况进行汇报记录2作业人员职责劳保用品配戴齐全、整洁、有效2特种作业人员持有效证上岗,没有无证或未携带证件作业行为2发现隐患或违章能及时汇报或纠正汇报,并确认已记

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