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时间:2019-03-22
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1、启东新湖长江公园C地块一期工程施工组织设计启东.新湖长江公园C地块一期施工组织设计编制单位:南通二建集团有限公司编制人:审核人:批准人:编制日期:2017.9.20南通二集团有限公司230/230启东新湖长江公园C地块一期工程施工组织设计目录第一章、编制说明………………………………………………………….3第二章、工程概述…………………………………………………………….8第三章施工总体布置…………………………………………………………15第四章、项目管理机构………………………………………………………42第五章、资源配制计划……………………………………………………5
2、1第六章、主要分部分项工工程施工方案……………………………………60第七章、施工进度计划及保证措施…………………………………………118第八章、工程质量保证措…………………………………………………132第九章、季节性施工措施…………………………………………………183第十章、安全生产保证金措施…………………………………………………189第十一章、文明施工和环境保护方案…………………….…………………206第十二章、信息技术与软件资料的管理………………………………………213第十三章、应急救援预案………………………………………………………218第十四章、工程回访
3、及保修服务措施…………………………………………228南通二集团有限公司230/230启东新湖长江公园C地块一期工程施工组织设计第一章编制综合说明第一节编制综述我司承建的启东新湖C地块由启东新湖盛置业有限公司开发,南通市建筑设计研究院限公司设计,南通市建筑设计研究院有限公司勘察,1#、2#、3#、5#、6#、7#、23#、25#、26#、27#、28#、29#、房地下车库、室外总体建设;我们将在施工中与业主、设计、监理密切配合,真心诚意地接受业主、设计、监理和有关专家等在施工中所给予的监督和检查,我们将努力落实各项施工方案和措施,精心组织,为完成本工程的建设任务
4、而努力。我们经过详细学习合同及构成本工程其它有关文件、施工图纸及相关资料,在充分研究分析影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点。我们保证高质量、按期、全面地完成本工程合同规定的所有任务,全力以赴做好施工前的各项准备工作,充分发挥我公司的管理优势,配备足够的技术力量和劳动力及相关资源,强化计划管理,严格遵照合同的约定,合理有序地组织施工,出色地完成本工程施工建设的预定目标。主要措施如下:一、设置重点项目部,加强项目组织领导将本项目列为公司最大重点工程项目,以总公司作后盾,负责资源配备,人员调配。·派出具有类似工程施工和丰富创优经验的项目经理和工程技术人员、
5、管理人员组织施工,将该工程组建重大、重点工程项目部,加大和强化项目的组织领导管理,加大和精选施工机械、周转材料与劳动力的投入,密切与业主、监理、设计及业主直接发包的专业队伍等相关单位密切配合,确保施工生产正常、有序、顺利地进行。二、强化质量管理,确保目标实现南通二集团有限公司230/230启东新湖长江公园C地块一期工程施工组织设计认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及本公司贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件,严格按照经业主、监理审核批准的脚手架作业、装饰装修等,确保工程达到合格标准,力争优质结构。三、严格标准化管理,搞
6、好安全与文明施工严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度,组织现场文明施工,确保工程周边道路畅通与施工场地、周边建筑、管线设备等不受损伤,安全生产无事故,建成“市级文明工地”,坚持长效管理,使场容场貌管理达到一个新的水平。四、依托科技与信息化管理加快施工进度针对本工程的特点和技术难点,积极推广应用建设部倡导的十项新技术,认真考虑本工程施工管理的各个环节,因地制宜地依靠科技进步加快施工进度,着眼于施工各阶段的技术措施,充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及质量、进度过程控制等方法,在项目经理部的统一指挥下协调运作,相互配合,
7、综合管理好各专业施工,确保本工程按期保质完成。第二节编制原则我们对设计图纸、现场情况进行了认真的研究、调查与分析理解的情况下,结合本公司施工实力,编制本施工组织设计。在本工程施工组织设计编制时,不仅仅响应甲方要求,更加突出本方案的针对性、合理性、切实性和系统性,注重施工实际,严格按照要求编制工程各部位、各工序、各工艺的方案,全方位、全过程的质量、进度、安全控制。本方案也是作为我公司用于指导实际施工的重要技术、措施、经济文件。第三节编制内容C地块后续工程余下的土建、安装工程及室外工程建设。第四节编制依据一、适用法律、法规类别名称编号归口管理者中华人民共和国建筑法
8、法律(2011)20号项目经理南通二集
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