公司战略与风险管理试题及答案

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1、公司战略与风险管理同步强化练习第一章战略与战略管理一、单项选择题1、福特汽车公司总裁亨利.福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略，按照明茨伯格的战略5P定义，这表明(C)A、战略是一种计谋B、战略是一种观点C、战略是一种模式D、战略是一种定位2、依照明茨伯格的5P模型，“战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具”。这是从(B)角度来定义战略的。A、计划观B、计谋观C、模式观D、定位观3、从战略有计谋观来看，下列各项中，属于战略的是()。A

2、A、当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品B、企业计划投产一种新的产品C、企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额D、企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级。4、“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的()。CA、计划观B、模式观C、定位观D、观念观5、在明茨伯格的5P模型中，强调战略的抽象性的是()。DA、计划观B、计策观C、定位观D、观念观6、在使命和目标的层级结构中，()的制定对于支持和完成使命至关重要。CA、战略B、计划C、主要目标D、

3、预算7、战略管理循环的起点是()、AA、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略检验8、公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括()。AA、一体化战略、多元化战略和密集型成长战略B、暂停战略、无变战略和维持利润战略C、缩小经营范围或规模为导向的战略D、扭转战略、剥离战略和清算战略9、下列各项中，覆盖企业整体的战略是()。AA、公司战略B、广告战略C、职能战略D、业务单位战略10、业务单位战略的制定者是()。DA、企业最高管理层B、CEOC、公司总经理D、业务单位领导11、下列说法不正确的是()。C

4、A、公司战略又称总体战略B、竞争战略主要考试产品和服务在市场上的竞争问题C、职能战略又称竞争战略D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化12、战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来，这表达的是()的要求。BA、目标性检验处理B、灵活性检验C、逻辑一致性检验D、风险和资源检验13、企业战略规划的第一步是()。AA、确定公司的使命并将其在公司使命陈述中加以明确B、明确公司在本年度的利润指标C、明确公司可调动的所有资源D、明确公司本年度的市场扩张计划14、下列各项中，表述企业的根本性质和存在

5、理由，体现企业的哲学、信念、原则的是()。BA、企业愿景B、企业使命C、企业目标D、企业战略15、企业的使命回答的是()的问题。BA、我们要做什么，该怎么做B、我们要做什么、为什么这样做C、企业在什么位置，该做什么D、我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做16、企业战略的形成方法可归结为()。AA、理性方法和应急方法B、学术方法和实践方法C、实地考察和案头资料分析法D、从上而下的贯彻和由下而上的反馈17、“战略管理“一词最早由()在1972年提出。AA、伊戈尔.安索夫B、钱德勒C、安德鲁斯D、波特18、企业为了完成其战略使命与目标

6、而执行战备计划或战略方案，这个将战略付诸实际行动的过程被称之为()。BA、战略行动B、战略实施C、企业战略制定D、企业战略定位。19、战略与结构关系的基本原则是()。DA、组织战略服从于组织结构B、产生共同愿景C、组织战略与组织结构并列D、组织结构服从于组织战略20、战略的目的是()。DA、巩固组织目前的地位B、开发新产品C、拓展新市场D、实现企业的基本目标二、多项选择题1、以下关于战略的说法正确的有()。ABA、指导战略全局的计划和策略B、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性C、为达到战略目标所采取的具体行动D、具体部署和胜

7、过竞争对手的谋略2、依据明茨伯格的5P模型，从计划的角度来定义策略，其具体有两个本质特征()。ACA、战略是在企业发生经营活动之前制定的B、战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略C、战略是有意识、有目的地开发和制定的计划D、战略可以称为一种威胁竞争对手的计策3、以下说法符合战略的模式观的有()。ACA、战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果B、战略是行动前的一系列的计划或手段C、无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略D、战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序4、以下说法符合战略的定

8、位观的有()。ABCDA、战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置B、把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题C、制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位