公司战略与风险管理仿真及答案

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1、《公司战略与风险管理》模拟试题（一）一、单项选择题1、公司战略现代概念与传统概念的区别在于（　）。A、现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身 B、传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性 C、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身 D、现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性 【答疑编号11474515,点击提问】关注【隐藏答案】【正确答案】C【答案解析】本题考核“公司战略的定义”的知识点。从字面上看，公司战略现代概念与传统概念的区别在于，现代概念认为战略只包括达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；

2、而从本质区别看，现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和风险性。【重温知识】立即学习该知识点【您的答案】A【答案错误，得分：0】【该题针对“公司战略的定义”知识点进行考核】【做题统计】共有1121人参与本题测试，正确率56.56。2、下列关于价值链分析的说法中，不正确的是（　）。A、价值链中的每一个活动都能分解为一些互相分离的活动 B、资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程 C、价值链活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的 D、价值活动的联系只存在于企业价值链内部 【答疑编号11475432,点击提问】关注【隐藏答案】【正

3、确答案】D【答案解析】价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。选项D的说法不正确。【重温知识】立即学习该知识点【您的答案】您未答题【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】【做题统计】共有960人参与本题测试，正确率87.08。3、C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（　）。A、东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略 B、东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用W

4、T战略 C、东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略 D、东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略 【答疑编号11475297,点击提问】关注【隐藏答案】【正确答案】C【答案解析】选项C应该是SO战略。东道国国民经济持续增长，说明外部存在有利的机会，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系说明公司自身具有很大的优势，应该采用SO战略。【重温知识】立即学习该知识点【您的答案】您未答题【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】【做题统计】共有895人参与本题测试，正确率78.77。4、下列各项关于产品生命周期理论表述

5、不正确的是（　）。A、产业的四个阶段是以利润增长率曲线的拐点划分的 B、产业的增长并不总是呈“S”形 C、与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同 D、当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化 【答疑编号11475356,点击提问】关注【隐藏答案】【正确答案】A【答案解析】本题考核产品生命周期。产业要经过四个阶段，这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。【重温知识】立即学习该知识点【您的答案】您未答题【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】【做题统计】共有892人参与本题测试，正确率71.64。5、在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（　）。A、“防御者

6、”战略 B、“扩张者”战略 C、“躲闪者”战略 D、“抗衡者”战略 【答疑编号11554610,点击提问】关注【隐藏答案】【正确答案】C【答案解析】本题考核新兴市场的企业战略。“躲闪者”战略可能是4中战略中最难付诸实施的一种，因为“躲闪者”必须要对其战略进行大手术，而且必须在跨国公司将其淘汰出局时完成。【重温知识】立即学习该知识点【您的答案】您未答题【该题针对“新兴市场的企业战略”知识点进行考核】【做题统计】共有896人参与本题测试，正确率51.56。6、新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（　）。A、利用国内市场的优势防卫 

7、B、将企业的经验转移到周边市场 C、通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D、通过全球竞争发动进攻 【答疑编号11554609,点击提问】关注【隐藏答案】【正确答案】D【答案解析】本题考核新兴市场的企业战略。本企业适合采用“抗衡者”战略，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。【重温知识】立即学习该知识点【您的答案】您未答题【该题针对“新兴市场的企业战略”知识点进行考核】【做题统计】共有860人参与本题测试，正确率67.79。7、甲公司所在产业的全球化压