电大《管理学基础》补专-计分作业

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1、《管理学基础》作业（1）一．选择题（每小题2分，共20分）1．关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（）。A、管理就是决策B、管理就是制定并执行计划C、管理就是组织。2．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略目标和战略控制C、战略制定、战略实施和战略评价及控制3．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A、市场预测B、定性预测C、定量预测4．为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初

2、，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的()就是其中之一。A、一般管理理论B、科学管理理论C、行政管理理论5．企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是()。A、管理B、组织C、协调6．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。A、现实性B、协调性C、权变性7．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()。A、战略决策B、战术决策C

3、、业务决策8．领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面：()甲方有义务监督用工单位在确定乙方的劳动定额应当是用工单位同岗位百分之九十以上劳动者在法定工作时间内能够完成的includingincentives)toensuretheachievementofthequalityobjectives.Accordingtothecompany'squalitysystemdocuments,combinedwiththespecificcircumstancesoftheproject,preparationofprojectqualitymanual

4、,proceduresandworkrelatedtotheprojectimplementationrulestoimprovethequalitymanagementsystemoftheproject.Amanagementreviewmeetingheldeachyear,ontheimplementationofthequalitypolicy,objectivesandreviewoftheproblemsandproposecorrectivemeasures.Effortsandresourcesnecessaryforoptimalallocati

5、onofprojectconstructionmanagement(personnel,finance,facilities,information,etc).3.2withcustomerfocusprojectstaffestablisha"customer-focused"thinking,fullyawarethatmeettheircustomers'needsandexpectationsisthefundamentalpursuitofproductionandservicesprojects.Projectsinproductionandservic

6、eprocesses,to:3.2.1identifyanddeterminetheneedsandexpectationsoftheprojectlegalperson,interestsastheinterestsofthecustomer,withcustomersatisfactionassatisfied,goodfaithandcooperation,win-winanddevelopment;3.2.2needsandexpectationsoftheprojectlegalpersonintoproductionandservicemanagemen

7、tortechnicalrequirements,andallocationofappropriateresources;3.2.3meetlegalrequirementsandstrivetoexceedtheirexpectations.3.2.4customersonthequalityofprojectsputintooperationforstandards,inaccordancewiththenationalstandardofqualityworks.3.2.5regulationsandstandardsrequirestheStateand