《管理学》各章习题及答案

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1、《管理学》各章习题　　第一章 管理与管理学　　一、选择题：　　1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为        。　　A、管理   B、组织   C、战略计划   D、激励　　2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是        。　　A、组织   B、控制   C、领导       D、经营　　3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：　　A、人际角色   B、信息角色   C、决策角色   D、管理角色　　4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行        。　　

2、A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层第一线管理人员 D、以上均是　　5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的        。　　A、信息情报方面   B、决策方面   C、人际关系方面   D、业务经营方面　　6、对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于        。　　A、技术技能       B、财务技能   C、谈判技能     D、营销技能　　7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是        。　　A、工长           B、总经理         C、领班      

3、 D、车间主任　　8、管理的二重性是指         。　　A、艺术性与科学性         B、基础性与边缘性　　C、自然属性与社会属性     D、普遍性与重要性　　9、中层管理人员的主要工作是         。　　A、战略管理   B、现场管理   C、组织协调   D、开拓创新　　10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为        。　　A、人际关系技能   B、技术技能   C、形成概念的技能   D、上述均不是　　二、简答题：　　1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？　　2、管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？　

4、　3、怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？　　4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。　　5、简述管理学的研究对象和研究方法。　　三、论述题：　　1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。　　2、列举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。　　第二章 管理理论的形成和发展　　一、选择题：　　1、        是一般管理理论的代表人物。　　A、泰罗   B、法约尔   C、韦伯   D、孔茨　　2、科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是        。　　A、差别计件工资制   B、职能原理   C、例外原理   D、工时研究　　3、

5、确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的        。　　A、计划   B、组织   C、指挥   D、协调　　4、韦伯的行政性组织又可称为        。　　A、神秘化组织 B、传统的组织 C、现代的组织 D、合理化一法律化组织　　5、法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是        。　　A、管理   B、商业   C、会计   D、财务　　6、管理具有一般性和特殊性，这说明        。　　A、管理受普遍规律和特殊规律的双重约束　　B、管理的普遍规律和特殊规律是一致的　　C、管理的普遍性通过特殊规律体现　　D、

6、管理的特殊性融合在普遍规律之中　　7、韦伯认为，传统式权威的基础是        。　　A、超凡魅力   B、法律     C、权力   D、先例和惯例　　8、韦伯提出的理想的组织形态是        。　　A、行政性组织   B、神秘化组织   C、传统的组织   D、现代组织　　9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为        。　　A、等级原则   B、协商原则   C、跳板原则   D、秩序原则　　10、        是法约尔的代表作。　　A、《科学管理原理》                   B、《工业管理和一般管理》　　C、《社会组织和经

7、济组织理论》         D、《车间管理》　　二、简答题：　　1、谈谈行为管理理论的主要思想、研究重点以及该理论的重要意义。　　2、谈谈科学管理的主要内容，并阐述其重要性和局限性。　　3、谈谈法约尔的十四条原则。　　4、简述韦伯的行政组织理论的主要思想。　　5、简述“霍桑试验”的主要内容及研究成果。　　三、论述题：　　1、谈谈管理科学理论的渊源及其内容，并阐述管理科学学说的主要目标及运用特征。　　2、谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。　　第三章 决策　　一、单项选择题　　1.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）。　　A.边际分析法B.主观

8、决策法C.