xx公司技术干部岗位聘用与薪酬方案

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1、xx公司技术干部岗位聘用与薪酬方案为了进一步调动技术人员的工作热情与责任意识,提高使命感,强化执行力,变要我干为我要干,为全面完成二00七年的各项新产品开发和质量目标,全面完成年利润计划,特制定本聘用与薪酬方案。一、岗位设置:1、招聘岗位:公司技术副总一人、技质部长一人。2、聘用岗位:主任工程师四人、区域工程师若干,包括:(镁质制品、铝质制品、含碳制品、预制件及功能材料)。二、招聘办法1、公布招聘岗位职责与应聘条件。2、面向公司全体技术人员招聘(含合乎条件的非公司员工),实行自愿报名。3、应聘者在报名

2、三日内需上交应聘岗位的施政方案。4、公司领导合议确定录取者,并签订责任书。5、无合适人员的空缺招聘岗位,公司临时委派或面向社会招聘。三、岗位待遇公司技术干部一律实行年薪制,具体规定如下:公司技术副总:年薪10万元;技质部部长:年薪6万元;主任工程师:年薪5万元;区域工程师:年薪4万元。四、薪酬发放1、对实行年薪制干部每月要进行绩效考评,填写考评表,月工作完成情况与薪酬挂钩。2、技术干部月薪分为底薪、绩效工资和奖励工资。底薪为1000元,绩效工资基数为1000元,按月考评兑现一次;奖励工资按季度或半年考

3、评发放。五、绩效考评1、绩效考评满分为100分,70分为合格,低于70分月薪只得1000元。2、一个季度业绩考评不合格,给予黄牌警告,半年仍不合格,则出示红牌,给予降职、降薪处理。3、绩效考评与利润系数挂钩,利润完成率=100%,利润系数为1;利润完成率每±10%,加减利润系数0.1;≥2利润系数≥0。4、月薪计算办法月薪=底薪+1000×利润系数×考评分×%5、奖励工资月利润完成率必须≥70%,才可享受奖励工资。奖励工资由总经理按个人季度考评、贡献情况发放。六、执行时间本方案执行时间为二00七年元月

4、一日。xxxxxxxx有限责任公司2007年1月5日

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