hse管理方案样本

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1、HSE管理方案审批表项目名称：计划工期：20年月日20年月日承包商编制人年月日承包商HSE负责人审核意见年月日承包商项目负责人年月日监理审查意见年月日安全环保部HSE工程师审查意见年月日××××设集团有限公司工程项目HSE管理方案（样本）1项目基本情况1.1项目名称：新疆奎山宝塔石化800万吨/年重油制烯烃芳烃及循环配套综合利用项目--××××工程1.2项目起止时间：年月日-年月日1.3相关方:××建设集团有限公司、××监理公司。2承包商基本情况描述2.1单位名称：新疆北方建设集团有限公司2.2单位性质：有限责任2.3单位资质：水

2、利水电工程施工总承包壹级；房屋建筑工程施工总承包贰级；机电安装工程施工总承包贰级；市政公用工程施工总承包叁级；公路工程施工总承包叁级；混凝土预制构件专业叁级；管道工程专业承包叁级；建筑装修装饰工程专业承包贰级；金属门窗工程专业承包叁级；钢结构工程专业承包叁级；起重设备安装工程专业承包叁级。2.4参与项目的人员情况和资质：职工50人、均能从事本职工作，拥有各类专业技术人员20人，其中中级职称4人，均持证上岗，特种作业人员均持证上岗（见附件1）2.5参与项目的设备设施情况：所有进行施工的设施设备的种类、数量情况（见附件2）2.6HSE

3、业绩：2005年乙烯改扩建工程施工中，防洪渠、地下管网、围墙工程施工做到了无事故、无伤害、无污染，顺利完成了HSE的目标计划，并在防洪渠、地下管网工程中受到过奖励3HSE管理机构及岗位职责3.1项目安全生产第一责任人：龙希彬（项目经理）3.2安全总监或监督：张科军（安全员）3.3HSE管理机构及人员配置：从上到下的HSE组织网络结构图，包括现场HSE监督的姓名，上墙管理，有通讯联络方式等（见附件3）3.4岗位职责：HSE管理机构从上到下各级人员的HSE职责（见附件4）4HSE设施完整性4.1HSE设施名称及数量：该工程项目所需要的

4、各种与安全环保有关的设施、设备、器具、标识牌、劳保用品、垃圾箱、警戒隔离绳等等，还包括检测仪表、应急物品、消防物品等（见附件5）4.2设施的用途及完整性：HSE设施，已检查，完好无损，备用情况（见附件5）5HSE承诺、目标和工作计划5.1HSE承诺：项目部已向业主方作出HSE承诺，并在内部各级做出书面责任书，经项目HSE主管及领导检查责任到人5.2项目将达到的HSE目标：零事故、零伤害、零环境污染5.3项目实施过程中的HSE工作计划：现场安全责任到人，每天进行班前安全喊话，每天进行安全检查，发现安全问题及时整改，每周进行一次安全会

5、议，针对每周发生的不安全因素进行总结评比，奖罚分明，对安全工作做的好的进行奖励，对做的不好的要进行严厉的处罚。每周一进行一次安全教育学习。6HSE资源配置和相关保障6.1HSE人员配备情况：HSE人员的学历、职称、人数、职务等情况（见附件6）6.2HSE配套资金落实情况：已到位6.3HSE物资（材料）质量：满足使用时的HSE要求7员工能力评估和培训要求7.1适应所从事工作的身体能力：各工种经体检无职业病，无职业禁忌症，能满足适应工作需求。7.2适应所从事工作的业务能力：电工、架子工、气焊工均持证上岗并且能胜任本职岗位，钢筋工、瓦工

6、、普工在施工中能从事相应的作业。7.3事故预防能力：经入厂HSE培训取证入厂，本单位内部组织了应急培训和演练，具备一定的HSE知识及事故预防能力。7.4紧急情况下处理、避险和自救互救能力：大多数人员具有应急避险，自保互救的能力，部分仍需熟练。7.5对员工的培训计划和要求：入厂已进行三级安全教育，包括：安全环保部组织了入厂安全教育培训学习，施工项目部，对员工进行了安全法规，安全技术，施工操作规程的培训教育，班组进行了班前喊话：施工阶段的注意事项的班前教育。并定期每周进行一次安全总结学习。8重大HSE风险和控制措施8.1根据开工前的调

7、查提出所在项目存在的健康、安全和环境风险、危害程度、风险源和导致事故的因素等：（见附件7）危害识别与评价、安全预案、临时用电施工组织设计、脚手架搭设施工方案。8.2根据风险制定风险控制措施：（见附件8）风险控制8.3根据施工作业内容编制专项安全方案。（方案略）9信息交流9.1确定信息内外交流渠道、方式和负责人等：（见附件9）9.2确保所有HSE信息在承包商、项目指挥部和其他相关方之间顺利交流：（见附件9）10应急预案：（见附件11）10.1针对重大风险制定应急预案：10.2预案包括组织机构、职责分配、应急程序、联系方式等：10.3

8、根据项目性质和工期确定演练频次：（见附件12）10.4强调预案的针对性和有效性：11监测与检查11.1根据项目性质和工期确定HSE监测和检查的内容、频次：每天班前喊话，每天项目部对施工现场各部位进行安检，发现问题下整改通知、消项、处罚，根据JGJ5