矿党委书记在下半年工作会议上的讲话

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1、矿党委书记在下半年工作会议上的讲话矿党委书记在下半年工作会议上的讲话矿党委书记在下半年工作会议上的讲话同志们：今天会议的主要议程已全部结束。刚才，尹矿长作了一个很好的工作报告，报告简要回顾了上半年的工作，客观地指出了存在的四个方面的问题，深刻地分析了当前面临的形势，明确地提出了下半年的目标任务和工作措施，可以说思路清晰明了，措施得当有力，形势振奋人心，目标催人奋进，这对于我们进一步认清形势，统一思想，提高认识，加快刘一和谐发展，坚定不移地完成下半年各项目标任务，将产生积极的推动和促进作用。为学习贯彻落实好这次会议精神，下面，我再强调两个方面的问题：&nbs

2、p;一、认清形势，坚定信念，增强做好下半年工作的责任感和使命感 关于当前的形势，尹矿长已在报告中作了全面深刻的分析，我不再过多重复，概括起来讲，我认为下半年的形势特点就是：形势好，基础牢，头绪多，压力大。所谓形势好，是指上半年在矿长王宝贤、党委书记龚荣明和班子成员的正确领导下以及在坐的共同努力下，成绩很大，效果显著，为下半年工作奠定了坚实基础，创造了良好条件，尤其是各级管理人员和广大员工激发出来的人心思齐，人心思干的工作热情，是我们今后做好工作的宝贵财富和力量源泉。所谓基础牢，是指我们刘一有一个良好的工作基础，思想政治工作、精细化管理、员工培训等

3、工作都走在了集团公司前列，之所以如此，关键是有一个与时俱进、开拓创新、务求实效的领导班子，有一支作风过硬、特别能战斗的高素质干部员工队伍，这也是我来刘一后感受最深的一点。这些都是我们完成各项目标任务的最可靠的思想政治保证。所谓头绪多，是指下半年内部市场化、三减工作，一、二线管理体系整合以及机关效能建设等工作都到了关键时期，需要做的事情很多，可以说是千头万绪，任务繁重而又艰巨。所谓压力大，是指下半年矿井生产条件相对上半年有所变差，综采工作面接替相对紧张，矿井停产检修要进行，生产时间相对减少，可控成本控制指标要求较高，要确保安全生产目标的顺利实现及原煤可控成本

4、同比吨煤下降5-10元的经济指标的顺利完成，我们困难很多，压力很大。二、明确目标，落实责任，努力推动各项目标任务的顺利完成下半年的目标任务已经明确，最关键的是抓好落实这个环节。工作规划再好，措施再得力，制度再完善，不抓落实都等于一纸空文。如果我们的各项工作能够按照尹矿长的要求，一着不让、一环不松，环环相扣，就能够促进各项目标任务的顺利完成。一是要有“团结协作”的氛围。团结是干事、干成事的基础。我们要珍惜大家在一起相处的缘分，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，以事业为重，讲团结，讲大局，求同存异。首先，要增强团结干事的意识。树立团结就是力量，团结出凝聚力，

5、团结出战斗力，团结出生产力，团结出工作业绩的观念，我们要向爱护自己的眼睛一样维护团结。其次，要讲究团结干事的方法。正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己；学会尊重人、理解人、关心人、宽容人，对别人要多看优点，对自己要多找不足，同志之间要在政治上相互信任，思想上相互沟通，学习上相互关心，生活上相互关照，工作上相互支持，感情上相互尊重，对不同意见要多宽容，出现问题要多谅解，不辱使命，牢记重托，和衷共济，同心同德，共同创造，共享未来。第三，要增强团结的行为规范。要按照尹矿长讲的“四个不变”，深刻定位，各负其责，各司其职，自觉增强行为规范，凝心聚力求发展，一心一

6、意促和谐。二是要有“攻坚克难”的韧劲。下半年工作虽说千头万绪，但安全工作重中之重的地位始终不能动摇。安全是最大的福利，是员工的根本利益，全矿上下要牢固树立“抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力”的思想，做好安全生产这篇大文章，今后，凡是影响安全生产的重大问题，必须将任务层层分解，落实到岗位，落实到个人，抓住不落实的事，追究不落实的人，不能遇到困难，就绕道走。凡是上级交办的任务，不管压力多大，都要主动克服困难，不讲条件、不讲报酬，千方百计去办。凡定下的事情，不管困难多大，阻力多大，都要百折不挠去干。我们绝不能满足现状，小成即满，小富即安，

7、不思进取，而要有攻坚克难的勇气，要有敢想敢干的气魄，要有不达目的不罢休的韧性和狠劲，扑下身子，真抓实干，抓出成效。三是要有“强化执行”的理念。工作好不好关键在领导，领导好不好关键看执行。下半年各项工作能否落到实处，关键看我们在座的各级管理干部能否执行到位。我们不能认为会议召开了,就等于工作落实了，而是要在行动上下功夫,工作上不能飘,不能华而不实。如果没有执行意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。三季度是全年的关键时期，希望各级管理干部要勇于负责，大胆工作，狠抓落实，有所作为。要强化主动意识，切实转变工作作风，提高执行力，做到令行禁止，雷厉风行。要力戒不

8、负责任、形式主义和官僚主义，提倡真抓实干，敢做敢为，做到说一句，算