李总在下半年工作会议上的讲话提纲

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1、李总在下半年工作会议上的讲话提纲同志们:今天召开的下半年工作会议,是在公司上下认真贯彻落实年初“两会”精神,各项工作都取得新突破、新成果,全面完成了今年“双四”过半任务的形势下召开的一次重要会议,也是物流贸易管理事业部、国际物流公司组建后的召开的第一次大型会议。会议的主题是,认真学习贯彻集团公司下半年工作会议精神,全面总结上半年工作取得的成绩,安排部署下半年工作目标和任务,组织动员全体员工统一思想,坚定信心,开拓创新,团结拼搏,继续保持开滦物流产业持续健康发展,为集团公司今年“双四”、明年“双五”战略发展目标实现做出新的贡献。刚才,傅总代表事业部、物流公司党政,对上半年工作进行了全面总

2、结,对下半年工作目标、重点任务进行了安排部署。会后各单位要研究制定具体措施,认真贯彻落实。下面,结合下半年工作的推进和落实,我再强调三个方面的意见。一、肯定成绩,把握形势,坚定开滦物流又好又快发展的信心和决心认真总结成绩和经验,科学分析判断形势,是我们正确制定发展思路和措施的基本依据。只有掌握宏观,立足17实际,把握实情,科学判断和分析我们面临的发展形势,才能赢得工作主动权。要充分肯定我们上半年所取得的成绩。上半年,面对金融危机的不利影响,在市场低迷、销量减少、价格回落等困难条件下,公司各级领导和广大员工,以实现集团公司“双四”战略目标为己任,迎难而上,勇挑重担,团结一心,顽强拼搏,实

3、现了物流产业的超常规发展。体现在以下6个方面实现了突破和提高:171、发展模式实现了新突破。坚持物流产业发展与集团产业化、集约化发展相结合,构建了支撑企业转型发展的模式。在支撑集团资源扩张方面,发挥集团整体物流体系作用,统一市场、渠道,整合运输资源,为蔚州矿区、内蒙古矿区的资源开发奠定了基础;在支撑煤化工产业发展、解决自身资源不足方面,实施国际化采购,引进国外资源,搭建资源产地采购平台和外埠网络,采购国内优质动力煤和入洗原料煤资源,进一步整合地方煤矿和洗煤厂资源,实施资源配置,有效缓解了自有资源不足和煤质的不适应性,保证了集团公司煤化工产业的发展和重点合同的兑现;在发展第三方物流方面,

4、按照供应链管理理论,积极与制造业联动,发展上下游伙伴关系,通过搭建战略合作平台、整合地方汽运铁路市场资源,不断开发新的用户,有力地促进了第三方物流的发展,为区域经济实现协调可持续发展作出了很大贡献,提升了企业的社会影响力和信誉。2、物流供销管理体制实现了新突破。按照打造国际化物流领军企业的要求,认真研究了新公司整体机构设置方案;以“四集中”、“五统一”为核心的供销管理体制改革稳步推进;组建了开滦通达物流有限公司和开滦沙钢物流有限责任公司,为做大做强物流产业拓展了空间。3、物流产业规模实现了新突破。上半年物流产业实现超常规的发展,产业收入实现103.32亿元,达到了2008年全年的水平,

5、占集团公司总营业收入的比重由去年的21.67%,上升到了今年的48.97%。为集团公司的转型发展发挥了物流产业重要的支撑作用。4、经济运行质量进一步提高。通过加强货款和应收账款管理,确保货款回收的及时性,严格执行结算原则,控制发运,加大货款催收力度,实现了资金风险有效控制。加强全面成本管理,不断寻求新的经济增长点。上半年物流产业营业利润完成元,同比提高41.94%。5、物流项目建设取得实质性进展。在建重点项目按计划稳步推进,储备项目积极跑办,有序落实。6、开滦物流的社会影响力大幅提升。省以上重点刊物多次集中报道宣传开滦物流,介绍“河北省物流行业领军企业”的经验。省市领导、有关部门多次亲

6、临开滦物流现场参观考察,指导工作。在“中国•廊坊国际经济贸易洽谈会”上开滦物流体系的高科技展示,受到高度关注。面对严峻的挑战和诸多困难,能取得这样的成绩实属不易。这是公司全体员工团结奋斗的结果。这些成绩,必将17进一步增强了我们战胜困难、加快发展的信心和勇气。在充分肯定成绩的同时,还应看到我们工作上、思想上存在着一些问题和不足。在思想观念上,面对开滦物流产业快速发展的形势和所取得的成绩,各级领导人员、广大员工,做大做强开滦物流产业,全力打造国际化物流领军企业的决心和信心需要进一步坚定;在经济运行上,存在各公司之间发展不平衡、由于集团公司结构调整,致使重点合同兑现率低和煤炭产品质量不稳定

7、等问题;在物流项目建设上,物流基础项目对物流贸易的支撑作用尚未形成;安全生产方管理还需要加强,特别是铁路运输路外事故频发,要引起高度重视,制定有效措施,防止重复发生。要全面分析我们当前面临的形势,正确看待有利因素和困难。综合分析当前的经济形势,对我们发展有利的因素还是比较多的,一是我国扩大内需、促进经济增长的政策措施初见成效,经济呈现出较为明显的止跌回升之势。二是国家物流业调整振兴规划已经开始实施,省市各级政府支持发展物流产业的政策也正在推进落

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