矿业大会汇报材料深入改革

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1、深化改革强化管理实现重点工作新跨越内蒙古太平矿业有限公司尊敬的各位领导、黄各位同仁大家好！内蒙古太平矿业有限公司是中国黄金集团公司收购加拿大金山42%股份的国内第一家海外上市公司。2008年9月份以来在集团公司的正确领导和大力支持下，内蒙古太平矿业有限公司解放思想，更新观念，因地制宜，创新机制，大胆改革，重点突破，生产经营工作逐步走上规范发展的轨道，呈现出较好的发展态势。现将有关情况介绍如下：一、公司变革有关情况内蒙古太平矿业有限公司的前身是宁夏太平矿业有限公司,是一家由加拿大金山矿业有限公司和宁夏核工业地质勘查院(原核工业西北地质局二一七大队)于20

2、02年4月组建的中外合作企业，其中加拿大金山矿业有限公司占股份的96.5%，宁夏核工业地质勘查院占股份的3.5%。公司注册地为内蒙古乌拉特中旗新忽热苏木浩尧尔忽洞金矿，主营业务为对位于乌拉特中旗新忽热苏木的浩尧尔忽洞金进行勘查、采矿、选矿冶炼。最终产品为合质金锭。矿山设计生产能力为日处理矿石量2万吨，年产黄金3.66吨（日产10公斤），现有员工335人，为北方最大的黄金堆浸矿山。2008年4月10日第10页，中国黄金集团公司收购了加拿大艾芬豪矿业有限公司现持有加拿大多伦多上市公司——金山矿业有限公司41.99%的股份；2008年9月中国黄金集团通过加拿

3、大金山矿业有限公司派员主持内蒙古太平矿业有限公司的生产运营。2008年12月底，我公司将注册地由原来的宁夏回族自治区银川市迁至内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特中旗，企业名称由宁夏太平矿业有限公司变更为内蒙古太平矿业有限公司，同时将企业法人变更为中国黄金集团通过金山矿业委派的法定代表人，公司经营管理人员重新进行了调整。一、先进的工艺技术及设备水平浩尧尔忽洞金矿采用露天开采、大规模堆浸工艺。在堆浸生产工艺中，公司引进国际先进水平、国内首创的埋管滴淋技术，保证了矿山在北方寒冷地区全年候生产运营；贵液池覆盖技术及全密闭循环重复利用工艺填补了国内空白，减少了水的蒸发

4、和浪费，同时也实现了生产废水的零排放，成为矿山行业节约水资源和环境保护的典范；从美国进口的黄金处理设备及破碎设备是国际标准的高效节能设备，有效地降低了生产成本，提高了生产效益，开创了国内低品位金矿床开发利用的先例。二、2009年1-9月份生产情况1.采矿量：第10页1-9月份实际上堆矿量663万吨，比上年同期的433万吨增加230万吨，增加率为53%，上堆矿量增加的主要原因是去年同期由于管理原因，中铁十九局2008年春节放假一个半月时间，采矿生产停产。今年由于集团公司收购后，加强了现场监督管理，采矿工作正常进行。2.上堆品位：1-9月份实际上堆品位0.

5、612克／吨，比上年同期的0.750克/吨下降0.138克/吨，上堆品位比上年同期降低的主要原因是：本年上堆矿石主要由矿区西北三期、四期采坑出矿，上年主要由矿区东北采坑出矿，东北采坑矿石地质品位高于现在出矿的西南采坑。3.综合回收率：1-9月份实际总回收率44.2％，比上年同期的40.2％上升4个百分点，选冶回收率上升的主要原因是：（1）、增加了一套高温高压无氰解析系统和炭吸附系统，提高了炭吸附率和解析率。（2）、选冶厂增加了贵、贫液泵，加强喷淋强度，有效地增加了滴淋面积，另外加强了堆场滴淋管理工作，保证了滴淋质量。4.黄金产量：1-9月份实际生产黄金

6、1797千克，完成全年预算2670千克的67%；比上年同期的1304千克增加493千克，增加率为38%。5.销售收入完成情况：第10页1-9月份我公司实现产品销售收入32,251万元，完成预算31,403万元的103%，完成年度预算47,964万元的67%；比上年同期的25,188万元增加7063万元，增加率为28%。6.总成本：1-9月份成本支出26,161万元，完成全年预算45,462万元的57%；比上年同期的30,885万元减少4724万元，减少率为15%。7.吨矿成本：1-9月份我公司的吨矿成本为42.27元/吨，比年度预算47.72元/吨下降

7、5.45元/吨；比上年同期的64.58元/吨减少22.31元/吨，减少率为35%。8.克金成本指标：1-9月份我公司的克金成本为156.08元/克，比年度预算的163.10元/克减少7.02元/克；比上年同期的214.41元/克减少58.34元/克，减少率为27%。9.利润完成情况：1-9月份完成利润总额6115万元，完成年度预算3331万元的184%；比上年同期的-5697万元，增加11812万元，增加率为207%。四、中国黄金集团接收以后采取的措施及显著变化（一）转变观念、理顺关系一是按照第10页集团公司三项制度改革的基本思路，改革和完善了公司人事

8、管理、用工管理和工资分配制度，规范了员工在休假、带薪年假、薪酬支付等方面与公司生产经营管理工作