2013年版中国功能沙发项目可行性建议书

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1、中研普华投资顾问TM版权所有2013年版中国功能沙发项目可行性建议书【出版日期】2013年11月【报告页码】350页【图表数量】200个【中文全套】RMB9000【中文电子】RMB8500【中文印刷】RMB8500【英文全套】USD5500【英文电子】USD5000【英文印刷】USD5000【全国热线】400-856-5388400-086-5388全国免费热线中研普华公司介绍【订阅热线】0755-254257162542572625425736了解中研普华的实力【订阅热线】0755-254257562542577625425706下载征订表【版权

2、声明】本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。→内容简介《2013年版中国功能沙发项目可行性建议书》是

3、针对功能沙发行业投资项目设立的必要性和可能性进行论证的专项研究报告。报告主要描述了功能沙发行业市场容量、供需情况、竞争状况、项目的投资风险和投资价值等,把投资的设想变为概略的投资建议。《2013年版中国功能沙发项目可行性建议书》是根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,为功能沙发项目建设筹建单位或功能沙发项目法人,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建功能沙发项目提出的框架性的总体设想。《2013年版中国功能沙发项目可行性建议书》主要有以下几大用途:(1)用于项目拟建企业上报审批部门审批决策;

4、(2)用于项目批复后编制项目可行性研究报告;(3)用于项目的投资设想变为现实的投资建议;(4)用于项目发展周期初始阶段基本情况汇总;《2013年版中国功能沙发项目可行性建议书》案例编制经验和一流的团队,专业为您提供《2013年版中国功能沙发项目可行性建议书》,能够为您设计功能沙发项目建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、社会效益及风险等的计算和评价,消除决策主体项目选择的盲目性,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。→报告目录目录CONTENTS全国

5、统一服务热线400-856-5388400-086-5388更多报告请访问www.ChinaIRN.com7中研普华投资顾问TM版权所有第一章功能沙发项目总论一、项目名称二、承办单位概况新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况。三、拟建地点四、建设内容与规模五、投资概算第二章项目建设的必要性阐明拟建项目提出的背景、拟建地点,提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性;对改扩建项目要说明现有企业的情况;对于引进技术和设备的项目,还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由,工艺流程和生产条件的概要等。第三章市场需

6、求分析及预测说明:项目立项之前,政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解,然后才能进行决策,决定是否将项目立项,因此在项目可行性分析报告的市场分析中,要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容,并确定建设规模。一、项目经济环境分析二、项目政策环境分析(一)经济环境分析(二)本项目产品目标市场的相关政策(三)行业相关"十二五"规划情况(四)……三、功能沙发产品行业市场分析(一)功能沙发产品行业发展现状(二)功能沙发产品市场规模分析(三)功能沙发产品市场前景预测四、功能沙发产品目标市场分析五、市场分析小结第四章产品与技术方案一、产品方案

7、二、生产技术方案三、生产工艺流程四、主要生产设备全国统一服务热线400-856-5388400-086-5388更多报告请访问www.ChinaIRN.com7中研普华投资顾问TM版权所有第五章项目建设条件分析一、项目选址二、项目建设地区地理位置本项目建设地区地理位置三、项目建设地区基础设施四、项目建设地区产业基础五、项目建设地区区位优势(一)资源优势(二)经济优势(三)文化优势(四)交通优势第六章工程建设方案与总图布置一、总图布置(一)总图布置原则(二)相关标准及规范(三)平面布置(四)竖向布置(五)道路(六)厂区绿化(七)总图工程主要数据二、土

8、建工程(一)设计依据(二)工程概况(三)本项目主要建(构)筑物工程汇总第七章人力资源管理一、组织架构二、劳动定员三、人员培

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