2010年述职报告(郑健)

2010年述职报告(郑健)

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1、2010年述职述廉报告客南站郑健2010年.在省交通集团和总公司党委的正确领导下,认真贯彻党的十七大,十七届四中全会精神,全面贯彻落实科学发展观要求和两级公司战略部署,紧紧围绕总公司战略转型要求和“精细管理,科学发展”的主题,疑心聚力,有效作为。现将本人一年来的学习。工作。廉洁自律等各方面情况总结汇报如下:一、加强理论学习,提高防腐拒变能力我深刻认识在新的历史时期加强政治理论、业务知识、党纪政纪条例学习的重要性和紧迫性。在学习中着重抓好三个方面。一是注重政治理论学习。我通过自学和集中学习的方式,学习了党的十七大、十七届四、五中全会精神、“

2、三个代表”、科学发展观重要思想以及上级一系列关于廉政工作的讲话、会议精神。通过学习,不断提高自己的理论修养和政治思想素质;二是注重改造主观世界。认真学习党规、党章、党纪如《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等,树立起正确的人生观、价值观和廉政意识;三是注重学用结合。根据分管工作实际,我努力提高知识层次,丰富知识结构,阅读了客运管理、法律法规、市场营销、企业文化建设等方面的书籍,并在工作实践中不断总结经验,进一步完善和提高自己。二、做好本职工作,提高履职水平1、作为车站副站长,分管业务,在每次的假日运

3、输工作中,自己能靠前指挥,并根据每个小长假旅客出行的特点,安排业务部门提前做好客流市场预测及运力储备工作,适时组织车辆加班,争取营收最大化,为完成今年营收任务,奠定良好的基础。2、顺应市场,加大力度,完善票务服务。今年以来,为完善票务服务方式,充分利用客服中心、订票热线咨询服务的功能,掌握旅客需要,提供差异化服务。发挥订票、退票热线的优势,全年共订票13678次,33217张,完成营收630万元,送票上门453次,共1024张,营收16.3万元。此外,我还积极配合总公司新开放的网上售票服务和手机定票、取票等售票系统,加强宣传,为旅客购票提

4、供方便。3、继续巩固现有运作模式,严格县际行包的出站稽查力度,运纪组作为我的分管挂钩班组,我要求班组人员每天不定时抽查10部县际班车,认真核对货单与件数是否相符,发现问题及时处理,确保了县际行包收入稳步增长。4、创新业务营销模式,争取客流创收。在积极做好市场客源调研的基础上,追踪县际班线即永泰至福州火车南站,引进南站配客的申报开通进度,我主动协调行业主管部门及各方的关系,促进该班线能早日开通。5、强化现场考核,有效监控站务作业流程,实现优质服务。今年我站制定并下发了《加强服务质量目标管理实施方案》、《服务质量管理及监督考核办法》及《业务秩

5、序管理考核办法》,进一步严格了考核制度。根据相应的考核制度,对员工的现场作业、实施日查、周检、月评,并通过现场考核单,记录反馈违规违章作业行为,予以考核处罚,有效规范站务作业行为。6、以安全生产管理对标交流为平台,建立对标安全管理长效机制,按照“一岗双责”的相关要求,组织分管业务范围内的安全生产检查,对存在的安全隐患及时予以整改,健全、细化、规范了各项安全规章制度的进一步落实与保障。三、加强党风廉政建设,认真落实廉洁自律的各项规定1、认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》,切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设

6、,自觉落实站党总支年初制定的党风廉政建设年度责任制目标。2、率先垂范,以身作则。在日常工作中,本人能自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关要,带头做好党风廉政建设。3、认真贯彻民主集中制原则,能自觉开展批评与自我批评,做到既顾全大局、维护班子的团结,又不搞一团和气、你好我好大家好,在党内生活中有表扬、有批评、有帮助,有提醒。在总支委会和办公会上能充分发表自己的意见,对会议决定的事项坚决服从,对重大事项及时请示、汇报。在落实车站决策、提高执行力上,能做到工作积极主动,狠抓工作落实,不搞形式主义,

7、不作表面文章,积极协助支持党政主要领导工作,不折不扣完成自己所分管的各项工作。一年来,我虽然做了一些工作,但与领导和职工的要求还有距离。一是主动学习抓得不紧,二是工作中创新能力有待进一步提高等。为此,我决心在今后工作中不断改进,总结和提高,努力推进分管工作扎实开展,为企业的发展做出自己的努力。二〇一一年三月十八日

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