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时间:2019-03-22
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1、府河新居工程外架及防护工程分包合同四川省商业建设总公司府河新居项目部(以下简称甲方)外架及防护班组(以下简称乙方)甲方将承建的府河新居工程58.59.60号楼的外架及防护分项工程分包给乙方施工。为明确甲、乙双方的责、权、利,经双方协商,签定本合同:一、乙方的工作内容及责任1、按标化工地要求和项目部的方案搭设和拆除外架,确保工程主体和外墙装饰工程及时、安全使用。筏板钢筋支撑架搭拆,施工现场必须做到工完料清、场地清。2、四口、五临边的安全防护设施的搭设、维护、拆除。保证施工安全。3、防护班组必须在班
2、前进行防护设施自检。如施工办检查人员检查到防护设施不合格或不齐全,防护班组必须及时整改,保证工程安全使用的要求,如没能及时整改或整改后不能达到要求,项目部将给予至少二百元的罚款。4、负责外架和防护工程所需材料工地现场内的转运和上下车工作,防护所需标志和标记的安设和油漆工作,工程周边所需的垂直、水平防护设施的搭拆工作,外墙脚手架的垂直和水平防护,连墙杆、工字钢和主体工程所需的装卸平台的安拆工作。5、每天施工场地必须清理干净,每层楼搭架完后,必须全面清理一次,经施工办管理人员验收后方可完工。反之,施
3、工办安排其他班组清理,费用按每层楼200元在产值中扣除。6、在外架和防护施工中按技术交底和相应的安全施工规范进行施工。在施工过程中,乙方必须服从甲方管理人员的指挥,否则,甲方有权终止本合同,乙方工程量按60%结帐,乙方应无条件退场。二、单包人工费单价(均为优良价,并按标准化工地要求)10四川省商业建设总公司府河新居工程1、按一中的工作内容,外架及防护分项工程按甲方58.59.60#楼的中标通知书的建筑面积30774平方米计算,按6.5元/平方米(陆元伍角)包干。如出现1-6层外架分段搭设的情况,
4、甲方对1-6层外架重新搭设部分,按实际搭架面积按5元/平方米进行结算。双层水平防护8元/平方米。2、如发生签证点工、普工按40.00元/工,技工按60.00元/工进入结算。负责签证人员由甲方书面指定,否则签证无效。3、本工程要求为标化工程,如果在安检站监理检查中,由于外架及防护分项工程的原因而未达到80分以上,甲方将扣乙方20%的外架及防护分项工程人工费。三、人工费支付1、在班组施工过程中,甲方仅借支每人每天贰拾伍元生活费,其中拾元现金,其余费用由班组自行解决。2、砌体人工费按一至十层和十层至屋
5、面层分两次结算。每次支付产值的50%,外架和防护设施拆除完后,再支付产值的20%,余额在外架及防护分项工程施工完成后五月内支付。四、工具与机械1、工具:甲方仅负责材料垂直运输机械,其余工具乙方自备。五、安全、文明施工1、在施工中如果出现安全事故,乙方负责每次3000元以内的费用。如出现大于3000元的安全事故,多于部分由乙方负责处理解决,甲方负责解决多余的费用。2、乙方必须遵守甲方现场的各项管理制度。注:如乙方人员不足、质量、进度达不到要求,甲方有权解除此合同。10四川省商业建设总公司府河新居工
6、程府河新居项目部外架及防护班组长:2007年3月10日2007年3月10日附件:1、班组管理制度2、现场用水用电制度3、门卫岗位制度4、施工现场安全生产“十不准”“十必须”5、现场材料管理制度6、施工现场材料节约制度7、现场机械管理制度8、宿舍管理制度10四川省商业建设总公司府河新居工程班组管理制度1、服从现场管理人员安排、指挥。2、严格按施工方案、技求交底、安全交底及相关规范进行操作,树立安全第一,质量第一思想。3、坚持文明生产,杜绝野蛮施工,自觉维护场容、场貌。4、自觉维护现场临设、机械设备
7、及电源线路。5、节约材料、严禁浪费。6、进场人员需经过安全教育并考核合格后,方准上岗。7、进出场的胸前配带出入证。8、严禁因违法而潜逃人员进入场内。9、自觉遵守现场管理制度(附后),并接受因违规而受到的处罚。10、晚上按时就寝,按时回工地,严禁酒后上班,酒后闹事。11、施工期间,组长严禁离开现场,若因要事,需向责任工长、主管工长请假,并指定代理人,批准后方准离开。违反者扣工资500元/次,严重者开除工地不再结算。12、施工完成后,必须限期退场。13、下准打架斗殴,违者罚款500一1000元。出事
8、后果严重者提交派出所。现场用水用电管理1、安装、维护或拆除临时用电设施,必须要电工完成,电工必须持证上岗。2、个人清洁(洗衣、洁物、洗澡等)用水须在指定处。3、严禁个人私拉乱接电线和用电器,私开伙食。如违反者罚款50至100元。门卫(保卫)岗位制度1进出入现场凭出入证、单位介绍信、或管理人员带领。2、巡逻现场有权对嫌疑人员进行监查。所带物品需检查启动通行。3、保卫应及时制止现场人工人打架斗殴,并立即向管理人员汇报。4、协助管理现场场、场貌。5、门卫必须晚上12点关大门,超过此时间因私事不放行。进
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