集团公司调研兴县局汇报材料

《集团公司调研兴县局汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、兴县局汇报材料一、兴县县情概述兴县位于晋西北，与保德、岢岚、岚县、方山、临县相邻，黄河西岸为陕西省神木县；全县现辖7镇10乡、372个行政村、822个自然村，人口30万。兴县是革命老区。抗日战争和解放战争时期，兴县是著名的晋绥边区首府所在地；毛泽东同志在此发表了《在晋绥干部会议上的讲话》和《对晋绥日报编辑人员的谈话》两篇光辉著作；兴县是贫困地区。2001年兴县被国务院确定为全省35个国扶贫开发工作重点县之首。2010年一般预算收入1.8亿元，农民人均纯收入2050元，远低于全省平均水平。兴县是资源富区。全县国土面积3168平方公里，居全省第一；储煤面积2000平方公里，预测储量4

2、60亿吨，探明储量136亿吨；铝土矿探明储量1.86亿吨，在山西五大铝土矿区中规模最大、品位最好；兴县是发展新区。按照吕梁市委、市政府提出的“保投资、促转型、惠民生”的总体要求，兴县在十二五期间坚持“五五兴县战略，加快转型跨越发展，兴县得天独厚的资源条件和特殊的发展机遇，吸引着众多战略投资者的目光：目前已有山西西山煤电股份有限公司、山西国际电力集团有限公司、中国铝业公司、中国华电集团公司、山西华润联盛能源投资有限公司、冀中能源邯郸矿业集团有限公司等大企业相继入驻兴县，承载了煤、电、铝、化等一批重大项目。6一、兴县邮政基本情况（一）基本局况：兴县邮政局现有在册员工191人，其中退休

3、职工39人，内退职工17人，在职合同工37人，劳务合同工98人，下设一室：办公室，三部：市场部、储汇部、安保部，一个投递中心，七个储蓄网点（其中农村网点三个），七个农村邮政所，12个委代办点，有干线邮路条、乡邮路线条、城市投递路线条，邮路总长度达成公里。三、近年来改革发展情况金融类业务近三年收入完成情况代理金融业务2008年——2010年年平均递增比例为-10.5%；电子商务业务2008年——2010年年平均递增比例为12.15%；代理保险业务2008年——2010年年平均递增比例为57.5%；邮储余额年净增2008年——2010年平均递增比例为12%；代理速递类业务近三年收入完

4、成情况速递业务2008年——2010年年平均递增比例为15.5%；包件业务2008年——2010年年平均递增比例为41.35%；邮务类业务近三年收入完成情况函件业务2008年——2010年年平均递增比例为13.5%；报刊业务2008年——2010年年平均递增比例为12.1%；6集邮业务2008年——2010年年平均递增比例为52.26%；以2010年为例，七大专业收入占总收入比重情况：储蓄业务占比为76.59%；保险业务占比为4.39%；报刊业务占比为3.68%；函件业务占比为3.91%；集邮业务占比为3.19%；电子商务业务占比为3.0%；分销业务占比为3.26%；邮政储蓄业务

5、是我局的“吃饭业务”，对于邮储业务的发展，我局以人为本，加快发展，以直对网点、效益为重的方法管理人，以企业、职工互动双赢的机制激励人，以多层次、全方位的竞赛调动人，同时精准定位，广泛宣传，着力打造邮政储蓄绿卡、储蓄、基金、汇兑等产品形象，使我局邮储业务继续保持了强劲的发展势头，活期比例一直保持在%。作为占该局业务收入第二位的保险业务近年来发展较快，主要得益于近年来我局重视培养大堂经理，并注重柜面营销的好作法。我局2009年保险业务完成保费1510万元，完成市定计划的110.66%；2010年完成保费1805万元，完成市定计划的106.18%。年递增比例达4.48%。在报刊业务的发

6、展上，我局在全力完成大收订流转额的基础上，还积极开拓常年收订市场，保证了报刊业务的稳步发展。2008年——2009年大收订流转额年递增比例达15.54%。函件、集邮、分销三项业务的发展主要依靠总部营销项目的拉动，即：贺卡、集邮年册预订和思乡月的营销活动。在电子商务业务的发展上，我6局注重对省、市层面各奖励政策的宣贯和落地工作，并结合本地实际开展业务营销活动，加快业务发展，所以该项业务近年来也呈现出了稳步发展的局面。四、本局目前存在的现实困难和问题(一)兴县是个农业县,经济较为贫困,区域面积为3168平方公里,主要盛产粮食。全县共有人口28.12万,其中农村人口为22.83万,占全

7、县总人口的81.19%,因此属纯农业地区。2001年被国务院确定为全省35个国家扶贫开发工作重点县之首，2010年一般预算收入1.8亿元，农民人均纯收入2050元，远低于全省平均水平。邮政储蓄占全县银行比重的29%。全县17个乡镇有7个没有邮政网点，而仅有的3个农村网点和6个委代办点也严重亏损。(二)随着邮政新业务与信息业务的开发,原有专业技术人员与经营管理人员已不适应时代的要求,已远远跟不上现代化邮政发展的步伐，因此我局现严重缺少高素质、能适应日益激烈市场竞争的管理与营销人员。