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时间:2019-03-22
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1、二0一一年春季安全大检查自检自查报告按照公司《安全例行工作管理》标准,根据供电所安全管理业务、实际工作和季节特性的要求,分公司定于2011年4月12日至4月18日进行春季安全大检查自检自查,越州供电所召开了春季安全大检查动员分工会,成立了以所长张慕华为组长的安全大检查自检自查小组,严格按照检查项目内容进行分解,制定自检自查计划,逐一对照各项检查项目及内容,具体落实各责任人的责任范围,检查要求,进行了认真的自检自查。现将自检自查情况做如下汇报:一、各项目自查情况:(对照检查项目逐项说明实际的情况)1、安全生产责
2、任制管理;(1)供电所严格将安全生产责任制落实到位,每位员工清楚了解各自岗位职责。(2)越州供电所严格落实每一天安全工作情况,对每天工作掌握了解并制定计划、制定整改措施,落实完成情况。(3)供电所在03月03日认真组织学习2.24人身死亡事故、认真学习了公司领导的讲话,使每位员工清楚了解事故暴露的问题,从中结合自己工作岗位写了学习事故的心得体会,供电所组织制定了针对问题的防范措施。2、安全目标管理:(1)签定了安全目标责任书,结合本所实际建立健全的安全生产责任制。(2)签定三不伤害保证书及安全生产承诺书的形式
3、使每位员工得到贯彻落实。3、安全生产例行工作管理:7(1)供电所每天以安全例会等方式开展每天安全工作,召开班前会并制定当天工作计划、落实到位,工作结束后召开班后会。(2)供电所每月开展组织兼职驾驶员交通安全学习,严格控制兼职驾驶员酒后驾驶。(3)供电所每周以过去事故案例的学习分析,开展事故反思和事故预想或例行检查,事故应急体系编制,制定了突发事件现场处置方案;(4)安全检查工作,供电所始终把工作现场安全监察作为检查重点,加大施工作业现场监督检查力度。检查中,认真按照现场安全监察表的内容和要求逐项对照检查。4、
4、风险管理:严格风险辨识管理,结合供电所实际开展危险源辨识、建立重大安全风险清单并制定控制措施;认真编写施工三措,严格执行安全技术交底工作。5、安全教育培训管理:结合越州供电所实际,认真组织编制供电所年度教育培训计划开展事故预想和应急演练、培训计划把安全知识培训与技术技能培训相结合、事故预想和事故演练相匹配,并加强监督实施,做到培训前有通知、培训方案、结果有考试验证和总结,确保培训工作务求实效;做到供电所每位员工持特种操作证工作。6、“两措管理”:结合越州供电所实际情况,严格建立健全按公司“两措”计划制定完成。
5、7、事故管理:供电所每周以过去事故案例进行学习分析,对施工制定相关的安全控制措施,已安全活动记录形式记录学习案例的相关事宜,制定相关控制措施。针对事故障碍严格“四不放过”原则。8、应急管理:按分公司要求修订现场应急处置方案、按班组年度教育培训计划开展事故预想和应急演练。7应急物资账物一致,保障抢修顺利完成。针对春季风大及当前严重干旱特点,供电所制定了建立健全的应急防范措施。9、交通安全管理:明确交通安全管理职责,使每位兼职驾驶员严格执行国家和公司、分公司关于道路交通安全管理的法律法规、规章制度和机动车、驾驶员
6、安全管理规定。严格履行派车单制度及车辆维护保养制度。完整保存好每辆车配备的应急设施,管理到位。10、消防安全管理:建立健全的防火责任制,签订了消防安全目标责任书,通过编制消防知识培训、演练计划,组织设施使每位员工了解正确使用灭火器。供电所消防器材配置合理,消防器材管理帐、物相符,有清册。每月定期开展例行检查,确保压力合格,外观无破损、锈蚀,成立供电所义务消防队,形成严密的消防安全体系,严格规范易燃易爆管理并得到落实。11、物资管理:严格按公司制度执行电力生产物资、备品备件管理,做到帐物相符。按公司相关规定将供
7、电所电力废旧物资交物资公司处理。12、“两票三制”管理:认真执行“两票三制”制度,各生产人员对配电网安全工作规程以及配电网电气工作票实施细则能掌握,并结合工作实际,认真编制施工三措,保障安全的组织措施、技术措施的实施。完善审核、批准手续,现场开好班前会,做好危险源分析、交代清楚安全注意事项等,班后会上对当次工作进行总结工作情况。13、设备缺陷管理:7供电所结合实际对线路巡视中发现的设备缺陷能正确的分类明确,记录完善,对缺陷处理实现闭环控制。14、安全工器具、劳动保护用品管理;加强安全工器具管理,按照分公司审核
8、批准的安全工器具最低配备定额标准配置,且能满足日常工作需求和事故抢修需要,并完成定置摆放,每月定期开展例性检查工作,对实验周期到期安全工器具及时送检试验,无不合格安全工器具或好坏混装现象发生,并保证帐、卡、物相符,且实行安全工器具状态管理;加强施工工器具管理,建立工器具管理和个人工器具管理台帐,定期组织对手持电动工具进行绝缘电阻测量并做好记录;电焊作业经专业培训并取证的员工操作,电焊机按照要求装设可
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