项目组长岗位说明书

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1、项目组长岗位说明书一、基本信息岗位名称项目组长岗位编号岗位类别□职能类□生产技术类□采购类□销售类岗位性质□核心岗位□关键岗位所属部门品牌运营部定编人数3直接上级品牌总监直接下级文案，编辑，竞价所属职系薪酬区间编写日期编制人二、设置目的根据医院品牌推广的项目负责制，设置整形、皮肤、微整形3个项目小组，负责各自项目宣传推广工作三、主要职责与任务职责1：项目推广策略的制定和实施工作标准工作任务1、根据总体品牌发展规划，结合自身项目特点，每月提交项目营销计划经审核通过后执行2、根据项目营销计划，制定相应的广告宣传策略、

2、网络竞价策略等3、监督跟进项目营销计划的执行情况。4、预期目标与实际成果不符时即使调整策略。1、每月项目各项营销数据达标。2、按时完成月度、周工作计划3、及时跟进市场，营销策略调整后及时调整相关工作。职责2：项目营销数据的采集、分析和总结工作标准工作任务1、采集完整的项目相关运营数据，并对数据进行分析，每月提交月度数据分析报告，对上月项目营销工作做出评估。1、与医院各环节员工保持沟通，及时了解项目营销过程中存在的问题和不足，吸收各部门岗位对项目营销工作的建议。1、数据采集全面准确2、数据分析清晰到位职责3：项目营

3、销工作中文案相关工作的统筹和安排。工作标准工作任务1、将项目营销策略准确传达给相关文案、编辑，根据项目营销策略制定文案工作规划。2、组织项目文案、编辑等完成项目营销工作中所需文案的创作和调整，包含项目包装、项目电视、报纸、短信、网络广告文案、网站专题页文案、微信文案等各种文字工作。3、对创作的文案进行审核、修改，达到项目营销所需标准。1、按时完成各项文案工作2、文案创作质量达标，满足营销推广需要职责4：竞价工作的统筹和安排工作标准工作任务1、根据项目营销策略制定相应竞价策略2、组织竞价人员开展竞价的具体工作。3、

4、对竞价的结果及时跟进，出现异常及时安排调整。1、2、职责5：与设计制作部门协调确保各项宣传品完成工作标准工作任务1、通过工作单向设计制作部门派工作单，并跟进完成情况。2、检查审核作品完成情况，确保项目营销所需物料、稿件及时保质保量完成。1、2、职责6：协助品牌发展和运营的相关工作1、对医院品牌发展提出合理建议或方案。2、分担医院总品牌运营工作中相关的工作内容。职责7：组员管理与服务1、对组员工作做出合理安排2、通过对组员的激励、沟通，营造积极向上的工作氛围。3、关注组员的工作、生活状态，帮助组员更好认识工作、熟悉

5、工作，做出业绩。4、对组员的工作进行培训、引导，帮助组员成长。职责8：完成上级领导交办的其他工作5、四、在组织中的位置五、工作协作关系协作关系示意图对上：总监对内：网络咨询电话咨询现场咨询对外：广告公司媒体渠道对下：文案、竞价、编辑协作关系说明1、对上：2、对下：3、对内：4、对外：六、权责描述人事权限：□建议权□知情权□提名权□考核权□审核权□审批权□否决权1、七、任职资格教育水平□本科/学士□硕士/研究生□博士/研究生□博士后/研究生对口专业工作经验一般工作经验□1-3年□4-5年□6-10年□10-15年□

6、16年以上相关专业技术经验□1-3年□4-5年□6-10年□10-15年□16年以上相关管理工作经验□1-3年□4-5年□6-10年□10-15年□16年以上外语要求级别□大学英语4、6级□英语专业6、8级□商务英语□托福、雅斯、GRE□其他语种：熟练程度□阅读□一般听说□专业笔译□专业口译职业资格要求□专业技术资格（职称）：□执业资格：□其他资格：知识要求□战略管理知识□财务管理□人力资源知识□市场营销知识能力要求（5-很强，非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没有）能力种类指标解释能力等级（高—低）业

7、务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。54321职业敏感性具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最新研究动态的能力。54321创新能力在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力。54321协调能力与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户保持友好关系的能力。54321沟通能力通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的

8、能力，在人际交往的情景中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。54321公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。54321分析判断能力对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻辑思维的方法进行系统分析，找出影响因素，把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论的能力.543