非常来客管理手册

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1、非常来客管理手册（初稿）第一章总则目的为使厦门非常来客在餐饮连锁领域里稳步发展，积炼扎实的餐饮连锁经营技术，特制定此手册，以规范单店的运营管理。适用范围本手册主要是为店经理进行单店（大唐世家店、祥店新村店）管理时作参考。手册管理方法由公司店管部负责组织手册修订工作，并由经营办签订发行。店管部拥有对手册的解释权。由公司店管部负责手册的发放、更换和回收管理工作，并制作手册领用记录。保密要求注意作好手册保密工作，应与领用者签订保密协议。手册的更新年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理，发放范围及发放回收管理与手册管理相同。手册按期更新，更新时应将期内补充文件分类归并到

2、手册各章节。第二章单店的组织结构一、职位职责店经理（兼任前厅领班）隶属关系（1）直接上级：公司店管部经理（2）直接下级：后厨领班、服务员、收银员、厨师、帮厨、厨工、送餐员、保洁工主要职责（1）负责编制单店的经营计划，拟订单店经营目标，并组织落实。（2）负责单店的日常运营管理，制定值班表。对单店的菜品质量、服务质量、环境卫生、设备和设施负责。（1）负责单店的全面的人员管理工作，做好对员工的考核评估和业务培训工作，以不断提高员工的工作技能。确保单店人员的技能和责任心稳步提升。负责单店职员的考勤考绩工作，根据他们工作表现的好坏，正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。（2）每天督导检查员工做

3、好餐厅卫生情况、安全防卫工作和员工的仪表仪容，及遵守店规店纪情况，做好开餐前的准备工作。（3）负责组织库房各种原材料和商品的入库、保管工作，库存盘点工作。（4）建立每周库房物品明细帐，做到帐物相符，并负责协助公司财务部人员进行月底盘点工作。（5）负责对单店顾客、所处商圈进行调查和分析，确保单店经营的合理性和针对性。（6）按照公司统一要求，负责组织单店的营业收支、帐务和现金管理。（7）负责处理单店的公共事务。（8）安排人员采购营业中临时短缺原材料。（9）妥善处理餐厅服务中的问题和客户的投诉。（10）完成公司店管部经理交办的其他任务。任职资格（1）高中及以上文化程度。（2）管理或餐饮行

4、业相关专业（或工作经验）。（3）五年以上本岗位或相关岗位工作经验，三年以上管理岗位经验。（4）身体健康，仪表端庄。当单店发生人员短缺或某些职责无人承担时，单店经理是责任的第一承担者和调度者。收银员（服务生）隶属关系直接上级：店经理主要职责（1）掌握现金的结账方法和结账程序,熟练地进行收款。（2）开餐前备好零用钱，清理所管辖的区域卫生。（3）每日下班时，进行现金盘点，统计当班营业收入，做到账款相符。（4）掌握餐厅各类商品、菜品的价目，并且要熟悉餐厅服务知识。（5）认真保存所有账单，保证所有账单联号，一张不缺。（6）兼顾服务生职责。（7）完成店经理交办的其他工作。任职资格（1）具有初高

5、中或以上学历。（2）具有一年餐饮服务经验，财会专业优先。（3）熟悉餐厅的工作流程和菜品的价格。（4）熟练服务技能技巧和一定的应变能力，能妥善处理服务中出现的一般性问题。（5）掌握餐厅服务规范。（6）身体健康，仪表端庄。服务生隶属关系直接上级：店经理主要职责（1）负责开餐前的准备工作，对保洁清洗过的餐具用具进行归位消毒，按照规范要求布置餐厅、餐桌，及补充各种物品。（2）按照餐厅规定的服务流程和服务规范做好对客服务工作。（1）主动征询客人对菜品和服务的意见，接受客人的意见并及时向店经理汇报。（2）与客人和厨房保持良好的工作关系，及时向店经理反馈客人对菜品、服务方面信息。（3）负责餐厅环

6、境、设施、地面、台面的整理和清洁卫生工作。（4）负责客人用餐后翻台工作（忙时反馈店经理要求保洁协助工作），并及时补充餐具柜应有的干净餐具。做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。（5）掌握客用卫生间的清洁流程和清洁规范，完成客用卫生间的清洁工作。（6）掌握餐厅各商品、菜品的价目，并且要了解餐厅服务知识。（7）负责工作餐餐后清桌。（8）完成店经理交办的其他工作。任职资格（1）具有初高中或以上学历。（2）具有多年餐饮服务经验优先。（3）熟悉餐厅的工作流程和熟悉点菜单，菜品的价格。（4）熟练服务技能技巧和一定的应变能力，能妥善处理服务中出现的一般性问题。（5）掌握餐厅服务规范。（6）身体

7、健康，仪表端庄。后厨领班（厨师）隶属关系（1）直接上级：店经理（2）直接下级：厨师、帮厨、厨工、送餐员、保洁工。主要职责（1）负责厨房职员的考勤考绩工作，根据他们工作表现的好坏，向店经理汇报。（2）全权处理单店厨房的日常业务工作并做好事前工作安排，向店经理负责。（3）负责单店库房各种原材料和商品的入库、保管工作，负责每天的库存盘点工作。（4）协助店经理每周建立库房物品明细帐。（5）合理调动，安排人力及技术力量，统筹各个工作环节，现场检查、督导厨房的各种准备工作，确保厨