报政府工作报告素材(改)

《报政府工作报告素材(改)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《政府工作报告》素材-----铜山区行政服务中心今年来，行政服务中心按照“铜山第十三次党代会工作报告”和“政府工作报告”的精神，紧紧围绕“推进跨越发展、建设美好铜山”这个主题，不断完善服务功能、拓展服务范围，切实加强自身建设，积极探索行政服务工作机制，全面提升行政服务水平，在探索中求发展，在创新中求完善，努力打造集行政服务、便民服务、资源配置、效能监察、民众互动“五位一体”的综合性县（区）级政务服务平台，目前中心日均办件量达300多件，按时办结率99%，办事群众满意度为98%以上。今年来，中心共收到锦旗20多面，表扬

2、信60多封，先后有外地10多家单位300余人次来中心参观学习交流。中心现已成为展示政府形象的窗口，联系人民群众的纽带。具体做法是：一、窗口管理标准化。借鉴企业的管理模式，建立了长效管理新机制，在苏北县级中心率先导入了ISO9001质量管理体系。在服务基础、服务管理、服务质量和服务工作等4大方面精心制定、修订和完善若干标准，形成了一整套以服务质量标准为核心、以服务管理标准和服务工作标准为支持、覆盖行政服务全过程的标准体系。真正实现了有人就有工作标准，有事就有质量标准，有物就有管理标准的目标，达到了“岗岗有标准规范，人人

3、按标准履职”的要求，保证了各窗口工作不错位、不越位、不缺位。二、效能监管电子化。为使中心的监管工作做到科学化7、规范化，结合电子政务建设和行政权力网上公开透明运行的要求，中心开发了电子监察管理平台，增强了考核工作的公正公平性。首先，是进行流程再造，并根据行政服务过程中的责任主体不同，将每个事项按照受理、审核、审批、收费、发证等环节编制程序固化在系统中。同时将每个事项的承诺时间分配到每一个环节之中，实现了办件全过程的实时监控。其次，是实施“统一入口登记管理”。通过在一楼南厅、北厅和二楼南厅设立的三个“总台登记处”，对所

4、有窗口办理事项实行“统一入口登记管理”，使每一个申报事项从申报开始就进入了中心的电子监察系统，申报信息通过网上内部流程图和并联审批流程图在部门内部科室及各窗口间流转，实现了对每一事项在部门内及部门间各环节办理情况的有效业务督察。第三，电子摄像监控全覆盖，在中心大厅内外安装摄像监督设备，设立督查监控室，中心督察人员及时掌握中心内外动态，发现问题及时督办，及时解决。效能监管电子化，极大地提高了窗口的办事效率和权力运行的透明度。三、公共服务规范化。一是搭建平台，实现服务“零距离”。第一，组建全省首家县（区）级公共资源交易中

5、心。初步实现“招管分离”、“采管分离”，从而促进了权力的公开透明高效运行，从源头堵住腐败滋生蔓延。第二，搭建三级便民网络，在全区所有乡镇和行政村分别建立镇级便民服务中心和村便民服务室，把行政服务延伸到基层，实现了服务群众的“零距离”。二是完善制度，实现服务“零障碍”。中心修订、完善了《服务承诺制》、《限时办结制》、《一次性告知制》、《收费公示制》等较为完备的18项7工作制度，实现了以制度管人，用制度理事。严格按照“日考勤、周抽查、月考核、季评比、年总评”的要求，强力推进各项制度实施，使管理更加严格、服务更加规范，确保

6、服务群众“零障碍”。三是明确责任，实现服务“零差错”。实行绩效考核制，推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制等制度。以严格的办事制度来杜绝责任不清、办事拖拉、推诿扯皮等现象发生，让行政服务始终置于广大群众的监督之下，以优质、热情、周到的服务确保中心的高效顺利运行，实现服务群众的“零差错”。四、便民服务亲情化。“中心”积极推动各部门窗口开展满足个性化服务需求的全方位服务，做到“打破传统、立足特色、量身定做、满足需求”。一是开辟项目办理“快速通道”。实行重大招商项目联审会办制、代理代办制、预约办理制、跟踪服务制，积极为

7、企业实行联合现场踏勘、联合审图、联合验收、联审会办、全程代办等服务，缩短了办理时限。二是全天候网络服务。开通网上便民服务事项，实现了短信核名、网上受理、网上查询、网上下载、网上投诉、网上建议等网上互动特色服务。三是服务个性化。开展预约、上门、“保姆式”“打包式”等个性化服务。中心经常组织开发区、发改委、国土、环保、公安等相关窗口经常走村入户，上门服务，深受企业和群众的欢迎。四是服务亲情化。为了让办事群众在中心感受到“超市”级的服务和“家庭般”的温暖，中心在窗口放置了《服务事项告知单》、各类材料的样表以及有关政策、收费

8、标准的办件情况，通过电子显示大屏、触摸屏查询机、中心网站和广场公示栏向群众公示。7在服务大厅设置咨询台和政务引导员，添置休息桌椅和饮水机，统一制作党员信息卡，标明党员姓名、工作职责、服务承诺、方便群众监督。实施制度上墙、样本上桌、排队登记挂号等一系列人性化服务，使群众一目了然，办事方便、舒心。五、队伍建设人性化。针对中心人员多、结构复杂、且来自