电子化手册与e账册管理实战

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1、《电子化手册与E账册管理实战》课程背景：各涉外企业：加工贸易发展至今，虽然没有之前的显赫优势，但就其保税的特点还是被多数两头在外的企业所亲睐，除了不占用企业大量的税金外，还可以免交各种监管证件，但是因企业生产的多样性、多变性，与之并存的是管理的复杂性和风险性。加工贸易的管理离不开手册，从纸质手册、纸质手册电子化到现在的电子化手册、电子账册，发展至今已渐趋完善，一本小小的手册可以完整的体现出加工贸易企业的产品链条和风险管控理念。同时，为了响应简政放权，海关一方面会从原来的管家式监管模式逐步转变为企业诚信的合规的自主式

2、管理，另一方面会加大日常核查力度。那么如何操作和管理手册就成为加工贸易企业海关事务管理的重点。企业是否能从手册的备案、进出口、变更、到核销做到前后贯穿？使用过程中是否能和公司的运作有效的结合？是否能够在不影响企业运营的情况下避免海关风险？核销时是否能真正了解导致差异的原因并合理改善？基于此，我们特开设此课程，从电子账册及电子化手册的前期申请、备案与中期管理、到后续核销做详细讲解，旨在提高大家对加工贸易手册的全面认识、规范手册作业模式、把控手册管理风险，符合海关监管各项要求。讲师介绍：朱老师资深海关事务管理、保税管理

3、与进出口管理实战家，一诺关务咨询公司高级顾问师，先后从事海关事务管理工作十余年，具有丰富的企业进出口管理与手册管理的实践经验，有着资深账册操作和丰富的管理经验。并给多家企业提供了内部关务管理风险的审核和内训工作。深入讲解和剖析账册的操作和管理的全过程。蒋老师资深海关事务管理、保税管理、保税流程优化实战家，一诺关务咨询公司高级顾问师，中国物流通关网精英关务论坛常年顾问。十多年资深企业关务经理和手册管理与保税管理经验，具有丰富的一线实战工作经验，通晓企业的保税管理和进出口管理，擅长研究企业关务管理中的相关风险点。为上百

4、家外资企业进行了培训服务、并给多家企业提供了内部关务管理风险的审核和内训工作。用通俗的语言讲解海关事务专业知识，用真实的案例分析海关事务潜在风险。找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/课程信息：[适合人员]企业供应链经理、物流经理、采购经理、财务经理、仓库经理、关务、采购、财务、计划、客服及相关进出口业务人员专题大纲：第一部分电子帐册的操作与管理一、加工贸易电子账册概述1.1加工贸易联网监管的定义1.2加工贸易电子帐册的概念1.3电子账册与电子手册的区别1.4实施联网资

5、格的企业应当具备的条件二、企业联网前期准备工作2.1加工贸易企业联网资格申请程序：2.2商务部门审批所需资料：2.3主管海关办理流程：2.4主管海关审批所需资料：2.5联网启动2.6办理通讯加密卡和操作员卡2.7托管服务器采购三、电子账册开立及要点说明3.1电子账册申请前所要完成的工作3.2电子帐册申请的一般流程简述3.3经营范围备案申请3.3.1经营范围备案流程3.3.2经营范围备案所需资料3.4经营范围备案操作3.4.1经营范围备案内容3.4.2经营范围备案系统操作3.5经营范围的变更操作3.6.1归并关系的定

6、义找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/3.6.2归并关系的内涵3.6.3归并关系的内容3.7.1进出口商品归并法则3.7.2归并注意事项3.8归并关系操作流程及资料3.9归并关系备案操作3.10归并关系变更操作3.11归并关系备案要点说明3.12电子账册备案3.12.1电子账册备案内容3.12.2电子账册备案操作3.13电子账册变更操作3.14电子账册变更注意事项四、电子账册联网报关4.1报关清单的概念4.2报关单的概念4.3报关申报数据流程4.4报关清单的录入与申报

7、4.5清单录入过程中需要注意的4.6报关清单的特别化处置五、中期保税管理5.1保税料件和成品的内销管理5.2边角料、残次品的中期管理5.3外发加工作业管理5.4结转常规作业和退运处理5.5料件、成品退换/复出的操作5.6生产单损耗六、电子账册核销管理6.1电子账册核销的一般程序找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/6.2核销盘点的前期准备工作6.2.1帐册核销盘点期的确定和海关申请6.2.2会计师盘点和海关盘点安排6.2.3企业库存盘点时的注意事项及后续工作安排6.3帐

8、册预报核前必须要完成的工作6.4账册预报核内容6.5账册正式报核6.6平衡表的架构和差异原因查找及调整6.7差异补税和初始值设置6.8核销结案归档6.9整理后期的税务核销资料第二部分电子化手册与保税管理一、加工贸易管理的核心内容1.1加工贸易的条件、定义与解析1.2加工贸易的优势和范畴1.3加工贸易的成本分析1.4选择加工贸易的考虑因素1.5海关对保税管理的