工商管理专业认识实习报告

《工商管理专业认识实习报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工商管理专业认识实习报告我院于8.27-9.2日组织了为期一周的专业认识实习课程，以此让我们在学习专业课程之前熟悉下工商管理专业一些基本信息。初次接触到认识实习这个词，开始还存在诸多的不确定和一种莫名的好奇心。实习这个词，已经不陌生，可是只是理解却尚不能体会。实习在我的理解里就是实践，就是将自己所学的知识与具体现实情境相结合，要在实践的过程中学会学以致用，以此来检验自己所学的知识，并最终为自己服务。抱着这种奇妙的期待心情，我的认识实习开始了。8.27本工商管理系的学生听了杨世木科长，现任马鞍山市人力资源和社会保障局科长，关于动员认识实习党的讲座。讲座中

2、，杨科长首先谈到了近些年马鞍山市近年来大学生毕业人数以及马鞍山市大学生就业数的变动，并从客观的角度分析了这些问题产生的客观和主观因素。这让我们清晰的认识到就业人才市场供求不平衡造成的一系列问题，是有待进一步解决的。接下来杨科长谈论到政府对这些问题的看法，以及出台的一系列宏观和具体应对的政策，并重点谈到自主创业。杨科长清晰的向我们表达了他对大学生就业的一些建议。他赞扬了我院这次组织的认识实习对我们专业学习的积极作用，并动员我们积极参加这次实习。最后，杨科长鼓励我们大学期间努力学习专业知识，积极参加实践，提高自己的专业知识，以适应市场变化对工商管理的要求。

3、这次的讲座，首先在认识层面向我们表达了认识实习是一门必不可少的课程，需要我们认真的对待，同时我了解了一些市场最新的动态，更加坚定自己努力习专业素养的决心，开始对自己未来规划进行进一步细化，以达到自己的近期目标。8.28我们来到了安徽力通稀土钢缆有限公司进行参观。该公司坐落于中国安徽省马鞍山市当涂经济技术开发区，是中国大型金属制品专业生产厂家。公司成立于1997年，由于发展需要于2000,12月迁于当涂经济技术开发区，并正式更名为安徽力通稀土钢缆有限公司，同时注册商标“力通环球”。公司2007年全套引进了意大利知名公司的预应力钢绞线生产设备，成为了预应力

4、钢绞线专业生产厂家。公司以低松弛混凝土预应力PC线为主打产品。其宗旨为：为诚信铸金品牌，为用户创造价值。公司产品主要消费群是铁道部和国家电网。到达公司后，由经理先生为我们做向导，首先做了公司概况的简介，成立和发展历程。接下来经理先生带领我们参观了3个主要生产车间，简单了解了生产过程。在参观实习中，我注意到车间的诸多标语，如：有质量才有市场，有改善才有进步；安全生产。通过介绍，发现公司的一个显著特点，销售量大，人力少，机械化自动化程度高。参观实习结束后，经理先生为我们做了公司的一些企业管理，人力资源等方面的具体情况。在销售方面，实行分片包干。在人力资源方

5、面，人力少，好管理，按照生产发展需要，选任人才，并通过猎头公司寻找吸纳高技术、高素质人才。在企业管理方面，采取务实化的综合管理。通过在安徽力通稀土钢缆有限公司的认识实习，我想到以下关于管理方面的问题：该公司的销售量大而人力少是由于什么？这对现代工商企业管理有哪些影响？安徽力通稀土钢缆有限公司自动化，机械化程度高，使得对工人的需求大大减少。同时现代化的技术型生产机器使得产品的质量有保证，且产量高，加之销售策略得当，从而使得公司实现了销售量大而人力少的局面。由此，现代化信息化对现代的企业管理产生的影响就显而易见了。在该公司，在管理中也实行了谁负责，谁管理的

6、策略。这些管理的特色是现代企业成功的典范和缩影。因此，任何一个专业都应有自己适应发展的阶段，和适应时代变化而不断创新完善的能力，才能更好的发展。工商管理作为一个统筹发展的专业，要求管理人应有良好的综合能力适应企业和社会发展的需求。该公司的管理采取了务实化管理，这种管理模式的好处是什么？并针对公司的发展从企业管理方面给予建议。安徽力通稀土钢缆有限公司采取了务实化管理，是根据公司的具体发展所演变的管理模式，可以有效的提高决策的正确性和调动集体员工的积极性。谁负责谁管理，这事一种积极法则的事业和生活态度。这种管理有利于公司业绩的提高，同时减少了公司决策者某些

7、不必要的错误，和降低他们的工作量。同时也让各个领域的专业人员从专业角度作出正确的决策。这对公司的现行发展是极为有利的。在公司的未来发展上，企业由于成立历史短暂，规模还是处于初级阶段，在竞争力还是远远的输于大型的企业。在今后，企业应该有更为完善的管理团队和完善创新现行的管理模式，积极向知名企业学习管理经验，以获得更全面的发展。8.29我们参观了蒙牛（马鞍山）乳业有限公司。公司为内蒙古蒙牛乳业股份有限公司公司投资兴建的子公司，位于马鞍山市经济技术开发区黄金地带，位置优越，并引进了瑞典先进生产设备，浩资巨亿兴建而成的。蒙牛乳业在马鞍山投建的冰淇淋、液体奶、现

8、代牧场等项目是集团南下战略的重要步骤。公司还通过建立牧场、与奶牛养殖户合作建立养殖基地等方式，