房地产公司常用表格2

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1、1.1工作任务单工作任务单种类/级别:□加急□普通□提前知会编号:XXDC-C-L-O-042由(部门)至(部门)下单时间:下单人:任务主题工作内容要求完成时间下单部门负责人意见:接单部门负责人意见:副总经理意见:接单人接单时间完成任务资料移交:完成情况:□准时完成□提前完成□未准时完成未完成原因:回单时间回单人下单部门签收工作效率工作质量工作态度总分签名分数(100分)10分20分30分10分20分30分40分10分20分30分接单部门自评下单部门评分总经理评语:最后得分:注:1、每张“工作任务单”只有一个下单部门、一个接单部门和一项工作。2、下单人和接单人必须在相应

2、栏上填清有关内容,下单人在接单人签收完毕后复印留底备查。“工作任务单”由各部门文员统一编号、传递、保存,文员在每月最后一天统一收集整理本部门发出的、已完成的“任务单”交行政部。3、“工作任务单”若下发给同“板块”部门(如工程板块、销售板块等),由部门负责人加具意见即可实施,若跨“板块”工作,则需接单部门负责人及主管副总经理加具意见后方可实施。4、下单部门文员需跟踪任务单的实施情况,若超过计划完成时间3天仍未回单,下单部门文员需立即向经理汇报,由经理协调处理,若超过计划完成时间7天仍未见回单,则向常务副总经理汇报。5、任务完成后,立即向接单部门负责人或主管副总经理汇报,由

3、接单部门文员把“工作任务单”送交下单部门、主管副总经理作出评分及评语后,交公司行政部存档。遗失“任务单”的部门/人作为未完成工作处理。承包单位:  工作内容:   合同编号: 合同造价: 成本归类: 审核依据第一期:                              第二期: 第三期: 第一联白色财务部第二联红色合约部      金额大写:万仟佰拾元角分金额大写:万仟佰拾元角分 金额大写:万仟佰拾元角分第四期: 第五期: 第六期:       金额大写:万仟佰拾元角分金额大写:万仟佰拾元角分金额大写:万仟佰拾元角分支付清单币别:      (单位:元)分期付款一

4、期付款二期付款三期付款四期付款五期付款六期付款付款日期      应付累计      已付累计      本次付款      总额      董事长      总经理      副总经理      财务经理      合约经理      经办人      地址:XX市XX镇邮编:XX电话:XX-XX72888XX73818传真:XX-XX73328最终结算审核报告合同编号工程名称计价方式包干价合同总价¥工程内容成本归类 施工报价¥元整调整率一审造价¥元整-1.0%二审造价    最终结算审核结论会签栏建设单位XX市XX房地产开发有限公司施工单位 审核 复审 意见印章  

5、 财务审核 副总经理 总经理 集团总经理 董事长负责人通讯记录地址:XX市XX镇邮编:XX电话:XX-XX72888XX73898传真:XX-XX73328现场签证单工程名称合同编号施工单位签证日期一、签证的主要原因及依据:二、签证内容(草图):监理公司意见:项目部现场工程师意见:签名:日期:签名:日期:项目部主管审核意见:工程部经理复核意见:签名:日期:签名:日期:副总经理意见:签名:日期:备注:①本签证单一式四份,各有关单位及部门自存一份;②现场签证单必须附上“修改通知单”或“工程指令单”方为有效签证;③施工单位对所发生的签证原因及内容必须详细填写,监理公司及工程部

6、监理对签证的原因及内容必须逐项审核、确认,否则视为无效签证。合同汇签单(A表)合同名称汇签经办人合同编号签订单位合同金额拟用公章日期合同内容付款方式董事长:集团总经理:总经理:副总经理:财务经理:设计部经理:采购部经理:合同预算部经理:地址:XX市XX镇邮编:XX电话:XX-XX72888XX73898传真:XX-XX73328合同汇签单(B表)合同名称合同编号签订单位合同金额拟用公章日期合同内容付款方式董事长:集团总经理:总经理:副总经理:财务部经理:设计部经理:合同预算部经理:部门经理:地址:XX市XX镇邮编:XX电话:XX-XX72888XX73898传真:XX-

7、XX73328工程款支付申请表(B类)(工程类)请款事由:合同名称编号工程内容甲方具体负责人已收款(大写)本期申请(大写)合同完成情况描述承包人请款陈述附件1、请款单位承包单位(公章):经办人:联系电话:审核栏总经理:副总经理:合同预算部经理:项目部经理:现场工程师:监理公司:使用说明:由承包人完善填写请款事由后,交给合约部,由发包单位经办人办理有关签字手续,不得由承包单位代办。本表经相关部门签署意见后,返回合约部根据情况办理付款审核书。地址:XX市XX镇邮编:XX电话:XX-XX72888XX73898传真:XX-XX73328工程款支

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