地基基础质量评估报告

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1、广东阿达食品加工项目基础分部验收质量评估报告（厂房、宿舍楼、办公楼）湖南正茂建设管理有限公司二○一二年九月二十四日广东阿达食品加工项目基础分部验收编制人：审核：湖南正茂建设管理有限公司广东阿达食品加工项目部2012年9月24日目录一、工程概况二、质量评估依据三、工艺标准执行和管理体系运行四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况五、法律、法规及强制性条文执行情况六、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况七、工程质量监理情况八、施工质量问题及处理情况九、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况十、工程质量控制资料十一、有关安

2、全及功能的检验和抽样检测结果十二、工程质量事故处理情况十三、质量评估总结一、工程概况：1、工程名称：广东阿达食品加工项目（厂房、宿舍楼、办公楼）2、建设地点：广东东莞大朗镇象山工业园3、建设单位：广东阿达食品有限公司4、设计单位：广东维美工程设计有限公司5、勘察单位：建材广州地质工程勘察院6、监理单位：湖南正茂建设管理有限公司7、施工单位：湖南省衡洲建设有限公司8、工程规模：厂房建筑面积为18724.9平方米，总4层；长82.5米，宽49.5米，总高度33米；框架结构。宿舍楼建筑面积为3468.49平方米，总5层；长40米，宽18

3、.2米，总高度21.2米；框架结构。办公楼建筑面积为866.67平方米，总3层；长18米，宽15米，总高度14.4米；框架结构。本工程采用钢筋混凝土承台基础。二、质量评估依据：1、本工程设计图纸和设计变更；2、《建筑工程强制性标准条文》和有关施工图集；3、《建筑工程施工质量验收统一标准》及《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；4、建筑工程监理规范GB50319-2000；5、施工企业工艺标准和施工质量验收规范；三、工艺标准执行和管理体系运行本工程所报的施工组织设计和技术方案与施工企业工艺标准及设计文件相符合。

4、施工过程中基本能按照所制定的技术方案组织施工，施工质量基本满足企业标准，现场施工组织管理制度基本完整，管理体系基本健全。四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况：本工程桩基工程由总包单位分包给东莞市建安基础工程有限公司施工。分包单位于中标之日起成立该桩基工程项目经理部，实行项目经理责任制。组织项目部人员勘察施工现场，绘制合理的现场施工平面图，编制施工组织设计。分包单位对工程质量进行自检，并服从总包单位及监理单位的管理，配合总包单位工作，严格控制工程质量。对总包单位及监理单位提出的有益于工程质量及工程进度的意见进行采纳，更好的进行桩

5、基工程的施工，已经评估为：合格。五、法律、法规及强制性条文执行情况：本工程施工中，认真按照施工图纸要求进行施工，严格按照施工质量验收规范要求及强制性条文施工，能满足法律、法规及有关规定，符合验收规范要求。六、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况：本工程在施工过程中，勘察、设计单位能够很好的配合工程的开展。在整个工程施工过程中，设计单位能经常深入现场解决施工中遇到的难题，对加快工程进度，提高施工质量起到了一定的作用。现场施工与图纸设计相符，能满足设计功能指标要求。七、工程质量监理情况：1、在监理过程中，认真学习相关法律、法规

6、及《建筑工程施工强制性条文》，认真检查施工单位执行《建筑工程施工强制性条文》及施工企业工艺标准情况，施工合同的履行情况。组织各专业监理工程师熟悉设计图纸、操作规程及相关资料，重点学习新版《建筑工程施工质量统一标准》、《混凝土施工质量验收规范》JGJ79-2002及《混凝土施工质量验收规范》GB50203-2002。2、监理项目部在总监理工程师的主持下编制了具有针对性的《监理规划》，经公司总监理工程师审批后用于指导本工程的监理工作。明确各专业分工，落实岗位职责，专业监理工程师相应制定了《监理实施细则》并突出了旁站监理的范围、内容及旁

7、站人员职责等，督促施工单位建立键全质量保证管理体系，审查施工单位《施工现场质量管理检查记录》。施工过程中随时检查现场质量管理体系运转情况，保证质量在动态管理控制之下。3、积极参与建设单位组织的设计交底和图纸会审，严格审批施工单位所呈报的《施工组织设计》，并提出具体批复意见并督促其在施工中贯彻实施。4、严格执行工程材料报验制度，对涉及结构安全的材料商品混凝土进行见证取样送检。5、严格实行检验批、隐蔽工程报验制度。通过对检验批的质量验收进行过程控制，在过程控制中检验批按主控项目和一般项目验收，施工单位自检合格后填写《报验申请表》报监理

8、工程师审查。6、对重要的工程部位或工序进行旁站监理，旁站过程中从混凝土配合比、坍落度、浇注中的拔杆速度等方面进行控制，并认真做好旁站记录。7、加强质量的事前控制，加大过程中的巡视力度，避免了一些质量问题的发生。8、施工过程中质量问题的处理：施工单位