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时间:2019-03-22
《在二○一三年广汇集团公司年会上的工作报告--孙广信》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、稳中求进稳中求好合作共赢打造三大产业升级版为实现广汇梦而努力奋斗——在二○一三年集团公司年会上的报告孙 广 信(二○一四年一月二十七日) 同志们:2013年,面对国内外极为错综复杂的经济形势,集团上下团结一心、奋勇拼搏,取得了良好业绩。截至12月底,集团总资产1268亿元,全年实现经营收入1092.37亿元,净利润56.02亿元,上缴各项税费超过50亿元。连续十二年跻身中国企业500强,位列2013年“中国企业500强”第142位,“中国民营企业500强”第7位。上述成绩来之不易、弥足珍贵,饱含了社会各界对企业发展的鼎力支持,凝聚
2、着全体广汇人的智慧与汗水。在此,我代表集团公司董事局、党委和总裁班子,向各级领导、新闻媒体和辛勤工作在各个岗位上的广大员工表示衷心的感谢!向获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!下面,我代表集团公司董事局向大会作2013年工作报告。报告分为两个部分。 第一部分 二〇一三年主要工作2013年,集团整体发展态势良好。能源开发重点项目取得突破性进展;汽车服务整体工作迈上新台阶;房产置业取得出色业绩;协同产业较好地完成了各项工作任务。一、能源开发积极与大企业合作,重点项目取得重大进展152013年,能源股份公司进一步完善
3、天然气、煤炭板块产供销体系,重点项目取得重大突破,与多家大企业达成合作意向,进一步完善产业链布局。(一)煤炭业务再上新台阶2013年,面对煤炭市场罕见的低迷态势,能源股份公司克服各种困难,巩固维护原有销售渠道,积极拓展新市场。主动适应市场变化,根据不同品质的煤炭产品,实行差异化的定价和销售策略,取得了较好的业绩,广汇能源位列2013中国煤炭企业100强第73位。(二)天然气业务实现新发展2013年是天然气业务迅猛增长的一年。通过5年的不懈努力,中哈萨拉布雷克—吉木乃天然气管道于6月20日正式通气,实现了民营企业从境外拿回油气资源零
4、的突破,为贯彻国家能源战略、建设丝绸之路经济带迈出开创性的第一步,具有里程碑式的示范意义。吉木乃工厂高效做好了通气前的准备工作,顺利接收气源并持续稳定生产。鄯善LNG工厂克服气源价格上涨、进气量下调等困难,取得较好效益。启东LNG分销转运站项目有序推进,与世界一流企业壳牌(中国)签订合作框架协议,获得当地政府大力支持,为开辟华东天然气市场奠定坚实基础。中卫LNG转运分销基地土建已经完工,正在进行设备安装。积极开辟天然气市场,在全国50个城市建立了燃气项目,供应居民户数已达18.76万户,为清洁能源的推广做出了积极贡献。(三)石油业
5、务取得新进展15石油公司积极协调哈国与国内关系,引进专业人才,加快勘探开采工作。与吉木乃工厂建立了管道天然气上下游联动运转机制,9月份完成了对哈国合作方TBM公司3%的股权收购文件签署工作,实质确定了对哈国油气项目的控制权。新区勘探确认了新的优质油气区块,稠油产能测试进展顺利。按计划实现了南依玛谢夫项目勘探延期,开始了第一口油井的钻探工作并取得突破性进展。(四)重点项目取得新突破哈密新能源公司有序恢复生产。煤炭清洁炼化项目主体工程已基本建成。富蕴40亿方煤制气项目和喀木斯特矿区总体规划9月份正式获得国家发改委开展前期工作的项目路条
6、批复,配套水利工程和生活设施全面竣工。红淖铁路项目各项前期预审手续已全部办理完毕,等待国家发改委的最后批复,各项工程建设按计划扎实推进,铁路建设速度刷新了国内新纪录,这条即将建成的国网重轨电气化铁路将成为新疆能源物流的主动脉,为广汇能源的高速增长增添新动力。淖柳公路信息管理系统上线运行,收益大幅增长。与酒钢集团、酒泉市签订煤炭分质利用合作框架协议,进一步完善了煤炭深加工产业布局。二、汽车服务强化管理体系建设,各项业务明显提升2013年,汽车服务紧跟市场趋势,深化管理机构改革,进一步延伸后服务产业链,大力推进上市工作,经营效益大幅增
7、长。广汇汽车服务蝉联“中国汽车经销商百强榜首”。(一)加强经营班子建设,全面推行管理改革 汽车服务经营班子紧密团结,坚持“集体领导、分工负责、责任到人”,充分发挥集体智慧,以提升利润为中心,深入一线调研,理顺管理关系,各项工作迅速步入正轨,整体面貌焕然一新。完善和健全总部、区域、店面三级责任管理体系,明确了各业务条线职能和工作重点。探索大区制改革,新成立西北大区、华北大区,进一步优化了组织架构,管理效率显著提高。加强管理考核体系建设,重启KPI、BI系统,增加对标管理,极大提高了运营分析能力和管15理效率。新成立了战略规划部和资产
8、管理部,明确了业务发展战略规划,提高了资产利用效率和回报率,应对市场变化的能力不断增强。(二)全力降低库存,提高销售利润率5月以来,汽车服务将降库存作为一项重要工作,制定详细的工作措施,加强动态分析和现场寻访、督导,全力清理库存,库存结构进一步优化
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