后勤产业集团干部年度考核述职报告

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1、附1：后勤产业集团干部年度考核述职报告（考核期：2006年9月1日～2007年12月31日）姓名单位及职务任职时间分管主要工作一、述职报告（可另附页）本人签字：年月日参加培训及进修情况奖惩情况附2：后勤产业集团员工年度考核表（考核期：2006年9月1日～2007年12月31日）姓名单位岗位一、主要工作任务完成情况（可另附页）本人签字：年月日二、获奖情况三、单位考核意见及等级负责人：（公章）年月日附3：后勤产业集团处级干部考核民主测评票单位（盖章）：测评时间：2007年12月19日序姓名党政职务德（20）能（15）勤（10）绩（40）廉（15）好较好一般差好

2、较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差1234其他意见和建议及需要说明的问题请在相应栏目划“√”，处级干部测评表栏目中好为满分，较好、一般和差分别为满分的80％、60％和40％。附4：后勤产业集团干部考核民主测评表测评时间2007年月日测评对象及测评分序号测评内容姓名1姓名2姓名3姓名4姓名51德（20）政治立场、政治观点（4分）政治学习、理论水平及对本单位职工进行思想政治教育（4分）工作作风、团结协作（4分）事业心、责任心（4分）个人修养、道德品质及诚信度（4分）2能（15）业务知识、组织协调能力（3分）把握全局、科学决策能力（3分）开拓进取、创

3、新能力（3分）工作思路及筹划能力（3分）调查研究、解决实际问题能力（3分）3勤（10）投入精力、勤奋敬业、以身作则（4分）遵守工作纪律、办事效率（3分）服务意识与服务质量（3分）4绩（40）岗位职责、规章制度健全（5分）履行岗位职责及完成工作计划情况，完成工作数量和质量（15分）大胆创新改革，实施效果（12分）关心和密切联系群众，解决群众关心的实际问题（8分）5廉（15）加强廉政建设，健全制度（4分）坚持原则，秉公办事（4分）廉洁自律，遵守干部廉政建设的各项规定（4分）落实党风廉政建设责任制（3分）合计其他意见和建议及需要说明的问题注：为便于述职与测评，将

4、德、能、勤、绩、廉五项内容提出若干具体要求，供参考。请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分，优秀为满分，差为0分。附5：后勤产业集团员工考核评价表测评时间2007年月日考核对象及评价分序号评价考核要素姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5能力水平（30）专业知识是否具备本岗位要求的基础知识、业务知识、理论水平（7）业务技能是否具有完成本职工作所需的业务技能，对业务工作的熟练程度（7）工作能力分析、判断问题的能力，选择适当方法和手段解决问题的能力（8）沟通协调协作精神，沟通、协调、配合能力以及对上级指示的理解、执行能力（8）作风态度（35）作风纪律工作作风，工作

5、纪律，对客户、上级和同事的态度（10）积极主动份内外工作的积极主动性以及对待工作的热情（10）责任态度对单位的责任感以及处理工作的认真负责态度（15）业绩贡献（35）工作质量工作是否无差错，是否能找出问题，担任的工作是否做的很好（9）工作效率是否能及时完成相关工作，工作及办事效率情况（9）工作秩序工作是否井然有序，富有成效，办公场所的定置管理情况（9）工作成绩在所在部门工作中的业绩情况以及对集体所做的贡献（8）注：为便于考核与评价，将能力水平、作风态度、业绩贡献等3项内容提出若干考核要素，供参考。请在相应被考评对象所对应的栏目内填写考核分，优秀为满分，差为

6、0分。