何小督导评估自查报告

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1、何小督导评估自查报告一年多来,我校在上级教育行政部门和镇政府的关心支持下,紧紧围绕这个指导思想开展各项工作,教育教学工作扎实推进,教师队伍建设不断加强,校园文化气息浓厚,校本课程开发成绩突现,学校各项工作上了新台阶,受到了学生的喜爱、家长的信任和社会的赞誉。现对照督导评估指标,将2012学年的工作汇报如下。一、学校管理(一)办学目标学校办学指导思想和目标明确,制定了学校三年发展规划,并能把它细化在各学年、各学期的学校工作和各部门的工作计划中,有扎实的措施加以落实。(二)行政管理1、我校制订了各类学校管理制度、安全制度、教学管理制度、岗位职责等,制度完

2、善,职责明确,并汇编成册。坚持和完善校务公开制度。我校成立了以校长为组长的校务公开领导小组,并建立了以工会主席为组长的监督小组,为推行校务公开提供了可靠的组织保证,通过经常性的检查、指导、整改,使校务公开逐渐成为我校的一项常规工作。2、学校有一支结构合理,工作能力和敬业精神强,群众基础好的领导班子,领导班子作风民主,工作踏实,团队合作精神强。3、学校主要领导熟悉教育、教学和管理工作业务,能正常深入教学科研第一线,听课评课,参与教科研工作。校长兼三、四年级科学课。(三)教学管理1、学校教学管理制度齐全,建立了健全的教学业务考核细则,学生学籍管理规范。2

3、、规范办学行为,减负措施落实(1)学校通过校务公开栏、学校将《作息时间表》、《教师任课任职表》、《课外文体活动安排表》对外公示,请社会各界和家长共同监督。(2)我校严格按课程计划开齐规定课程,开足规定课时,另外,能合理地安排校本课程课,并有专人负责校本课程的管理,切实把地方课程、综合实践课程及学校特色课程重视起来,开展有效教学。没有挤课占课的现象,偶尔由于要外出听课、学习等情况,调课的时候也能够通过各段的段主任进行协调安排,外出三天以上的由教导处协调安排。(3)学校于早上8点10分开始组织集体教学,3点50分组织放学,学生一天在校学习活动时间控制在6

4、小时。我校切实重视课堂教学,建立集体备课组,优化教学设计和教学过程,努力提高每位教师每节课的教学效率和质量,加强探究小班化的课堂教学模式,尽量把作业纳入课堂,加强对学生的作业指导,促使学生养成良好的作业习惯,提高作业的有效性。坚决杜绝布置大量机械性、重复性、惩罚性的作业,布置给学生的作业能够做到科学、合理。(4)课外文体活动安排在上午和中午两次:每天上午二节课后安排40分钟左右的大课间活动,以班级为单位组织活动,这样确保每位学生每天都有1小时以上的集体体育活动时间。(5)不断改进学生的综合素质评价工作,不以学科成绩作为唯一标准来判定学生,也不用考试成

5、绩作为唯一标准来评价、考核教师。严格控制考试次数,控制考试科目,成绩评定实行等级制。3、落实教学常规,校本研训求实效学校教导处非常重视落实《教师教学常规》,每学期重申具体要求,教导处加强过程管理,通过“随堂听课”、“学生作业批改检查”、“备课反思检查”、“期中期末学科调研”、“精品案例、反思、论文上传”、“课件资源共享”等等扎实有效的活动,对增长教师的责任心,规范教师的教学常规起到了积极的作用。在每学期期末时,学校还依据《教师教学业务考核细则》,通过自评和互评的方式对每位教师的教学业务水平进行评价,促进教师群体素质的整体提高。充分发挥教研组的作用,不

6、断加强教研组研究、管理职能,教研组长、教研组长责任意识强,能科学合理地安排学科计划进度、学科活动、学科考试分析总结,并能凝聚带动本组教师潜心研究、精心教学,共同创造有实力、有活力、有显著特色与高质量的教研组。4、重视课堂教学研究认真落实校本教研制度,做到“三定”(定时间、定主题、定主讲)、“四有”(有计划、有研讨、有记录、有效果)。每位教师都要上研讨课,35周岁以下的教师每学期上两堂,35周岁以上的教师每学期上一堂。注重评课交流,每次评课有一位主评教师,围绕一定的主题开展评课,其他教师共同探讨并作适当的补充,确保课堂教学的有效性,真正促进教师教学能力

7、的提高。学生的学习兴趣也日益浓厚。5、科学评价,促进发展对于教师的评价,我校主要依据《教师教学业务考核细则》,每学期期末通过教师自评和互评的方法,客观公正地从教学五认真、参与教研活动情况、完成各级各类教学工作情况、教学水平质量以及教科研成果五个部分进行评价,促进教师增强责任心、上进心,努力提高自身的素质和教学水平。6、根据学校实际,切实抓好教科研工作(1)强化了教科队伍建设。学校以各课题研究为主抓工作,教研组长、备课组长,共同加入到各课题的研究工作中来,做到每组有课题,人人参与课题。每位教师能结合自身的教育教学实践,有计划、有步骤地开展了专题研究,并

8、积极撰写教学教学及课题研究论文。(2)加强师资培训,重视理论学习,作到了学习内容的专题化。教科研理论学习培训

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